Presentacion nivel organizacional expo

nivel organizacional

1. Integrantes: Mariana Pérez Republica bolivariana de Venezuela ministerio del poder popular para la educación superior Nivel de sistema organizacional

2. ¿ Que es una organización?

3. Propósito: El propósito de una estructura organizacional es contribuir a la creación de un entorno favorable para el desempeño humano. Se trata, entonces de un instrumento administrativo, no de un fin en sí mismo. Los papeles establecidos deben diseñarse tomando en cuenta las capacidades y motivaciones del personal disponible. También tiene como propósito ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.

4. C oncepciones de la organización:

5. N iveles organizacionales E xiste un límite para el número de personas que puede supervisar efectivamente, límite que, sin embargo, varía en cada situación.

6. Nivel estratégico: El mismo corresponde a la cúspide de la pirámide organizacional, se encarga del establecimiento y manejo de las estrategias de la organización y la filosofía de gestión. Directores , dueños o accionistas Define objetivos organizacionales  – Estrategias para lograrlos Ejemplo: la creación de un nuevo producto para un determinado publico, este se encargara de dictar las pautas para la creación del mismo, es decir indicara a los distintos niveles como y cuando se realizara este nuevo producto.

7. Nivel táctico : L e corresponde distribuir por área funcional, la estrategia a su vez, desarrollarlos en forma concreta, indicando las acciones y metas que deben alcanzarse de manera inmediata en cada oportunidad definida por la estrategia en el tiempo y en el espacio .   Gerentes de División o Departamentos   Define programas de acción acorde con las estrategias – Decisiones respecto al nivel Operativo  Centrado en que las tareas se cumplan Es un mediador entre el nivel estratégico y Operativo Ejemplo: este nivel se encargara de canalizar los departamentos y acciones que llevaran cada uno de estos para la realización de este nuevo producto.

8. Nivel operativo: Ejecuta o realiza las actividades y tareas en forma rutinaria y por el reflejo, y que al realizarlas, permitirá el cumplimiento de las acciones tácticas que acercan al logro de los objetivos estratégicos. Empleados Ejemplo: este nivel se encargara de realizar las acciones necesarias y establecidas por los anteriores niveles para la creación de este nuevo producto.

9. Enfoque de sistemas organizacionales Chiavenato (2000) señala que las organizaciones son un sistema de actividades, que están coordinadas y tienen la finalidad de lograr un objetivo en común; así mismo, afirma que existe organización a partir de la interacción de 2 o más personas. Los principales requisitos para la existencia de un sistema que sea efectivo son los siguientes: Hay personas capaces de comunicarse. Están dispuestas a actuar conjuntamente. Desean obtener un objetivo en común.

10. Enfoque de sistemas organizacionales de Katz y Khan . Katz y Kahn (1970, citados por Chiavenato, 2000) desarrollaron un modelo de organización basado en la TGS (teoría general de los sistemas), cabe descatar en este modelo el papel que se le asigna a la información y su tránsito en la organización

11. C aracterísticas del modelo.

12. C aracterísticas del modelo.

13. Bibliografía: http:// almiurhe.blogspot.com/2012/01/niveles-organizacionales-la-estructura.html http :// es.slideshare.net/eem439exn2/estructura-organizacional-presentation http ://www.gestiopolis.com/el-sistema-de-informacion-gerencial/ http:// unesrmatfince2.blogspot.com/2009/12/niveles-organizacionales.html