Treinamento NR 17.pptx

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1. SEGURANÇA DO TRABALHO 1 Conjunto de medidas e ações aplicadas para prevenir acidentes nas atividades das empresas, preservando a saúde e a integridade físico do trabalhadora , assim como, os bens materiais da empresa.

2. NORMAS REGULAMENTADORAS 2 Consistem em obrigações, direitos e deveres a serem cumpridos por empregadores e trabalhadores com o  objetivo  de garantir trabalho seguro e sadio, prevenindo a ocorrência de doenças e acidentes de trabalho. Hoje, temos ativas 37 NRs + NR 38 (Limpeza Urbana – 02/01/24).

3. TREINAMENTO KAROLLYNA CARVALHO MACIEL NR 17 ERGONOMIA

4. A ergonomia surgiu junto com o homem primitivo, com a necessidade de se proteger e sobreviver. Sem querer, o homem primitivo começou a aplicar os princípios da ergonomia ao fazer seus utensílios de barro para tirar água , cozinhar al i m e n tos, f a zer ta c apes p a ra se defender ou abater animais. Ele exercia a mesma atividade com menos esforço, com mais conforto. HISTÓRIA 4

5. A Revolução Industrial teve início no século XVIII na Inglaterra . P or um lado a máquina substituiu o homem, gerando milhares de desempregados, por outro baixou o preço de mercadorias e acelerou o ritmo de produção. As fábricas da época não apresentavam condições de trabalho nem de higiene, eram precárias e de péssima iluminação. O salário era baixo e além de homens trabalhavam mulheres e crianças que chegavam a ficar 18 horas por dia na fábrica. HISTÓRIA 5

6. Foi na segunda Guerra Mundial (1939-1945) que começaram a perceber que o armamento precisava ser projetado, montado, desmontado e usado em função do "tamanho" do soldado ou serviço de engenharia. HISTÓRIA 6

7. Como podemos notar, a ergonomia surgiu em função da necessidade do ser humano, cada vez mais querer aplicar menos esforço físico e mental, nas atividades diárias. Mas ... E NOS DIAS DE HOJE ??? HISTÓRIA EVOLUÍMOS ??? Filme – como levar areia para o 2º andar 7

8. O QUE É ERGONOMIA ? 8

9. No lazer No trabalho ONDE APLICAMOS A ERGONOMIA HOJE ? No lar • No transporte • Na escola 9

10. Que certas atividades rotineiras, podem causar problemas, tanto para homens como para mulheres ? Lavar roupas (no tanque); Lavar louça (arear panelas); Trocar botijão de gás . Que um dia de faxina em casa pode ser tão ou mais desgastante que seu trabalho na empresa. P ARA PENSAR 10

11. QUAL É O OBJETIVO DA ERGONOMIA NO TRABALHO? 11 A  ergonomia  no trabalho é a ciência que estuda e desenvolve normas que visam proporcionar aos funcionários um ambiente compatível com as suas necessidades físicas, emocionais e mentais , reduzindo a exposição dos colaboradores a riscos ergonômicos.

12. RISCOS ERGONÔMICOS São fatores psicofisiológicos relacionados ao trabalho que o ser humano fica exposto durante o desenvolvimento das suas atividades. Tipos de Riscos Ergonômicos: 12

13. Biomecânicos * Força * Posturas Inadequadas (Estáticas e Dinâmicas) * Repetitividade FATORES DE RISCO 13

14. FATORES DE RISCO Ambientais Ruído Temperatura (Calor) Iluminação Ventilação Umidade Relativa ar Conforto Visual (Cores, Sinalizações, etc...) Organização do trabalho 14

15. Pessoais Mulheres Gestantes Portadores de Necessidades Especiais FATORES DE RISCO 15

16. Sociais Relacionamento chefia, colegas Preconceito racial, sexual, profissional, etc... Exposição pública por não atender metas Perseguição FATORES DE RISCO 16

17. Organização no trabalho Horas Extras Trabalho em turnos de revezamento A b s enteísmo (Aumento d o trab a l h o para os presentes) Afastamentos (Idem) Férias (Idem) Distribuição de tarefas desbalanceada Retrabalhos, problemas de qualidade do produto Pro b lemas d e m an u tenção co m máquina s , equipamentos, ferramentas, etc... FATORES DE RISCO 17

