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1. Grupo 4 ¿quién expondrá ahora? Casimiro Cajas, Yisel Meylin torres veramendi , valeria sofia Huamani barturén , josue javier reategui lima, daniel sebastian sanchez carbajal,amelia alexandra vargas barzola, moises alberto

2. ¿A qué área del Conocimiento pertenece? GRUPO 4 Taller de Integración Profesional Taller A Existentes

3. Operations Engineering & Management textoooooo textoooo

4. Descripción de la herramienta Grupo 4 Taller de Integración Profesional Taller A Recomendados

5. Las 5s Separa lo innecesario Todo en su lugar Mantén el espacio limpio Normas para conservar Crear el hábito Seiri (Clasificar) Seiton (Ordenar) Shitsuke (Disciplina) Seiso (Limpiar) Seiketsu (Estandarizar)

6. ¿Por qué la Seleccionamos? GRUPO 4 Taller de Integración Profesional Taller A Recomendados

7. DATO CURIOSO ¿Sabes que es curioso e interesante? Pues tu no, técnicamente yo tampoco, nadie es interesante realmente, así que no te preocupes. 01 Es cruel y falso todo lo que dicen las presentaciones de las tortugas ¿verdad? La realidad es que es tu culpa, te advertí que no vinieras a la presentación de la tortuga. 02 Pero como te gusta la rebeldía, terminaste entrando, y ahora estas leyendo todo esto para encontrar la contraseña correcta. 03 Te dije que no leyeras lo que decía la presentación en la parte de las tortugas, así que deja de leer, por favor. Ya, alto, no sigas leyendo, no leas más. ¡¡Alto!! 04 Jajaja lo sabía! Eres una persona muy rebelde, jajaja a veces es muy bueno jajaja pro eso me caes muy bien, así que te diré, la contraseña correcta esta en los Loros.

8. ¿Cuáles son los beneficios De la herramienta? Grupo 4 Taller de Integración Profesional Taller A Recomendados

9. BENEFICIOS “Las 5S mejoran la productividad y la calidad al mantener el orden, la limpieza y la disciplina en el trabajo.” 1S Reducción de desperdicios Reducción de costos Mayor espacio 2S 3S 4S Aumento de productividad Reducción de errores Prevención de accidentes Mejora de calidad Sostenibilidad Consistencia operativa 5S Cultura de mejora continua Incremento de eficacia

10. ¿Cómo SE HA APLICADO LAS “5S” EN CASOS REALES? Grupo 4 Taller de Integración Profesional Taller A Recomendados

11. Casos de éxito Desorden en áreas de trabajo, pérdidas de tiempo y baja motivación. Aplicación de 5S con listas de verificación, señalización y auditorías. –60 % tiempo de búsqueda, –50 % limpieza diaria, +25 % productividad. Implementation of 5S Methodology in Manufacturing Industry – A Case Study Estaciones caóticas, falta de estándares y baja conciencia del personal. Consejo 5S, capacitaciones, tableros de herramientas y señalización. +25 % productividad, –1.5 h ciclo, –10 % rechazos, conciencia 5S 20→90 %. Layout obsoleto, materiales dispersos y tareas improductivas. Implementación de 5S con rediseño de layout y nuevo almacén. 58 m² liberados, –40 % tareas improductivas, ROI < 2 trimestres. Increasing Productivity Through Implementation of 5S Methodology in a Manufacturing Industry: A Case Study Implementation and Benefits of the 5S Method in Improving Workplace Organisation – A Case Study