SOFTSKILLS_PowerPointmanajemen sumber daya

manajemen sumber daya

1. KELOMPOK 1 PS 4A 1. Ahmad Fathan (4.42.19.0.02) 2. Cintya Sofia (4.42.19.0.07) 3. Maulina Putri (4.42.19.0.17) 4. Puput Pratama (4.42.19.0.21) 5. Rahma Amalia (4.42.19.0.24) 6. Rika Meily (4.42.19.0.25)

2. Mata Kuliah : Pengembangan Kepribadian Islam PS 4A

3. SOFTSKILLS PS 4A

4. Soft skills adalah kemampuan yang dimiliki oleh individu secara alami yang mencakup kecerdasan, baik emosional maupun sosial, komunikasi atau berinteraksi dengan individu lain, dan semacamnya. Dalam hal ini, soft skill adalah karakter bawaan individu (Mahasneh & Thabet, 2015). Soft skills bisa saja dipelajari, akan tetapi tidak dengan cara belajar formal layaknya di bangku sekolahan atau perkuliahan. Hal itu dapat dipelajari dengan lebih banyak melakukan komunikasi atau berinteraksi dengan individu lain, serta dengan melatih kepekaan sosial. Dengan begitu, individu itu dapat menerapkannya pada perilaku yang nantinya akan berpengaruh pada kemampuan soft skills. Kenali Lebih Jauh tentang Soft Skills

5. Penelitian yang dilakukan oleh Abbas, Abdul Kadir & Ghani Azmie, 2013) menunjukkan, 75% keberhasilan pekerjaan ditentukan oleh soft skills dan hanya 25% ditentukan oleh hard skill. Hasil penelitian lain menunjukkan 85% soft skill dan 15% hard skill merupakan kompetesi yang diperlukan dalam pekerjaan (Ramlall & Ramlall, 2014) dan karir bisnis (Anthony, 2014). Oleh karena itu sebanyak 77% pengusaha sepakat dalam proses perekrutan karyawan, soft skill dijadikan pertimbangan yang posisinya sama penting dengan hard skils (Paolini, 2015).

6. 01 02 KOMUNIKASI TEAMWORK 03 MANAJEMEN WAKTU Contents 04 05 LEADERSHIP KETERAMPILAN BERBISNIS

7. Komunikasi Oleh: Cintya Sofia (Kelompok 1)

8. Merupakan suatu proses ketika seseorang atau beberapa orang , kelompok, organisasi, dan masyarakat menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan maupun orang lain Apa itu komunikasi?

9. VERBAL Pesan yang kita kirimkan KOMUNIKASI VOKAL VISUAL Suara yang kita sampaikan Bahasa tubuh kita

10. Penelitian menyatakan 70% kesalahan di dunia kerja adalah hasil komunikasi yang buruk

11. Apapun yang kita lakukan adalah komunikasi Cara kita memulai pembicaraan seringkali menentukan hasil komunikasi Cara kita menyampaikan pesan akan berpengaruh terhadap pesan yang diterima dan dipahami Komunikasi itu pesan yang diterima, bukan pesan yang disampaikan Komunikasi merupakan jalan dua arah sehingga harus memberikan sebaik mungkin Prinsip Dasar Komunikasi

12. Cara memberikan informasi yang baik Menggunakan kata-kata yang tepat agar mengesankan dan nyata Mendukung kata-kata dengan bahasa secara visual Memberikan ilustrasi yang mudah dipahami Menggunakan bahasa yang digunakan orang lain

13. TEAMWORK Oleh: Maulina Putri (Kelompok 1)

14. TEAM WORK T OGETHER E VERYONE A CHIEVES M ORE Proses kerjasama secara kolaboratif dengan sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan. Dalam kerja sama team, setiap anggota tim akan memberikan kontribusi terbaik mereka untuk menyelesaikan suatu pekerjaan atau mencapai tujuan bersama Bersama - sama semua orang mencapai lebih

