Taylorismo slide

TAYLORISMO TATIANE

1. TAYLORISMO

2. VIDA E OBRA DE TAYLOR
Taylor foi o iniciador da eficiência industrial, sendo
chamado, com inteira justiça, o "pai da organização
Científica do trabalho". Contribuiu de forma eficaz para o
desenvolvimento industrial do Século XX.
Alguns biógrafos afirmam que Taylor era tão estudioso
que, não pode realizar a sua ambição de tornar-se
advogado, por haver arruinado a vista nos estudos. Mas
parece que seus preparativos não foram brilhantes e que
por uma ou outra razão, abandonou os livros aos dezoito
anos. Obrigado a desistir da idéia de estudar, entrou para
uma oficina mecânica, perto de sua casa, onde, como
aprendiz, trabalhou em máquinas-ferramentas e na
fabricação de modelos.

3. RECURSOS DE TAYLOR
Rendimento diário aceitável.
Baixar os salários daqueles que se recusavam
melhorar a produção.
Reduzir o preço do trabalho por peça.
Admitir operários novos, ensinando-lhes
pessoalmente os processos a serem seguidos.
Concretizar a promessa de que uma vez terminado o
treinamento, continuariam a produzir do mesmo
modo.

4. TAYLOR AOS 23 ANOS;
INSERIU OS PROCESSOS
CIENTÍFICOS.
Inventou um novo método de corte de aço.
Introduziu no trabalho o método de observação e
experimentação.
Conseqüência: Aumento da Produtividade.

5. EM MARÇO 1915.
Contraiu uma doença e morreu.
O que Taylor nos deixou?
Com a obra de Taylor a produção econômica
recebe uma nova base, tentou reduzir cada arte
manual, movimentos elementares que pudessem
ser cronometrados, descritos e ensinados a
qualquer pessoas.

6. PRIMEIROS ESTUDOS
ESSENCIAIS DESENVOLVIDOS
POR TAYLOR
Instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores.
Planejamento e atuação dos processos.
Estabelecia a co-partição entre o homem e o trabalho.
Autocontrole das atividades desenvolvidas e às normas
procedimentais.

7. METODOLOGIA DO
ESTUDO
Observou o trabalho dos Operários.
Administração tratada como ciência.
Rendimento do serviço do operariado.
Qualificar o trabalhador.

8. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO
TRABALHO
Análise do trabalho e estudo dos tempos e
movimentos.
Estudo da fadiga humana.
Divisão do trabalho e especialização do operário.
Desenho de cargos e tarefas.
Incentivos salariais e prêmios por produtividade.
Condições de trabalho.
Padronização.
Supervisão funcional.
Homem econômico.
Pagamento diferenciado para quem produzia acima de
um certo padrão.

9. PRINCÍPIOS DA
ADMINISTRAÇÃOCIENTÍFICA
Princípio do planejamento
Princípio da preparação dos trabalhadores
Princípio do controle
Princípio da execução.

10. MUITO
Obrigada.