SLIDE ABOUT MANAGE TEAM PROJECT WITH TEACHER

good

1. WELCOME WELCOME WELCOME WELCOME WELCOME WELCOME GROUP GROUP N

2. WELCOME WELCOME WELCOME WELCOME WELCOME WELCOME GROUP GROUP N

3. PROJECT GROUP NHỮNG CON RỒNG MAY MẮN

4. GROUP MEMBER

5. GROUP MEMBER

6. GROUP MEMBER Ngọc Long

7. GROUP MEMBER Phúc Ân

8. GROUP MEMBER Thiên Thanh

9. GROUP MEMBER Khánh Thi

10. GROUP MEMBER

11. GROUP MEMBER

12. GROUP MEMBER

13. GROUP MEMBER

14. GROUP MEMBER Hoàng Khôi SECRET

15. THANK YOU FOR WATCHING

16. Kỹ Năng Tư Duy & Giải Quyết Vấn Đề

17. Kỹ Năng Tư Duy & Giải Quyết Vấn Đề 2 NỘI DUNG TẦM QUAN TRỌNG ÁP DỤNG 3 1 GIỚI THIỆU

18. Kỹ Năng Tư Duy & Giải Quyết Vấn Đề 5 NỘI DUNG NGUYÊN NHÂN KHÔNG BIẾT VẬN DỤNG TƯ DUY-GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ PHƯƠNG PHÁP KHẮC PHỤC 6 4 BẢN NĂNG VÀ TƯ DUY

19. Kỹ Năng Tư Duy & Giải Quyết Vấn Đề 1 2 3 4 5 NỘI DUNG Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Giải quyết vấn đề Phân biệt giữa bản năng và tư duy trong giải quyết vấn đề Áp dụng giải quyết vấn đề Vấn đề là gì? Là một tình huống khó khăn hoặc bất ổn trong công việc và đời sống Tư duy là gì? Là tổng hợp khả năng ghi nhớ,tái hiện,trừu tượng hóa,khái quát hóa,tưởng tượng

20. 1 2 3 4 5 NỘI DUNG Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Giải quyết vấn đề Phân biệt giữa bản năng và tư duy trong giải quyết vấn đề Áp dụng giải quyết vấn đề Tư duy – giải quyết vấn đề là gì? Tư duy giải quyết vấn đề là quá trình suy nghĩ, tiếp cận một cách có hệ thống và logic các vấn đề để tìm ra cách tiếp cận hay giải pháp hiệu quả nhất cho vấn đề đó. Các tình huống gây ra vấn đề : Trong công việc Trong cuộc sống gia đình Trong xã hội và môi trường…

21. 1 2 3 4 5 NỘI DUNG Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Giải quyết vấn đề Phân biệt giữa bản năng và tư duy trong giải quyết vấn đề Áp dụng giải quyết vấn đề Các loại tư duy – giải quyết vấn đề: Tư duy phản biện (Critical Thinking) Tư duy sáng tạo (Creative Thinking) Tư duy phân tích (Analytical Thinking) Tư duy hệ thống (System Thinking) Tư duy logic (Logical Thinking) Tư duy thiết kế (Design Thinking) Tư duy chiến lược (Strategic Thinking) Tư duy tập trung vào giải pháp (Solution-Oriented Thinking) Tư duy linh hoạt (Adaptive Thinking) Tư duy đệ quy (Recursive Thinking)

22. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Các loại tư duy – giải quyết vấn đề: Tư duy phản biện (Critical Thinking) Đặt câu hỏi đúng Nhận diện lỗi logic Đánh giá khách quan Phân tích thông tin bằng cách đặt câu hỏi sâu sắc. Tìm ra các điểm sai sót trong lập luận. Xem xét thông tin từ nhiều góc độ. Ví dụ: K hi đọc một bài báo, bạn kiểm tra nguồn gốc thông tin, xem xét liệu có thiên vị hay không trước khi tin tưởng 

23. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Các loại tư duy – giải quyết vấn đề: Tư duy sáng tạo (Creative Thinking) Ví dụ: Khi doanh số giảm, thay vì giảm giá, một công ty có thể sáng tạo ra chương trình khuyến mãi độc đáo để thu hút khách hàng. Mind mapping Sắp xếp ý tưởng một cách trực quan Latteral thinking Tư duy đa chiều, phá vỡ khuôn mẫu. Brain Storming Tạo ra nhiều ý tưởng nhóm.

24. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Các loại tư duy – giải quyết vấn đề: Tư duy phân tích (Analytical Thinking) Ví dụ: Một nhà máy phát hiện sản phẩm lỗi, họ sử dụng sơ đồ xương cá (Ishikawa) để tìm nguyên nhân trong quy trình sản xuất. 2 1 3 4 Xác định vấn đề Làm rõ vấn đề cần giải quyết. Thu thập thông tin Tìm kiếm dữ liệu liên quan. Chia nhỏ vấn đề Tách ra các phần nhỏ hơn. Đưa ra kết luận Sử dụng dữ liệu, biểu đồ, mô hình để đánh giá vấn đề, rút ra thông tin giá trị.

25. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Các loại tư duy – giải quyết vấn đề: Tư duy hệ thống (System Thinking) Ví dụ: Khi cải tổ một công ty, lãnh đạo phải xem xét cách thay đổi ảnh hưởng đến nhân sự, tài chính, khách hàng, thị trường…  Xác định hệ thống Đánh giá tác động Xác định phạm vi hệ thống Hiểu rõ các thay đổi Phân tích các thành phần Xác định mối quan hệ Tìm hiểu các yếu tố Các thành phần liên kết

26. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Các loại tư duy – giải quyết vấn đề: Tư duy logic (Logical Thinking) Ví dụ: Khi lập trình một ứng dụng, lập trình viên cần xác định đầu vào, đầu ra và các điều kiện logic để hệ thống hoạt động chính xác.  Xác định tiền đề Áp dụng quy tắc Đưa ra kết luận Ứng dụng: Trong lập trình, toán học, thiết kế thuật toán, phân tích pháp lý. 

27. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Tư duy thiết kế (Design Thinking) Ví dụ: Apple áp dụng tư duy thiết kế để tạo ra iPhone với giao diện đơn giản, dễ sử dụng.  Lấy người dùng làm trung tâm, tập trung vào việc tạo ra giải pháp tốt nhất cho nhu cầu của họ.  1 2 3 Đồng cảm Hiểu rõ nhu cầu người dùng . Xác định Xác định các vấn đề cần giải quyết . Hình thành Đưa ra ý tưởng, tạo mẫu thử và kiểm tra. Ứng dụng: Trong phát triển sản phẩm, UX/UI, cải tiến dịch vụ khách hàng. 

28. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Tư duy chiến lược (Strategic Thinking) Ví dụ: Một công ty muốn mở rộng thị trường quốc tế cần phân tích cơ hội, rủi ro và nguồn lực trước khi đưa ra chiến lược phù hợp. 1 2 3 Phân tích thị trường Xác định mục tiêu Xây dựng kế hoạch Ứng dụng: Trong quản lý doanh nghiệp, hoạch định chính sách, đầu tư tài chính. xác định mục tiêu dài hạn và lập kế hoạch hành động, cân nhắc rủi ro, cơ hội.

29. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Tư duy tập trung vào giải pháp (Solution-Oriented Thinking) Ví dụ: Khi hệ thống CNTT bị lỗi, thay vì đổ lỗi, nhóm kỹ thuật sẽ nhanh chóng tìm cách khắc phục sự cố để hệ thống hoạt động lại. Ứng dụng: Khi đối mặt với khủng hoảng, khi cần phản ứng nhanh với vấn đề. Xác định mục tiêu Đề xuất giải pháp Đánh giá giải pháp Xác định vấn đề

30. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Tư duy linh hoạt (Adaptive Thinking) Ví dụ: Trong đại dịch, nhiều nhà hàng chuyển sang mô hình bán hàng online để duy trì hoạt động. Ứng dụng: Trong khởi nghiệp, đối phó với sự gián đoạn công nghệ, ứng phó với thị trường biến động. 1 2 3 Sẵn sàng Cởi mở Học hỏi Với ý tưởng nói . Thay đổi . Nhanh chóng .

31. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Tư duy đệ quy (Recursive Thinking) Ví dụ: Một chatbot AI sử dụng tư duy đệ quy để học từ dữ liệu khách hàng và cải thiện phản hồi theo thời gian. Ứng dụng: Trong trí tuệ nhân tạo, tối ưu hóa quy trình, học hỏi từ sai lầm để cải tiến. . Chia nhỏ vấn đề Tích hợp kết quả Giải quyết lặp lại

32. 1 Giới thiệu kỹ năng tư duy – giải quyết vấn đề Lĩnh vực Mức độ ảnh hưởng Thời gian Tính chất Phân loại vấn đề:

33. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề

34. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Tại sao tư duy lại quan trọng trong giải quyết vấn đề?

35. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Tại sao tư duy lại quan trọng trong giải quyết vấn đề? T ư duy là "bộ não" điều khiển quá trình giải quyết vấn đề. N hận diện vấn đề đến việc thực hiện Đ ánh giá giải pháp một cách hiệu quả và sáng tạo Thiếu tư duy hoặc có tư duy kém có thể dẫn đến việc giải quyết vấn đề một cách hời hợt, thiếu hiệu quả, thậm chí gây ra những vấn đề mới. 

36. 2 2 3 4 5 NỘI DUNG Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Giải quyết vấn đề Phân biệt giữa bản năng và tư duy trong giải quyết vấn đề Áp dụng giải quyết vấn đề Phân tích nguyên nhân - Vì sao vấn đề xảy ra? Các công cụ hỗ trợ Phương pháp 5Whys Sơ đồ xương cá

37. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Phân tích nguyên nhân - Vì sao vấn đề xảy ra? Các công cụ hỗ trợ Phương pháp 5Whys (Hỏi 5 lần tại sao?) Sơ đồ xương cá WHAT? WHY? WHEN? WHERE? WHO?

38. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Phân tích nguyên nhân - Vì sao vấn đề xảy ra? Các công cụ hỗ trợ Sơ đồ xương cá WHAT? (Vấn đề là gì?) → Mâu thuẩn, phân chia công việc không đồng đều.   WHY? (Tại sao xảy ra vấn đề?) → Thiếu sự giao tiếp giữa các thành viên, không có kế hoạch làm việc rõ ràng, công việc không được phân công hợp lý.  WHEN? (Vấn đề xảy ra khi nào?) → Khi tất cả thành viên trong nhóm không ngồi cùng nhau bàn bạc, phân chia nhiệm vụ rõ ràng. WHERE? (Vấn đề xảy ra ở đâu?) → Trong các cuộc họp nhóm, các thành viên thường không nắm rõ nhiệm vụ của mình, khi làm việc từ xa, mọi người gặp khó khăn trong việc cập nhật tiến độ . WHO? (Ai liên quan đến vấn đề?) → Các thành viên trong nhóm, đặc biệt là trưởng nhóm chịu trách nhiệm phân chia công việc.   VÍ DỤ

39. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Phân tích nguyên nhân - Vì sao vấn đề xảy ra? Các công cụ hỗ trợ Sơ đồ xương cá WHAT? (Vấn đề là gì?) → Mâu thuẩn, phân chia công việc không đồng đều.   WHY? (Tại sao xảy ra vấn đề?) → Thiếu sự giao tiếp giữa các thành viên, không có kế hoạch làm việc rõ ràng, công việc không được phân công hợp lý.  WHEN? (Vấn đề xảy ra khi nào?) → Khi tất cả thành viên trong nhóm không ngồi cùng nhau bàn bạc, phân chia nhiệm vụ rõ ràng. WHERE? (Vấn đề xảy ra ở đâu?) → Trong các cuộc họp nhóm, các thành viên thường không nắm rõ nhiệm vụ của mình, khi làm việc từ xa, mọi người gặp khó khăn trong việc cập nhật tiến độ . WHO? (Ai liên quan đến vấn đề?) → Các thành viên trong nhóm, đặc biệt là trưởng nhóm chịu trách nhiệm phân chia công việc.   VÍ DỤ

40. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Phân tích nguyên nhân - Vì sao vấn đề xảy ra? Các công cụ hỗ trợ WHAT? (Vấn đề là gì?) → Mâu thuẩn, phân chia công việc không đồng đều.   WHY? (Tại sao xảy ra vấn đề?) → Thiếu sự giao tiếp giữa các thành viên, không có kế hoạch làm việc rõ ràng, công việc không được phân công hợp lý.  WHEN? (Vấn đề xảy ra khi nào?) → Khi tất cả thành viên trong nhóm không ngồi cùng nhau bàn bạc, phân chia nhiệm vụ rõ ràng. WHERE? (Vấn đề xảy ra ở đâu?) → Trong các cuộc họp nhóm, các thành viên thường không nắm rõ nhiệm vụ của mình, khi làm việc từ xa, mọi người gặp khó khăn trong việc cập nhật tiến độ . WHO? (Ai liên quan đến vấn đề?) → Các thành viên trong nhóm, đặc biệt là trưởng nhóm chịu trách nhiệm phân chia công việc.   VÍ DỤ Đ ề xuất, lựa chọn, thực hiện, đánh giá và điều chỉnh giải pháp: Liệt kê tất cả ý tưởng giải pháp, nhìn vấn đề bằng nhiều góc nhìn khác nhau, có thể tham khảo phương pháp Brainstorming (động não) . Lựa chọn giải pháp có tính khả thi nhất, mang lợi ích chung, ít rủi ro nhất có thể.   Lập kế hoạch các bước cụ thể, dự trù rủi ro và cách xử lý nếu có vấn đề phát sinh.   Cần theo dõi kết quả trên thực tế để đánh giá và điều chỉnh giải pháp sao cho tối ưu nhất.(Luôn giữ tư duy logic và khách quan, ông vội vàng nhảy vào giải pháp mà chưa phân tích kỹ nguyên nhân, Sẵn sàng điều chỉnh nếu kế hoạch ban đầu không hiệu quả.)  

41. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

42. 2 2 3 4 5 NỘI DUNG Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Giải quyết vấn đề Phân biệt giữa bản năng và tư duy trong giải quyết vấn đề Áp dụng giải quyết vấn đề Tìm hiểu nguồn gốc CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Trước tiên bạn cần nhìn nhận và tìm hiểu gốc rễ của vấn đề, tại sao lại xảy ra, xuất hiện khi nào. Xem xét từ nhiều khía cạnh để có thể xác định chính xác nguyên nhân và từ đó đưa ra phương án xử lý.

43. 2 2 3 4 5 NỘI DUNG Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Giải quyết vấn đề Phân biệt giữa bản năng và tư duy trong giải quyết vấn đề Áp dụng giải quyết vấn đề Tìm hiểu nguồn gốc CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Trước tiên bạn cần nhìn nhận và tìm hiểu gốc rễ của vấn đề, tại sao lại xảy ra, xuất hiện khi nào. Xem xét từ nhiều khía cạnh để có thể xác định chính xác nguyên nhân và từ đó đưa ra phương án xử lý. Phân tích vấn đề một cách thấu đáo Bạn nên list ra những câu hỏi và viết câu trả lời cho từng câu hỏi một, như vật bạn cũng đã tự nhìn nhận và kiểm soát được thông tin, nghiên cứu vấn đề được một cách chính xác và cụ thể nhất . Giải pháp giải quyết vấn đề khắc phục phải: Khắc phục giải quyết vấn đề trong thời gian dài hạn. Có tinh thần thực tiễn, khả thi, phù hợp với nguồn lực sẵn có. Mang lại hiệu quả trực tiếp.

44. Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Tìm hiểu nguồn gốc Tìm kiếm giải pháp sáng tạo CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Phân tích vấn đề một cách thấu đáo Bạn nên list ra những câu hỏi và viết câu trả lời cho từng câu hỏi một, như vật bạn cũng đã tự nhìn nhận và kiểm soát được thông tin, nghiên cứu vấn đề được một cách chính xác và cụ thể nhất . Giải pháp giải quyết vấn đề khắc phục phải: Khắc phục giải quyết vấn đề trong thời gian dài hạn. Có tinh thần thực tiễn, khả thi, phù hợp với nguồn lực sẵn có. Mang lại hiệu quả trực tiếp. Giúp chúng ta cân nhắc các ưu và nhược điểm của từng giải pháp, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt. Giúp dự đoán các hậu quả tiềm ẩn của quyết định và đưa ra các biện pháp phòng ngừa. 2

45. Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Bạn nên list ra những câu hỏi và viết câu trả lời cho từng câu hỏi một, như vật bạn cũng đã tự nhìn nhận và kiểm soát được thông tin, nghiên cứu vấn đề được một cách chính xác và cụ thể nhất . Giúp chúng ta cân nhắc các ưu và nhược điểm của từng giải pháp, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt. Giúp dự đoán các hậu quả tiềm ẩn của quyết định và đưa ra các biện pháp phòng ngừa. 2

46. Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Đưa ra quyết định CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Giải pháp giải quyết vấn đề khắc phục phải: Khắc phục giải quyết vấn đề trong thời gian dài hạn. Có tinh thần thực tiễn, khả thi, phù hợp với nguồn lực sẵn có. Mang lại hiệu quả trực tiếp. Giúp chúng ta cân nhắc các ưu và nhược điểm của từng giải pháp, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt. Giúp dự đoán các hậu quả tiềm ẩn của quyết định và đưa ra các biện pháp phòng ngừa. Trong một thế giới luôn thay đổi, tư duy giúp chúng ta linh hoạt và thích ứng với những tình huống mới. X em xét và đánh giá kết quả của quá trình thực hiện, rút ra bài học và cải thiện quá trình giải quyết vấn đề trong tương lai. 2

47. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Đưa ra quyết định Theo dõi, đánh giá kết quả CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Giúp chúng ta cân nhắc các ưu và nhược điểm của từng giải pháp, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt. Giúp dự đoán các hậu quả tiềm ẩn của quyết định và đưa ra các biện pháp phòng ngừa. Trong một thế giới luôn thay đổi, tư duy giúp chúng ta linh hoạt và thích ứng với những tình huống mới. X em xét và đánh giá kết quả của quá trình thực hiện, rút ra bài học và cải thiện quá trình giải quyết vấn đề trong tương lai. Đ ánh giá lại quy trình giải quyết vấn đề và quyết định đã đưa ra. Rút ra bài học từ kinh nghiệm và tìm cách điều chỉnh, cải thiện để trở nên hiệu quả hơn trong việc giải quyết vấn đề trong tương lai.

48. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Đưa ra quyết định Theo dõi, đánh giá kết quả CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Trong một thế giới luôn thay đổi, tư duy giúp chúng ta linh hoạt và thích ứng với những tình huống mới. X em xét và đánh giá kết quả của quá trình thực hiện, rút ra bài học và cải thiện quá trình giải quyết vấn đề trong tương lai. Thích ứng với những sai sót và thay đổi khi áp dụng Đ ánh giá lại quy trình giải quyết vấn đề và quyết định đã đưa ra. Rút ra bài học từ kinh nghiệm và tìm cách điều chỉnh, cải thiện để trở nên hiệu quả hơn trong việc giải quyết vấn đề trong tương lai.

49. 2 Tầm quan trọng của tư duy – giải quyết vấn đề Trong một thế giới luôn thay đổi, tư duy giúp chúng ta linh hoạt và thích ứng với những tình huống mới. X em xét và đánh giá kết quả của quá trình thực hiện, rút ra bài học và cải thiện quá trình giải quyết vấn đề trong tương lai. CÁC RÀO CẢN TƯ DUY Đ ịnh kiến cá nhân Quan điểm chủ quan ảnh hưởng đến quá trình tư duy. Thiếu thông tin Không đủ dữ liệu để đưa ra quyết định chính xác. Áp lực thời gian Căng thẳng do thời gian gấp rút. Tâm lý đám đông Ảnh hưởng bởi ý kiến của số đông.

