S06 - SSO 202 5-I OK.pdf S09 - SSO 2025-I OK.pdf

S09 - SSO 2025-I OK.pdf

1. UNIDAD01
Seguridad y Salud Ocupacional
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Sesión06
Investigación de Accidentes

2. INICIO
RECABAMOS
INFORMACIÓN

3. MAPA DE RIESGOS
MATRIZ IPERC
JERARQUIA DE CONTROLES
INICIO
Levantemos la mano paraparticipar
Recordemos los conceptos básicos

4. TEMARIO
•Logro de la Sesión.
•Investigación de accidentes
•Informe de accidentes
•Análisis de casos
•Conclusiones

5. Alfinalizarlasesiónelalumnoconoce
yexplicalascaracterísticasdeun
procesodeinvestigaciónde
accidentesenunaempresaindustrial
medianteeldesarrollodecasos
prácticos.
Logro específicode laSesión

6. UTILIDAD
¿QUÉ APRENDEREMOS
EL DÍA DE HOY?

8. TRANSFORMACIÓN
AMPLIEMOS NUESTRO
CONOCIMIENTO

9. GLOSARIO DE TÉRMINOS
D.S. Nº 005-2012-TR
AccidentedeTrabajo(AT):Todosucesorepentinoquesobrevengapor
causaoconocasióndeltrabajoyqueproduzcaeneltrabajadorunalesión
orgánica,unaperturbaciónfuncional,unainvalidezolamuerte.Estambién
accidentedetrabajoaquelqueseproducedurantelaejecucióndeórdenes
delempleador,odurantelaejecucióndeunalaborbajosuautoridad,yaun
fueradellugaryhorasdetrabajo.
Segúnsugravedad,losaccidentesdetrabajoconlesionespersonales
puedenser:
1.AccidenteLeve:Sucesocuyalesión,resultadodelaevaluaciónmédica,
quegeneraenelaccidentadoundescansobreveconretomomáximoaldía
siguienteasuslaboreshabituales.
2.AccidenteIncapacitante:sucesocuyalesión,resultadodelaevaluación
médica,dalugaradescanso,ausenciajustificadaaltrabajoytratamiento.
Parafinesestadísticos,nosetomaráencuentaeldíadeocurridoel
accidente.Segúnelgradodeincapacidadlosaccidentesdetrabajopueden
ser:

10. GLOSARIO DE TÉRMINOS
D.S. Nº 005-2012-TR
2.1.TotalTemporal:cuandolalesióngeneraenel
accidentadolaimposibilidaddeutilizarsuorganismo;se
otorgarátratamientomédicohastasuplenarecuperación.
2.2.ParcialPermanente:cuandolalesióngenerala
pérdidaparcialdeunmiembrouórganoodelas
funcionesdelmismo.
2.3.TotalPermanente:cuandolalesióngenerala
pérdidaanatómicaofuncionaltotaldeunmiembrou
órgano;odelasfuncionesdelmismo,Seconsideraa
partirdelapérdidadeldedomeñique.

11. GLOSARIO DE TÉRMINOS
D.S. Nº 005-2012-TR
CausasdelosAccidentes:Sonunoovarioseventosrelacionadosque
concurrenparagenerarunaccidente.Sedividenen:
1:Faltadecontrol:Sonfallas,ausenciasodebilidadesadministrativasenla
conduccióndelempleadoroservicioyenlafiscalizacióndelasmedidasde
proteccióndelaseguridadysaludeneltrabajo.
2: Causas Básicas: Referidas a factores personales y factores de trabajo:
2.1FactoresPersonales.-Referidosalimitacionesenexperiencias,
fobiasytensionespresenteseneltrabajador.
2.2FactoresdelTrabajo.-Referidosaltrabajo,lascondicionesymedio
ambientedetrabajo:organización,métodos,ritmos,turnosdetrabajo,
maquinaria,equipos,materiales,dispositivosdeseguridad,sistemasde
mantenimiento,ambiente,procedimientos,comunicación,entreotros.

12. GLOSARIO DE TÉRMINOS
D.S. Nº 005-2012-TR
3.CausasInmediatas.-Sonaquellasdebidasalosactos/condiciones
subestándares.
3.1CondicionesSubestándares:Estodacondiciónenelentornodel
trabajoquepuedecausarunaccidente.
3.2ActosSubestándares:Estodaacciónoprácticaincorrectaejecutada
poreltrabajadorquepuedecausarunaccidente.
Medidasdeprevención:Lasaccionesqueseadoptanconelfindeevitaro
disminuirlosriesgosderivadosdeltrabajoyqueseencuentrandirigidasa
protegerlasaluddelostrabajadorescontraaquellascondicionesdetrabajo
quegenerandañosqueseanconsecuencia,guardenrelaciónosobrevengan
duranteelcumplimientodesuslabores.Además,sonmedidascuya
implementaciónconstituyeunaobligaciónydeberdelosempleadores.

13. ¿PARA QUÉ REALIZAMOS LA
INVESTIGACIÓN?
¿Qué Queremos?
➢1. Castigar a los culpables
➢2. Asegurarnos que no me inculpen a mi
➢3. Que la responsabilidad se diluya
➢4. Que no se sepa muy bien lo que pasó
➢5. Que no se vuelva a repetir
➢6. Que quede claro quien manda
➢7. Evitar la multa de la Sunafil
➢8. Cumplir un trámite administrativo, al que estamos
obligados

14. ¿CUÁL ES EL PROPÓSITO
DE LA INVESTIGACIÓN?
LasInvestigacionesyAccionescorrectivastienenelpropósitode:
1:Lograrcorregirlassituacionesderiesgoqueprovocarondichos
accidentesyasíevitarlarepeticióndeaccidentesdeigualeso
similarescaracterísticasenlamismaempresa.
2:Replicarlasmedidasinstruidas,luegodelanálisisdela
investigacióndelaccidente,entodasaquellasempresasquerealicen
trabajossimilaresalquegeneróelaccidente.
3:Coordinareltrabajoconjuntoentrelosorganismos
administradores,aquieneslescompetelainvestigaciónenaquellos
casosenqueelaccidenteinvolucreamásdeunaempresa,yaseala
principal,contratistaosubcontratista,paraconseguirquelagestión
preventivaseefectúeentodasellas

15. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE
LA INVESTIGACIÓN?
Paraevitarqueocurraunnuevoaccidente,
necesitamosencontrarlascausasquelo
originaron,paraello:
1:Debemossercapacesdeidentificaresas
causas
2:Debemossercapacesdecorregiresas
causas(tomaraccionescorrectivas)

16. OBJETIVOS Y PROCESOS
DE LA INVESTIGACIÓN
1 objetivoy 2 procesos importantes:
• Proceso 1: “Investigación de Causas”
• Proceso 2: “Acciones Correctivas”

18. ¿SE HA REPETIDO
ALGUN ACCIDENTE?
➢Fallamos en el objetivo
➢Fallamos en los procesos

19. FALLAMOS EN EL OBJETIVO

20. FALLAMOS EN LOS PROCESOS

22. EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN

25. EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN
➢Recopilación de Evidencias
–Entrevistas a testigos
–Revisión de Documentos, procedimientos
–Revisión del área, equipos, condiciones de trabajo
–Fotografías, planos, manuales de equipos
➢Muchasvecesnoserealiza.Noestádefinidoesteproceso
➢SeconfundelaInvestigaciónconel“llenado”deun
informeoformulario
➢Olaspersonasquerealizanelproceso,nohansido
entrenadasonotienenlascompetencias
Personas
Ambiente
Equipos
Procedimientos
Organización

26. EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN
Análisis de los datos, reconstrucción del evento

27. EJEMPLOS DE CAUSAS INMEDIATAS :

28. EJEMPLOS DE CAUSAS BÁSICAS:

29. REQUISITOS DEL SISTEMA

34. TIPOS DE ACCIONES:

35. TIPOS DE ACCIONES:

36. MODELO DE CAUSALIDAD DE
ACCIDENTES Y PÉRDIDAS DE
FRANK BIRD

37. PRACTICA
DEMOSTREMOS LO
APRENDIDO EN CLASE

38. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

39. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

40. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

41. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

42. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

43. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

44. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

45. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

46. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

47. SEÑALAR LAS CAUSAS INMEDIATAS Y BÁSICAS DE
ESTE ACCIDENTE
MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

48. MODELO DE CAUSALIDAD -EJEMPLO

49. CLASIFIQUE LOS TIPOS DE CAUSAS:

50. DEFINAMOS ACCIONES PARA:

51. ACCIONES CORRECTIVAS:
1.“Reinstrucciónaltrabajador”
2.“Realizarunacharlaalostrabajadoresdeláreaydifundirel
accidente”
3.“Amonestaciónverbalaltrabajadorporoperarelequipoa
unavelocidadinadecuada”
4.“Realizarunacapacitaciónalosoperadoresdegrúa,
enfatizandoenlosriesgosylasnormasdeseguridad”
5.“Supervisareltrabajodelasgrúashorquillaenlosturnosde
noche”

52. CIERRE
¿QUÉ HEMOS APRENDIDO
SOBRE EL TEMA DE HOY?

53. CONCLUSIONES