Principio de unidad de mando

Exposicion de administración

1. PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO López Lara López Matías Oyarzabal Marianela

2. ¿QUÉ ES LA UNIDAD DE MANDO? Cada empleado debe recibir instrucciones solamente de UNA persona. De esta forma se evitan cruces de indicaciones Si la tarea es compleja, se recurre al asesoramiento de sectores especializados Asignación de responsabilidad Se efectúa de manera correlacionada con la autoridad Un superior puede asignar responsabilidad a un subordinado

3. Alcance de control Toda unidad o individuo no debe exceder el número máximo que puede coordinar y dirigir Máximo de personal Mayor alcance

4. Coordinación Sincroniza y unifica las acciones de un grupo de personas ¿Cuándo hay coordinación? Cuando los empleados trabajan armoniosa, ensamblada e integradamente Gran herramienta de la coordinación Planeamiento

5. LAS DECISIONES COMO EJES DE LA ADMINISTRACIÓN Selecciona alternativas en base a las consecuencias de cada una Decide Qué hacer Quién debe hacerlo Cuándo hacerlo Se incrementa mediante aprendizaje entrenamiento Cuando decide el gerente y/o los miembros de la organización Implica decidir con racionalidad Pueden decidir con libertad

6. ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA DECISIÓN Objetivo Alternativas Propensión a suceder de las situaciones del contexto Restricciones Variables controlables Variables no controlables Resultado Información

7. CLASIFICACIÓN DE LAS DECISIONES Estratégicas, tácticas y logísticas Programadas y no programadas Programadas: se toman frecuentemente hasta convertirse en rutina No programadas: Se toman en problemas o situaciones con poca frecuencia Estratégicas: Resuelven cuestiones de la vida Tácticas: Conducen las actividades Logísticas: apoyo para que las act. se desarrollen