Kewirausahaan Nama : Mila Anggraeni Nim : 23250041 Prodi : Teknik Elektro/4
Definisi Kewirausahaan Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi , mengembangkan , dan membawa visi ke dalam kehidupan . Wirausaha menciptakan nilai melalui pengelolaan sumber daya , pengambilan risiko , dan inovasi . Berperan penting dalam menciptakan lapangan kerja , pertumbuhan ekonomi , dan kemajuan sosial .
Manfaat Kewirausahaan Bagi individu : meningkatkan kemandirian ekonomi dan aktualisasi diri . Bagi masyarakat : membuka lapangan pekerjaan dan menyediakan solusi terhadap kebutuhan . Bagi negara: meningkatkan pendapatan nasional dan memperkuat struktur ekonomi .
Tantangan dalam Berwirausaha Keterbatasan modal dan sumber daya . Tingkat persaingan yang tinggi di pasar. Ketidakpastian terhadap pendapatan dan risiko kerugian .
Faktor dan Motivasi Berwirausaha Faktor internal: kebutuhan , pengalaman , dan keinginan untuk mandiri . Faktor eksternal : kondisi ekonomi , dorongan lingkungan , dan kesempatan pasar. Motivasi dapat bersifat intrinsik ( kepuasan pribadi ) maupun ekstrinsik ( penghargaan eksternal ).
Teori Motivasi Wirausaha Teori X dan Y (McGregor): pandangan pesimis vs optimis terhadap pekerja . Teori Hierarki Kebutuhan (Maslow): motivasi berdasarkan kebutuhan bertingkat . Teori Dua Faktor (Herzberg): motivator dan faktor pemeliharaan .
Metode Berpikir BETSCA Bricolage: mengelola sumber daya seadanya . Effectuation: memulai dari apa yang dimiliki , bukan dari tujuan akhir . Think Structurally dan Cognitive Adaptability: berpikir sistematis dan fleksibel .
Karakteristik Wirausaha Berorientasi pada prestasi , kerja keras , dan kemandirian . Percaya diri , berani mengambil risiko , dan inovatif . Fleksibel dalam menghadapi perubahan dan tantangan .
Strategi Menumbuhkan Jiwa Wirausaha Memiliki komitmen pribadi yang kuat . Membangun lingkungan yang mendukung dan mengikuti pelatihan . Belajar dari pengalaman dan memanfaatkan setiap kesempatan .
Kepemimpinan dalam Kewirausahaan Pemimpin adalah agen perubahan yang menggerakkan tim menuju tujuan . Fungsi utama : perintis (path finding), penyelaras (aligning), pemberdaya (empowering), dan panutan (modeling). Komunikasi menjadi kunci dalam membangun kepemimpinan yang efektif .
Strategi Komunikasi Efektif Gunakan pendekatan PAIBOC: Purpose, Audience, Information, Benefit, Objection, Context. Terapkan media komunikasi yang sesuai dan lakukan evaluasi berkala . Bangun keterlibatan dan hubungan positif dengan tim kerja .
Tipologi Gaya Kepemimpinan Otokratis : terpusat pada kekuasaan pemimpin . Demokratis : partisipatif , menghargai pendapat tim. Kharismatik : memengaruhi dengan inspirasi dan komunikasi yang kuat .
Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Masalah Melibatkan identifikasi masalah , evaluasi solusi , implementasi , dan refleksi . Gaya pengambilan keputusan : wirausaha ( cepat dan adaptif ) vs manajerial ( terstruktur dan hati-hati ). Fleksibilitas dan kreativitas menjadi aset penting dalam menyelesaikan tantangan .
Kreativitas dalam Berwirausaha Kemampuan menciptakan ide baru yang bernilai . Dapat diasah melalui latihan berpikir imajinatif , eksploratif , dan bebas hambatan . Kreativitas mendukung inovasi dan keunggulan kompetitif .
Inovasi sebagai Daya Saing Inovasi adalah penerapan ide baru untuk menciptakan nilai . Wirausaha inovatif mampu menjawab kebutuhan pasar dengan cara yang unik . Membangun pribadi dan tim inovatif melalui pelatihan , eksperimen , dan evaluasi .
Menjadi Wirausahawan Sukses Miliki visi yang jelas , etika bisnis yang baik , dan keberanian menghadapi risiko . Terus belajar , beradaptasi , dan bangun jejaring yang mendukung . Sukses dicapai melalui kombinasi karakter , strategi, dan kerja keras yang berkelanjutan .