Proyecto Comunitario

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO
“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Febrero, 2010
Participante:
Leal Vladimir
Sección: ET-431
Tecnología y Creatividad

2. ¿Qué es un Proyecto?
Es un conjunto ordenado de actividades para satisfacer necesidades o
lograr un fin.
Es el conjunto de actividades orientadas a satisfacer o
resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de
una comunidad.
¿Qué es un Proyecto Comunitario?

3. Etapas de un
Proyecto
Evaluación del Proyecto
Comunitario
Diagnóstico
Comunitario
Programación del
Proyecto Comunitario
Ejecución del Proyecto
Comunitario

4. Planteamiento de un Problema. Diagnóstico Comunitario
 Infraestructura comunitaria
 Aspecto Económico
 Aspecto Social
 Aspecto Institucional
¿Cómo Presentar un Proyecto Comunitario?

5. Para elegir un problema se pueden seguir los siguientes pasos:
¿A cuántos vecinos beneficia la solución del problema?
¿Cuál problema está más al alcance de la comunidad para ser resuelto?
¿Cómo poder resolver el resto de los problemas en el futuro?
¿Si faltan recursos, se pueden conseguir?
¿Por dónde empezar?
¿Qué se puede postergar y qué es urgente?
¿Qué solución generaría mayor participación y trabajo comunitario?
Identificación de los Problemas
 Plan de Acción
Es necesario:
 Conocer las ventajas y las desventajas de cada alternativa
 Conocer la opción más al alcance de la comunidad
 Saber si la solución aplicada a un problema puede solucionar total o parcialmente otro
problema
 Identificar los recursos disponibles

6.  Identificación de los Objetivos
POSITIVO NEGATIVO
Que sean concretos Que originen confusión
Que sean claros Que no se entienda sus efectos
Que sean posibles No saber a cuanta gente afectará
Generales: es lo que se quiere lograr al final del proyecto.
Específicos: son aquellos que se van alcanzando
progresivamente para alcanzar el objetivo general.
Programación de un Proyecto Comunitario
Esta etapa es una de las más importantes puesto que determina para qué es el proyecto.
Los objetivos tienen que ser realistas, porque de lo contrario el impacto sobre los
patrocinantes del mismo será negativo

7. Cronograma
Una de las mayores ventajas de tener un cronograma de
actividades bien detallado y estricto es que permite tomar los
correctivos necesarios en caso de que el proyecto se retrase
y, además, conocer la ejecución de los recursos del mismo.
Para la elaboración del cronograma de actividades se puede
utilizar un modelo como el que sigue:
Actividad Responsable Fechas
Actividad 1: XXX Persona 1 Inicio: D/M/A Fin: D/M/A
Actividad 2: XXX Persona 2 Inicio: D/M/A Fin: D/M/A
Actividad 3: XXX Persona 3 Inicio: D/M/A Fin: D/M/A
… … …
¿Cómo se va a hacer?

8. Presupuesto
“cálculo de gastos que se hace por un tiempo determinado”.
Recursos Materiales
Recurso Material Cantidad Precio Unitario Subtotal
Recurso 1 C1 P1 C1xP1
Recurso 2 C2 P2 C2xP2
Recurso 3 C3 P3 C3xP3
… … … …
Total Suma de todos los anteriores
Recursos Humanos
Personal Actividad a EjecutarCosto por Jornada LaboralJornadas de Trabajo Subtotal por Personal
Trabajador 1 A1 C1 J1 C1xJ1
Trabajador 2 A2 C2 J2 C2xJ2
Trabajador 3 A3 C3 J3 C3xJ3
… … … … …
Total Suma de todos los anteriores
El cronograma permitirá definir las jornadas de trabajo de cada una
de las personas involucradas en la realización del mismo.

9. Recursos Institucionales
Valor Total del Proyecto
Tipo de Recurso Cantidad Tiempo Costo Unitario Costo Total
Materiales
Humanos
Institucionales
Total
Cuadro de Aportes
Recurso Costo Total Fuente Financiamiento
Comunidad Organización
que Solicita
Otro Monto
solicitado
Materiales
Humanos
Institucionales
Total

10. Presentación del Proyecto
*Carátula
Nombre del Proyecto
Nombre de la Organización
Domicilio Postal
Presupuesto Total
*Carta de Presentación
Sr. XXX
(Cargo)
Presente.-
Nos dirigimos a usted con la finalidad de…
Presentación del proyecto
Problemas a ser resueltos
Presupuesto
Sin más a que hacer referencia, nos despedimos de usted,
Firma de los responsables,

11. Ejecución del Proyecto
*Ubicación Geográfica
*Características e historia de la comunidad
*Fundamentación de la idea del proyecto
*Objetivos (generales y específicos)
*Actividades
*Cronograma
*Presupuesto
-Llevar a cabo la realización del proyecto siguiendo en la
medida de lo posible el cronograma establecido.
-- Utilizar los lapsos de holguras considerado en el cronograma
para así poder posibilitar la solución de imprevistos que pueda
afectar el llevar a feliz termino el proyecto.

12. Evaluación del Proyecto
La finalidad de la evaluación del proyecto es replantear aspectos positivos y
negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora, transmitir
información, etc.
Es importante hacerse las siguientes preguntas una vez concluido el proyecto:
 Se cumplieron los objetivos (generales y específicos)
 Se cumplió el cronograma de actividades
 Se realizaron las actividades planificadas
 Hubo problemas, cuáles y por qué
 El presupuesto estuvo ajustado a la realidad
 Faltó dinero, por qué no se consideró
 Participaron todos los que se habían comprometido
 El proyecto impactó positivamente a la población destinataria
 Los participantes directos del proyecto están satisfechos

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