Presupuesto Operativo

Presupuesto Operativo

1. INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES ADELA DE CORNEJO Contabilidad y finanzas María Elena Estrada Segundo tetramestre 20 de febrero de 2015 Análisis financiero M.C. Eduardo Gómez

2. PRESUPUESTO Un presupuesto es una herramienta de gestión, conformada por un documento en donde se cuantifican pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio.

3. PRESUPUESTO OPERATIVO El presupuesto operativo (estado de ganancias y perdidas proyectado o estado de resultados proyectados. FORMULA Ciclo operativo = dias inventario= dias cliente

4. COMO ELABORAR UN PRESUPUESTO OPERATIVO Para la elaboración de un presupuesto operativo o de previsión, hay que tener en cuenta: El presupuesto de materias primas (MMPP) El presupuesto de mano de obra directa(MOD) El presupuesto de gastos generales de fabricación (GGF)

5. EJEMPLO DE PRESUPUESTO OPERATIVO

6. PRESUPUESTO OPERATIVO Un presupuesto operativo es un documento que recoge, en términos económicos, la previsión de la actividad productiva de la empresa en un futuro. Una buena previsión a través de un presupuesto operativo es vital porque:

7. De el depende el resto de presupuestos de la empresa. Invierten una gran cantidad de variables exógenas, no controlables por la empresa.

8. FUENTES Emprendedores Pymes BPA Celia, MS Guadalupe-Revista Científica de Contabilidad y Finanzas, 2005. El control de la empresa a través de los presupuestos. Carlos Mayo No. 61 noviembre de 1995 (p 17).