Template untuk sin 1 pada kegiatan latsar cpns

agenda 4 synchronous

1. Konsepsi Aktualisasi – Syn 1 dan 2 Batch 3 Ihwan Fauzi ST., MT. Balai Pengembangan Kompetensi Wilayah IV Bandung 9 September 2025

2. PROFIL COACH Ihwan Fauzi ST., MT. Widyaiswara Ahli Muda Balai Pengembangan Kompetensi Wilayah IV Bandung WA: 081573889735 IG: Ihwan.fauzi001

3. PERKENALAN Nama – Unit Kerja – Satu masalah nyata yang ingin kamu bantu selesaikan. TULIS DI KOLOM CHAT

4. Tujuan Sesi memfasilitasi peserta agar dapat mengaktualisasikan dan menerapkan hasil pembelajaran dari agenda sebelumnya (Agenda 2 dan Agenda 3) di tempat kerja

5. Learning Journey Refleksi Agenda 1-3 terhadap Agenda 4 Konsep Aktualisasi dan Habituasi Titik awal : Identifiaksi Isu Next : Merancang kegiatan untuk mewujdukan gagasan MENGUBAH TEORI MENJADI TINDAKAN NYATA (LATIHAN)

6. Refleksi Agenda 1-3 terhadap Agenda 4

7. ASN MASA DEPAN Surat dari ASN 2045 “Halo, saya ASN dari masa depan. Indonesia sekarang maju, pelayanan publik cepat, semua ASN bekerja jujur dan penuh empati. Tapi masa depan ini tidak datang begitu saja. Ia lahir dari keputusan-keputusan kecil yang diambil ASN di masa kalian… termasuk kalian yang sedang belajar hari ini.”

8. ASN MASA DEPAN Bagaimana s aya akan menjadi ASN masa depan yang layak mengibarkan merah putih dengan bangga TULIS DI KOLOM CHAT, gambara ASN Masa depan Sebagai CPNS di unit kerja ______, komitmen saya sebagai ASN masa depan adalah _______. Dalam 1 (satu) tahun ke depan, saya ingin memulai perubahan kecil berupa _______.” CONTOH:Sebagai CPNS di bagian layanan persuratan, komitmen saya sebagai ASN masa depan adalah melayani masyarakat dengan cepat dan tanpa diskriminasi. Dalam 1 tahun ke depan, saya ingin memulai perubahan kecil berupa membuat sistem antrian digital untuk mempersingkat waktu tunggu.

9. Konsep Aktualsiasi dan Habituasi

10. Format Laporan Rancangan Aktualisasi HALAMAN JUDUL LEMBAR PERSETUJUAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI/DAFTAR GAMBAR/DAFTAR TABEL BAB I PENDAHULUAN -Gambaran organisasi - Profil peserta dalam organisasi tersebut (tugasnya apa, jabtannya apa) - Identifikasi isu (latar belakang munculnya isu yang disertai data pendukung, pentapisan isu dari 3 isu menjadi 1 core isu) - analisa permasalahan terhadap core isu (akar masalah, gap analisis) - ide/gagasan BAB II RANCANGAN AKTUALISASI Penjabaran matrik dalam bentuk narasi Timeline pelaksanaan rancangan aktualisasi Pihak yang telribat dalam aktualisasi Potensi manfaat yang akan diperoleh (TERMASUK KARAKTER BERAKHLAK) Potensi hambatan BAB III PENUTUP DAFTAR PUSTAKA NOTE: AI hanyalah alat bantu, penggunaan AI hanya maksimal 20 persen

11. Format Laporan Aktualisasi HALAMAN JUDUL KATA PENGANTAR DAFTAR ISI/DAFTAR GAMBAR/DAFTAR TABEL BAB I PENDAHULUAN - gambaran umum singkat organisasi - latar belakang core isu Matrik rancangan Timeline rancangan aktualisasi BAB II PELAKSANAAN AKTUALISASI Realisasi dari matrik yang dijabarkan dalam bentuk narasi. (termasuk bukti dukung) Realisasi timeline Tantangan dalam penyelesaian aktualisasi Manfaat/dampak aktualisasi Rencana tindak lanjut aktualisasi BAB III PENUTUP DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN bukti bukti NOTE: AI hanyalah alat bantu, penggunaan AI hanya maksimal 20 persen

