Sesión 4. Diapositivas 202501 (Parte 1).pptx

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1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Docente: Mg. Paulo Grijalva Purizaga E-mail: [email protected] Sesión 7: Monitoreo de personas Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción

2. Evalúa herramientas en los procesos de gestión del talento humano. CAPACIDAD CAPACIDAD Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado

3. MONITOREO Y GESTIÓN DE INFORMACIÓN DEL PERSONAL CAPACIDAD TEMA Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado

4. Motivación Revisa el siguiente video: Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=A_3gF6clGoI Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado

5. Saberes previos / Conflicto cognitivo Después de haber visualizado el video en la slide anterior, reflexionamos y respondemos las siguientes interrogantes: Pregunta N° 1: ¿cuál crees que es el más importante para fomentar la lealtad a largo plazo de un empleado y por qué? Pregunta N° 2: ¿Qué tan efectivos crees que son estos incentivos a largo plazo en comparación con una cultura laboral positiva y un crecimiento profesional genuino? Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado

6. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Monitoreo y Gestión de Información del Personal 👥📋 → Registro y control de datos del personal 🗂️💾 → Almacenamiento seguro de la información 📊📈 → Análisis de desempeño y métricas laborales ⏰✅ → Seguimiento de asistencia y puntualidad 📜⚖️ → Cumplimiento de normas y políticas 🔄🔍 → Actualización y verificación constante 🤝💡 → Apoyo en la toma de decisiones de RRHH El monitoreo y gestión de la información del personal son  procesos empresariales que implican la recopilación, análisis y uso de datos de los empleados para optimizar el desempeño laboral, la productividad y la seguridad

7. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Sistemas de Monitoreo del Rendimiento y Desempeño Son herramientas y procesos que las empresas utilizan para medir, analizar y evaluar el desempeño de los empleados y los equipos. Su objetivo principal es asegurar que los objetivos individuales se alineen con las metas de la organización. 1️⃣ Planificación 🎯📝 → Definir metas y criterios de evaluación 2️⃣ Seguimiento ⏱️📊 → Monitorear desempeño y productividad 3️⃣ Retroalimentación 💬⭐ → Comunicar resultados y reconocer logros 4️⃣ Mejora continua 🔄⚙️ → Ajustar estrategias y fomentar desarrollo ➡️ 🔁 El ciclo se repite constantemente para optimizar el rendimiento.

8. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Uso de bases de datos y sistemas de información gerenciales (SIG) El uso de bases de datos es fundamental para los Sistemas de Información Gerencial (SIG), ya que  los SIG recopilan, almacenan y procesan grandes cantidades de datos para transformarlos en información útil que apoya la toma de decisiones, la planificación y el control de las operaciones en una organización.

9. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Uso de bases de datos y sistemas de información gerenciales (SIG) 🖥️📱 Sistemas de Información Gerenciales (SIG) │ ┌───────────────┬───────────────┬───────────────┐ │ │ │ │ 🗂️💾 🔍📊 📈📉 🤝🧑‍💼👩‍💼 Bases de Consulta y Indicadores Apoyo a la datos análisis y reportes gestión │ │ │ │ ⚡⏳ 🧠🎯 ✔️🔄 📊➡️✅ Agilidad Decisiones Evaluación Coordinación procesos estratégicas continua áreas

10. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Herramientas Tecnológicas para la Gestión del Talento Humano 💻🗂️ → Software de RRHH : gestión de nóminas, contratos y expedientes 📊📈 → Plataformas de evaluación : desempeño, KPIs y productividad ⏰📱 → Apps de control : asistencia, horarios y teletrabajo 🎓🌐 → E-learning : capacitación virtual y desarrollo de competencias 🤖⚙️ → Inteligencia Artificial : selección y análisis predictivo de talento ☁️🔒 → Cloud HR : almacenamiento seguro y accesible de la información 💬👥 → Herramientas colaborativas : comunicación y trabajo en equipo

11. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Herramientas Tecnológicas para la Gestión del Talento Humano Las herramientas tecnológicas para la gestión del talento humano incluyen:   Sistemas de Información de Recursos Humanos (HRMS) Software de Reclutamiento y Selección (ATS) Software de Desempeño y Evaluación Plataformas de Gestión del Aprendizaje (LMS) Herramientas de Firma Electrónica Herramientas de Análisis (HR Analytics ) Plataformas de Gamificación A utomatizan procesos, facilitan la toma de decisiones, mejoran la experiencia del empleado y optimizan la gestión del capital humano

12. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Herramientas Tecnológicas para la Gestión del Talento Humano 🖥️👥 → HRMS : Sistemas de Información de Recursos Humanos Es un tipo de software diseñado para ayudar a las empresas a gestionar y automatizar sus procesos principales de recursos humanos 📋🔎 → ATS : Software de Reclutamiento y Selección Sistema de Seguimiento de Candidatos , es una herramienta de software diseñada para simplificar y automatizar el proceso de reclutamiento y selección de personal.

13. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Herramientas Tecnológicas para la Gestión del Talento Humano ✍️📲 → Firma Electrónica Es una herramienta ideal para gestionar, automatizar y acelerar las tareas del área de Recursos Humanos. Dado que permite generar, aprobar y finalizar acuerdos, contratos y trámites de manera expedita y completamente segura. Planeación de Recursos Empresariales (ERP) El Enterprise Resource Planning es una solución tecnológica que permite gestionar por completo el suministro y uso de los recursos, incluido el capital humano. Cuenta con diversas opciones para incorporar o desestimar funciones de acuerdo con las necesidades de la empresa.

14. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Herramientas Tecnológicas para la Gestión del Talento Humano Ejemplos de herramientas / tipos de plataformas Aquí algunos tipos de herramientas concretas que ya se usan, con funcionalidades útiles: Sistemas de Gestión Integral del Talento ( Talent Management Systems ): seguimiento de desempeño, carrera profesional, competencias, objetivos. LMS ( Learning Management Systems ) modernos: que ofrecen rutas personalizadas, seguimiento, recomendación de formación automatizada. People Matters+1Plataformas de evaluación de candidatos con IA: análisis de currículos, matching automático, entrevistas video-automatizadas.

15. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado Herramientas Tecnológicas para la Gestión del Talento Humano Chatbots para RRHH / asistencia al empleado: resolver dudas sobre permisos, beneficios, procedimientos internos. Herramientas de seguimiento de bienestar ( emotional analytics , encuestas en caliente, datos de pulso) para medir satisfacción, estrés, clima laboral. Apps de autoservicio móvil para gestionar nómina, vacaciones, horarios, etc. Plataformas que ayudan en cumplimiento normativo y auditoría interna automatizada.

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22. CONCLUSIONES: El monitoreo y la gestión de la información del personal fortalecen la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones. La tecnología es un aliado clave para integrar, analizar y resguardar la información de los colaboradores Monitorear no solo es controlar, sino también acompañar y potenciar el desarrollo del talento humano. Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado

23. REFERENCIAS Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción Posgrado