15. Kenapa Penting? Bekerja lebih efektif dan Produktif Mendapatkan Ide dan Sudut Pandang Baru Saling Mendukung dan mengandalkan Meningkatkan Tanggung Jawab Kesempatan Belajar dari rekan kerja lain Meningkatkan problem Solving

16. Langkah Meningkatkan Kemampuan TeamWork Kenali Diri Anda Sendiri Apa kemampuan anda? Bisakah Anda menjadi leader? Tidak boleh egois dan apatis Tidak memaksakan kehendak dan bersikap apatis dalam sebuah tim. Kegagalan tim = kegagalan bersama Sebuah tim yang baik tidak akan menyalahkan pemimpin maupun anggotanya dalam sebuah kegagalan. Namun tim akan intropeksi dan belajar dari kegagalan tersebut Fokus Pada Tujuan Anda harus dapat membedakan lingkungan pertemanan dan sikap profesional bekerja.

17. Tujuan dan harapan tim yang jelas Komunikasi Yang Terbuka Menghargai antar anggota Melakukan Evaluasi Secara Berkal a Menciptakan TeamWork Yang baik

18. “Time Management” Oleh: Puput Pratama (Kelompok 1)

19. Menurut Corporate Finance Institute , manajemen waktu atau time management , adalah proses perencanaan dan pengelolaan terkait berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk kegiatan tertentu. Apa itu Manajemen Waktu? Dengan kemampuan manajemen waktu yang baik, kita dapat menyelesaikan berbagai aktivitas atau pekerjaan dalam waktu yang lebih singkat. Hal tersebut akan membuat kita terbiasa untuk fokus saat bekerja dan disiplin dengan waktu yang sudah diatur untuk setiap tugas. Time Management

20. Menurunkan tingkat stress Memiliki waktu luang lebih banyak Meningkatkan Produktivitas Membangun citra positif Manfaat Manajemen Waktu Time Management

21. Hindari Multitasking 7 Tips Manajemen Waktu secara efektif Batasi distraksi Ambil jeda istirahat Gunakan tools manajemen waktu Buat to-do list Tetapkan batas waktu untuk menyelesaikan setiap tugas Time Management

22. Selesaikan pekerjaan sesuai prioritas Time Management

23. Leadership Oleh: Rahma Amalia (Kelompok 1)

24. Yuk Mengenal Apa Sih Leadership ? L eadership menurut James M. Black (1961) adalah kemampuan dalam meyakinkan orang lain, sehingga bersedia melakukan kerjasama di bawah pimpinannya sebagai tim, demi mencapai tujuan tertentu. kepemimpinan merupakan fungsi manajemen yang dapat mempengaruhi, membimbing, memotivasi dan mengawasi orang lain atau bawahan untuk menyelesaikan tugas dalam rencana pencapaian tujuan organisasi. Maka dengan kepemimpinan yang baik akan sangat mempengaruhi kinerja organisasi terutama dalam pencapaian tujuan organisasi dan tentunya mencapai output dan memberikan outcome yang sesuai target organisasi.

25. Gaya Kepemimpinan dalam Perusahaan Autokratis Demokratis Transformasional Transaksional P emimpin biasa mengambil keputusan tanpa meminta pendapat atau pertimbangan anggota timnya. Meski pemimpin tetap yang memegang kendali dalam penentuan keputusan, namun gaya kepemimpinan ini tetap mempertimbangkan pendapat dari masing-masing anggota tim. Gaya leadership ini akan mengutamakan kinerja dari masing-masing anggota tim dan memastikan mereka sudah bekerja dan menyelesaikan tugas sesuai dengan apa yang diharapkan. Mereka cenderung tidak akan mengubah keadaan yang sudah stabil Gaya kepemimpinan ini ingin membuat perubahan dengan cara yang menyeluruh. Ia akan mengubah budaya kerja hingga membalikkan keadaan untuk meraih keuntungan yang banyak.

26. Sikap yang diharapkan untuk menjadi Leadership yang baik Decision Making : Setiap masalah butuh sebuah solusi dan terkadang harus diputuskan dengan cepat. Seorang pemimpin harus mampu memiliki kemampuan pengambilan keputusan yang cepat agar dapat menyelesaikan masalah dan siap menghadapi tantangan selanjutnya. Peka Terhadap Situasi Sosial : Leadership yang baik harus peka terhadap situasi sosial yang ada di sekitarnya. Selain itu, ia juga harus dituntut dapat mengambil sikap menyesuaikan situasi tersebut. Bijaksana : Ketika bekerja di dalam satu tim, akan ada banyak pendapat serta perspektif. Maka dari itu, seorang pemimpin harus mampu mengumpulkan aspirasi mereka dan menjadikan hal tersebut bahan pertimbangan untuk membuat keputusan. Berani : Pastinya akan ada banyak masalah yang dihadapi dalam tim. Untuk itu dalam leadership , seseorang harus berani dalam menghadapi masalah tersebut dan mencari solusi terbaik untuk memecahkannya.

27. Cara Menumbuhkan Leadership Skill Menjadi pribadi yang disiplin akan meningkatkan kredibilitas orang lain terhadap anda Berlatih disiplin pada waktu Menginspirasi orang Seorang pemimpin harus dapat memotivasi dan menginspirasi orang lain agar dapat bekerja sama sebaik mungkin. Berdayakan rekan tim Tekun Memberdayakan rekan tim juga berarti memaksimalkan pekerjaan (mencapai target dengan efisien) dan juga melatih skill orang tersebut. Tiap pemimpin memiliki tugas wajib untuk terus berusaha, disiplin & mengerjakan seluruh tugas secara baik dan optimal. Seiring berjalannya waktu maka kemampuan kepemimpinanmu akan terus bertambah.

28. Keterampilan Berbisnis Oleh: Rika Meily (Kelompok 1)

29. Keterampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain dan keterampilan dalam mengatur dirinya sendiri yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal. SOFT SKIL dalam Berbisnis

30. KEJUJURAN KEBERANIAN KEMAMPUAN BERADAPTASI KEMAMPUAN BERADAPTASI

31. Jujur Inovatif dan kreatif Mampu Bekerja di bawah tekanan Dapat Bekerjasama Mempunyai Visi ke depan Keterampilan Berbisnis Non-Teknis

32. Memiliki jiwa kepemimpinan yang baik Memiliki keyakinan yang matang (optimis) Kepercayaan diri tinggi Mampu mengorganisir pekerjaan Memiliki inisiatif dengan sikap dan integritas pada pekerjaan Bertanggung jawab dan memiliki komitmen thd pekerjaan

33. Theodore Herbert (2007:96)mengatakan bahwa komunikasi merupakan proses yang di dalamnya menunjukkan arti pengetahuan dipindahkan dari seseorang kepada orang lain, biasanya dengan maksud mencapai beberapa tujuan khusus. Sarwono (2011:139) kerjasama merupakan bentuk kelompok yang terdiri dari lebih dari seseorang yang melakukan tugas dengan sejumlah peraturan dan prosedur. Menurut Davidson (2008:125), pengertian manajemen waktu adalah melakukan pekerjaan dengan cerdas dan juga menyelesaikan suatu pekerjaan dengan cepat dengan memanfaatkan waktu sebaik-baiknya. Yuki (2001:5) kepemimpinan merupakan faktor penting untuk menggerakan, mengarahkan, dan mengkoordinasikan berbagai faktor dalam organisasi. Bambang Wahyudi (2014:78) keterampilan adalah kecakapan atau keahlian untuk melakukan suatu pekerjaan yang hanya diperoleh dalam praktek. KESIMPULAN

34. Pentingnya memiliki soft skill, agar kita dapat berkarir dan bersaing di dunia kerja, mengingat soft skill merupakan salah satu aspek yang dipertimbangkan dalam penerimaan karyawan yang meliputi kecakapan mengenal diri (self-awareness), kecakapan berpikir rasional (thinking skill), dan kecakapan sosial (social skill).

35. Terima kasih