12. Titik awal : Identifikasi isu

13. Q :Ada yang bisa menjelaskan setiap tahapan dalam penyeleseaian isu?

14. Identifikasi Isu Cek : Siapa yang sudah melakuakn environmentasl scanning ? Apa yang ditemukan? Masih ingat kaaan ?

15. Deskripsi Isu

16. Pertanyaan Reflektif Mengapa perlu dilakukan penapisan isu? Bagaimana jika ternyata mentor tidak setuju dengan usulan isu dan kemudian melontarkan isu baru?

17. Beberapa teknik tapisan isu Q : Apakah ada teknik tapisan isu yang teman teman ketahui ? Apakah APKL dan USG harus dilakukan bersamaan? Ataukah terpisah? Ataukah boleh dipilih?

18. Beberapa teknik untuk merumuskan akar penyebab isu Q : Apakah ada teknik lainnya?

19. Next : Merancang kegiatan untuk mewujdukan gagasan

20. JEDA BENTAR YAA, Berani menerima tantangan?

21. MENGUBAH TEORI MENJADI TINDAKAN NYATA (LATIHAN)

22. TANTANGAN Cek kembali komitmen yang teman-teman susun di awal sesi kita Jawab pertanyaan: Mengapa perubahan ini penting untuk unit kerja saya? (Alasan & urgensi dikaitkan dengan agenda 3) Apa langkah pertama yang bisa saya lakukan? (Konkret, bisa dilakukan segera, mengandung nilai berakhlak) Siapa yang perlu saya libatkan atau minta dukungan? (Atasan, rekan, pihak lain)

23. Latihan individu : Pemantapan rumusan isu Masih ingat kumpulan isu di agenda 3? Sudah ditapis kah ? Apa core isunya? Buat dalam word : Latar belakang core isu: Mengapa ini penting? Tujuan perubahan – Apa yang ingin dicapai? Manfaat – Untuk siapa dan apa hasilnya? Nilai BerAKHLAK yang mendasari – Sebutkan nilai yang relevan & alasannya. Langkah awal – Apa tindakan pertama yang bisa dilakukan minggu depan?

24. TUGAS 1 - ASINKRONUS INSTRUKSI: Lakukan pengamatan secara nyata di unit kerja CPNS, temukan 3 isu yang ada. Tulis di word ( arial 11, spasi 1,5) Buat latar belakang ke 3 isu tersebut (mengapa isu tersebut penting disertai data dan fakta, bagaimana kaitannya dengan agenda 3, apa tujuan perubahannnya ) Lakukan tapisan terhadap isu tersebut menggunakan pisau analisis untuk mendapatkan core isu Lakukan analisa akar masalah dari core isu menggunakan teknik yang telah dipelajari Apa gagasan kalian untuk mengatasi core isu tersebut. Kumpulkan di hari ke 18 pukul 20.00

25. TUGAS 2 - ASINKRONUS Isi matrik rancangan aktualisasi didasarkan atas core isu yang diperoleh Minimal kegiatan : 4 (mengandung unsur perencanaan, pelaksaan, evaluasi) Minimal tahapan per kegiatan : 3 Kumpulkan di hari ke 19 pukul 20.00

26. Tugas 3 - Asinkronus Konsultasi dengan mentor Pastikan isu disetujui mentor Jika mentor mengusulkan isu yang baru, maka perlu pentapisan isu lagi

27. Tugas 4 - Asinkronus Mulailah membuat draft laporan rancangan untuk bab 1 dan 2 berdasarkan tugas 1 dan 2 Kumpulkan hari ke 19 pukul 21.00

28. " Kesuksesan tidak datang dari kemampuan yang hebat , tapi dari kebiasaan yang konsisten dijalankan .“ James Clear ( penulis buku Atomic Habits) This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND