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Elementos del Diseño Operacional

1. ELEMENTOS DEL DISEÑO OPERACIONAL CC. ANYELA VIVIANA BUITRAGO HERNÁNDEZ

2. AGENDA 01 02 03 Contexto Histórico Contexto Histórico Generalidades Elementos del Diseño Operacional Conclusiones

3. GENERALIDADES DE LOS ELEMENTOS del D iseño O peracional Facilita el análisis del ambiente operacional, la identificación de condiciones necesarias y la construcción de operaciones conjuntas coherentes. Estos elementos se encuentran desarrollados en el Manual Fundamental Conjunto MFC 5-0 – Planeamiento Conjunto , específicamente en el Capítulo 4, sección 4.5 Los elementos del diseño operacional constituyen una de las herramientas centrales del Arte Operacional .

4. ELEMENTOS del D iseño O peracional Terminación Los criterios de terminación son los estándares especificados, aprobados por el presidente de la República. Objetivos Los objetivos claramente definidos son decisivos y posibles de lograr. Una vez se entiende el estado final militar y se establecen criterios de terminación. Centro de G ravedad Un centro de gravedad (COG) es una fuente de poder que proporciona fuerza moral o física, libertad de acción o voluntad para actuar. Estado F inal M ilitar Representa un punto en el tiempo o en las circunstancias de las cuales el presidente no requiere el instrumento militar del poder nacional. Efectos Un efecto es un estado físico y de comportamiento de un sistema que resulta de una acción, un conjunto de acciones u otra causa (MFC 3-0). Puntos decisivos Un punto decisivo es un lugar geográfico, un evento clave específico, un factor crítico o una función. Los elementos del Diseño O peracional pueden usarse para todo el planeamiento militar; sin embargo, no todos los elementos del D iseño O peracional pueden ser necesarios para todos los planes (MFC 5-0).

5. Líneas de Operaciones Combinación de LOO y LOE Aproximación Una línea de operaciones (LOO) es una secuencia que define la orientación direccional (interior o exterior) de la unidad en el tiempo y el espacio en relación con el enemigo. Permite incluir actividades no militares en su diseño operacional, lo cual los ayuda a incorporar tareas de estabilidad en su enfoque operacional que son necesarias para alcanzar el estado final; El enfoque es la forma como el comandante apunta su esfuerzo operacional contra un centro de gravedad (COG). Este puede ejecutarse mediante la aproximación directa o la aproximación indirecta. Una línea de esfuerzo (LOE) en el contexto de planeamiento, es una secuencia que enlaza múltiples tareas y misiones usando la lógica de propósito. Un mecanismo de derrota es un método mediante el cual las fuerzas amigas cumplen su misión contra la oposición del enemigo. Los comandantes de fuerza conjunta deben anticiparse y considerar lo que podría suceder buscando indicios sobre posibles eventos. Anticipación Mecanismos de Derrota y Estabilidad Líneas de Esfuerzo ELEMENTOS del D iseño O peracional

6. ELEMENTOS del D iseño O peracional Anticipación Culminación Fuerzas y Funciones Organización de las Operaciones Alcance Operacional La anticipación es crítica para el proceso de toma de decisiones. Las operaciones requieren a menudo que las decisiones se tomen oportunamente. En la ofensiva, el punto culminante es el punto en el cual ya no es posible continuar de manera efectiva el ataque, por lo cual la fuerza debe considerar revertir a una posición defensiva o intentar una pausa operacional. Los comandantes deben determinar la mejor disposición de fuerza conjunta y los componentes de operaciones para ejecutar las tareas asignadas y la misión de fuerza conjunta. Los comandantes y los estados mayores pueden diseñar campañas y operaciones que se enfoquen en la derrota de las fuerzas y las funciones del adversario, o en una combinación de ambas. Es la distancia y la duración a través de las cuales una fuerza puede emplear con éxito sus capacidades militares (MFC. 3-0)

7. CONCLUSIONES DE LOS ELEMENTOS del D iseño O peracional Guían el Planeamiento Militar Garantizan Unidad de Esfuerzo Previenen Errores Críticos Promueven Estabilidad y Paz Duradera