prsentease PPT MPLS KEORGANISAIAN 2025.pptx

MPLS KEORGANISASIAN

1. BY : YULIYANA, S.Pd KEORGANISAIAN OSIS

2. DEFENISI OSIS Secara Semantis OSIS merupakan singkatan dari Organisasi Siswa Intra Sekolah Organisasi : kelompok kerja sama antar siswa untuk mencapai tujuan bersama Siswa : peserta didik pada satuan pendidikan Intra : berada di dalam dan diantara siswa Sekolah : Satuan pendidikan tempat menyelenggarakan KBM

3. DEFENISI OSIS Secara Organisasi OSIS adalah satu-satunya wadah organisasi siswa yang ada di sekolah. Oleh karena itu setiap sekolah wajib membentuk Organisasi Siswa Intra Sekolah (OSIS), yang tidak mempunyai hubungan organisatoris dengan OSIS di sekolah lain dan tidak menjadi bagian/alat dari organisasi lain yang ada di luar sekolah

4. DEFENISI OSIS Secara Fungsional OSIS merupakan salah satu dari empat jalur pembinaan kesiswaan , disamping latihan kepemimpinan , ekstra kurikuler dan wawasan wiyata mandala

5. DEFENISI OSIS Secara Sistem OSIS adalah sebuah sarana kehidupan berkelompok siswa yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama Ciri-cirinya : a. berorientasi pada tujuan b. memiliki susunan kehidupan kelompok c. memiliki sejumlah peranan d. berkoordinasi e. berkelanjutan dalam waktu tertentu (regenerasi)

6. Sebagai Wadah Sebagai penggerak/Motivator PERAN DAN FUNGSI OSIS Peran yang bersifat preventif

7. SEBAGAI WADAH/TEMPAT Wadah pengembangan potensi diri siswa, sebagai calon seorang ilmuan dan intelektual yang berguna di masa depan; Organisasi Siswa Intra Sekolah merupakan satu-satunya wadah/tempat kegiatan siswa di sekolah . Wadah pengembangan potensi diri siswa, sebagai calon seorang ilmuan dan intelektual yang berguna di masa depan;

8. SEBAGAI PENGGERAK/MOTIVATOR Motivator adalah perangsang, pemberi motivasi yang menyebabkan lahirnya keinginan, semangat para siswa untuk berbuat dan melakukan kegiatan bersama dalam mencapai tujuan

9. PERANAN YANG BERSIFAT PREVENTIF Peran OSIS secara eksternal mampu mengadaptasi situasi lingkungan, seperti menyelesaikan persoalan perilaku menyimpang siswa.

10. MANFAAT OSIS Meningkatkan nilai-nilai ketaqwaan terhadap Allah Sbhanahu Wa ta’ala Meningkatkan kesadaran berbangsa , bernegara dan cinta tanah air Meningkatkan kepribadian dan budi pekerti luhur Meningkatkan kemampuan berorganisasi , pendidikan politik dan kepemimpinan

11. MANFAAT OSIS Meningkatkan keterampilan , kemandirian dan percaya diri Meningkatkan kesehatan jasmani dan Rohani Menghargai dan mewujudkan nilai-nilai seni , meningkatkan dan mengembangkan

12. TUGAS PENGURUS OSIS 1.Menyusun dan melaksanakan program kerja sesuai dengan AD/ART OSIS serta GBPK yang disusun MPK; 2.Selalu menjunjung tinggi nama baik, kehormatan dan martabat sekolah; 3.Kepemimpinan pengurus OSIS bersifat kolektif; 4.Menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada pembina OSIS, MPK dantembusannya kepada Perwakilan Kelas pada akhir masa jabatannya; 5.Selalu berkonsultasi dengan pembina.

13. MANAJEMEN ORGANISASI OSIS NEXT:

14. NEXT: Manajemen adalah proses perencanaan , pengorganisasian , pengarahan , dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Stoner). DEFENISI

15. NEXT: Sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan berupaperencanaan , pengorganisasian , pengarahan , dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya (Nickels, McHugh and McHugh ,1997) DEFENISI

16. NEXT: Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (Organizing) Pengarahan dan pengimplementasian (Directing/Leading/Actuating) Pengawasan dan Pengendalian (Controlling) FUNGSI UTAMA MANAJEMEN

17. NEXT: FUNGSI PERENCANAAN (PLANNING) Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi

18. NEXT: FUNGSI PENGORGANISASIAN (ORGANIZING) Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh , sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif , dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi

19. NEXT: FUNGSI PENGARAHAN DAN IMPLEMENTASI (ACTUATING/DIRECTING) Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi .

20. NEXT: FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN (CONTROLLING) Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan , diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi .

21. NEXT: Terima Kasih