50. 3.Áp dụng tư duy giải quyết vấn đề

51. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Khi nào thì áp dụng tư duy giải quyết vấn đề?

52. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Khi nào thì áp dụng tư duy giải quyết vấn đề? Khi gặp phải các vấn đề cá nhân Khi gặp phải xung đột nhiều cá thể Khi cần đưa ra quyết định

53. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Vậy áp dụng tư duy giải quyết vấn đề ở đâu?

54. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập

55. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập

56. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Khi gặp phải sự cố với máy tính, phần mềm hoặc thiết bị, tư duy giải quyết vấn đề giúp bạn tìm ra nguyên nhân và đưa ra giải pháp. Giải quyết các vấn đề kỹ thuật

57. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Trong quá trình thực hiện dự án, bạn có thể gặp phải các vấn đề như trễ tiến độ, vượt ngân sách hoặc thay đổi yêu cầu. Tư duy giải quyết vấn đề giúp bạn đưa ra các quyết định kịp thời và điều chỉnh kế hoạch. Quản lý dự án

58. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Các nhà lãnh đạo và quản lý sử dụng tư duy giải quyết vấn đề để phân tích các lựa chọn, đánh giá rủi ro và đưa ra các quyết định quan trọng cho tổ chức . Đưa ra quyết định chiến lược

59. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Khi khách hàng gặp phải vấn đề với sản phẩm hoặc dịch vụ, tư duy giải quyết vấn đề giúp bạn tìm ra giải pháp để đáp ứng nhu cầu của họ. Xử lý các vấn đề liên quan đến khánh hàng

60. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập

61. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Quản lý tài chính cá nhân Khi gặp khó khăn trong việc cân bằng thu chi, trả nợ hoặc tiết kiệm tiền, tư duy giải quyết vấn đề giúp bạn lập kế hoạch tài chính và tìm ra các giải pháp.

62. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Giải quyết các vấn đề trong gia đình Mâu thuẫn giữa các thành viên trong gia đình hoặc khi gặp khó khăn trong việc nuôi dạy con cái, tư duy giải quyết vấn đề giúp bạn tìm ra giải pháp để duy trì hòa khí và hạnh phúc gia đình.

63. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Giải quyết các vấn đề liên quan đến sức khoẻ T ư duy giải quyết vấn đề giúp bạn thu thập thông tin, tìm kiếm các phương pháp điều trị và đưa ra các quyết định về chăm sóc sức khỏe.

64. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập

65. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Giải quyết các bài tập Tư duy giải quyết vấn đề giúp bạn phân tích các bài tập, xác định các khái niệm quan trọng và tìm ra các phương pháp giải quyết hiệu quả.

66. 3 Áp dụng tư duy – giải quyết vấn đề Trong công việc Trong cuộc sống hằng ngày Trong học tập Làm việc nhóm trong các dự án học tập Tư duy giải quyết vấn đề giúp bạn làm việc hiệu quả với các thành viên khác trong nhóm để hoàn thành các dự án học tập.

67. 4. Bản năng và tư duy

68. Bản năng là điều không cần học và nó đến một cách rất đỗi tự nhiên, chính vì vậy mà đôi khi con người chúng ta không thể kiểm soát được những hành vi xuất phát từ yếu tố này. Tư duy là thể hoạt động trí não cao nhất của mỗi người, là cốt lõi, tiền đề cho việc sáng tạo. Trong công việc hay cuộc sống thì tư duy giúp chúng ta chủ động, đạt được những bước tiến mới hay đột phá để giải quyết 1 vấn đề bất kỳ.

69. 4 Bản năng và tư duy Sự khác biệt trong việc giải quyết vấn đề bằng bản năng và khả năng tư duy: Bản năng Khả năng tư duy Mang tính tự động, phản xạ Có tính toán, suy xét kĩ lưỡng Dựa trên những kinh nghiệm được di truyền Dựa trên kiến thức, kinh nghiệm và logic Thường được sử dụng trong những tình huống khẩn cấp, nguy hiểm Có khả năng phân tích vấn đề từ nhiều góc độ Có thể không phải lúc nào cũng đưa ra biện pháp tối ưu Có khả năng đưa ra những giải pháp sáng tạo, linh hoạt Thường được sử dụng trong các tình huống sinh tồn, duy trì sự sống Thường được sử dụng trong các tình huống phức tạp, đòi hỏi sự suy nghĩ sâu sắc

70. 4 Bản năng và tư duy Mối quan hệ giữa tư duy và bản năng Khả năng tư duy và bản năng đều đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết vấn đề của con người.   Khả năng tư duy giúp con người đưa ra những giải pháp tối ưu trong các tình huống phức tạp.   Bản năng giúp con người phản ứng nhanh chóng trong các tình huống nguy hiểm.   Trong nhiều trường hợp, con người kết hợp cả khả năng tư duy và bản năng để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất. 

71. 5 NGUYÊN NHÂN KHÔNG BIẾT VẬN DỤNG TƯ DUY-GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

72. 1 2 3 4 5 NGUYÊN NHÂN KHÔNG BIẾT CÁCH VẬN DỤNG TƯ DUY GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

73. Thiếu kinh nghiệm thực tiễn Rào cản tư duy và định kiến Thiếu khả năng phân tích và xử lý thông tin Áp lực và cảm xúc chi phối Thiếu môi trường thực hành và hỗ trợ 1 2 3 4 5

74. PHƯƠNG PHÁP KHẮC PHỤC 6

75. 5 Tự đánh giá và điều chỉnh 4 Thảo luận và tranh biện 3 Phát triển tư duy phản biện 2 Học hỏi và trau dồi kiến thức chuyên môn 1 Tăng cường thực hành qua các tình huống thực tế PHƯƠNG PHÁP KHẮC PHỤC

76. 1 Tăng cường thực hành qua các tình huống thực tế 2 Học hỏi và trau dồi kiến thức chuyên môn 3 Phát triển tư duy phản biện 4 Thảo luận và tranh biện 5 Tự đánh giá và điều chỉnh

77. Kỹ năng mềm Không phải cả hai loại trên Cả hai loại trên Kỹ năng cứng 30 29 28 27 26 25 24 19 18 20 21 22 23 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Kỹ năng giải quyết vấn đề chủ yếu được xem là loại kỹ năng nào?

78. Suy nghĩ một cách logic và có hệ thống Trừu tượng hóa và khái quát hóa Tìm hiểu, xác định và đưa ra giải pháp cho tình huống khó khăn Ghi nhớ và tái hiện thông tin 30 29 28 27 26 25 24 19 18 20 21 22 23 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Quá trình nào sau đây mô tả đúng nhất về giải quyết vấn đề ?

79. Khả năng trừu tượng hóa Khả năng giao tiếp Khả năng tưởng tượng Khả năng ghi nhớ 30 29 28 27 26 25 24 19 18 20 21 22 23 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Yếu tố nào sau đây không được đề cập đến trong khái niệm tư duy ?

80. Giúp bạn cải thiện  kỹ năng giao tiếp Giúp bạn nắm vững các quy trình và công cụ hỗ trợ Giúp bạn có nhiều mối quan hệ hơn  Giúp bạn nhớ được nhiều thông tin hơn 30 29 28 27 26 25 24 19 18 20 21 22 23 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Tại sao việc học hỏi và trau dồi kiến thức chuyên môn lại quan trọng trong tư duy giải quyết vấn đề?

81. Khả năng lãnh đạo Khả năng làm việc nhóm Khả năng giao tiếp Khả năng ghi nhớ 30 29 28 27 26 25 24 19 18 20 21 22 23 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Yếu tố nào sau đây được đề cập đến trong khái niệm tư duy ?