18. TIPOS DE ERGONOMIA Correção Atua de man e ira restrita, modificando elementos Conscientização Atua para que o trabalhador usufrua dos benefícios do e o u s o po s to de t r ab a lho, qu a nto à boa po s tura adequado de móveis e equipamentos. * Capacitação. 6 6 cm 1 6 cm 6 6 cm 8 2 cm 1 2 cm 8 6 cm 3 0 cm 8 cm par c ia i s de po s to de traba l ho como: i l u m inaçã o , ruído, dimensão. É a abordagem microergonômica. Modificação de uma situação existente. Concepção Atua diretamente no projeto do posto de trabalho. Normas e especificações de projeto . 18

19. O DESENVOLVIMENTO ATUAL DA ERGONOMIA Então, como podemos trabalhar a ergonomia em cada uma dessas exigências? 19

20. ERGONOMIA MULTIDISCIPLINAR 20

21. ERGONOMIA MULTIDISCIPLINAR 21

22. PR E JUÍZO P ARA AS O R NANI Z AÇÕES P E LA F A L T A DE E R G O N O MIA As lesões por esforços repetitivos (LER) representam uma síndrome de dor nos membros superiores que podem causar lesões no sistema tendíneo, muscular e ligamentar, causadas principalmente por atividades que exigem movimentos repetitivos, em alta frequência e em postura forçada. Assim como a LER, o distúrbio osteomuscular relacionado ao trabalho (DORT) é caracterizado por esforços repetitivos, porém, nesse caso, são alterações que se manifestam principalmente no pescoço, braços, punhos e demais membros superiores em decorrência do trabalho. "Então, o grande desafio entre LER e DORT, está em comprovar se o trabalho foi o causador das doenças provocadas por repetição de esforço", 22

23. OBSTÁCULOS DA ERGONOMIA MO T IVOS DO INV E S T IMEN T O EM ERGONOMIA 23

24. SOLUÇÕES ERGONÔMICAS 24

25. PIL A RES P ARA A E F ICIÊNCIA DO P R OC E S S O DE ERGONOMIA 25

26. P R E V E N Ç Ã O As duas principais dimensões a ter em conta na conceção de postos e locais de trabalho são a variabilidade humana e natureza da tarefa . Com base neste conhecimento prévio é possível definir um conjunto de princípios e regras para um posto de trabalho ergonômico : Princípios e Regras Gerais Assegurar uma postura de trabalho confortável. Eliminar ou reduzir o mais possível esforços físicos excessivos. Proceder a organização dos tempos de trabalho, com existência de pausas. Reduzir ou evitar a excessiva repetitividade de tarefas e movimentos. Ass e gu r ar u ma b o a ace s s i bi l i d a d e a o po st o de t r a b al h o, e q u i pam en tos e ferramentas. Dis p o n i b i l i z ar fer r ame nt as e equi p a m en t os que obede ç am aos cr i tér i os ergonômicos. Assegurar condições ambientais (ruído, iluminação, temperatura) confortáveis e isentas de riscos. 26

27. Orientações para posto de trabalho sentado Tronco, cabeça e membros numa posição natural e relaxada. Alterações frequentes de posição. Superfície de apoio ampla. Altura do assento ligeiramente inferior ao comprimento da perna. Pé completamente apoiado no solo ou apoia-pés. Joelho fletido em ângulo reto. Cadeira com encosto regulável e apoio de braços. 27

28. P R E V E N Ç Ã O Orientações para posto de trabalho com visor Distância olho-visor: 45 a 70 cm. Altura do visor à altura dos olhos. Teclado o mais horizontal possível, à altura do cotovelo e no alinhamento do corpo. Mouse colocado o mais próximo possível do teclado. Cadeira regulável e com encosto. Ausência, sempre que possível, de reflexos na superfície de trabalho. Cores suaves no espaço de trabalho. 28

29. 29

30. Or i en t açõ e s para posto de trabalho de pé Evitar inclinações do corpo. Peso do corpo igualmente distribuído pelos pés. Altura da superfície de trabalho ajustável à altura do trabalhador. e objetos Controles neces s ários posicionados a uma alt u ra inf e rior à dos om b ros. 30

31. OUTRAS ORIENTAÇÕES POSTURAIS 31

32. OUTRAS ORIENTAÇÕES POSTURAIS 32

33. OUTRAS ORIENTAÇÕES POSTURAIS 33

34. E RR A D O C E R T O MELHORIAS NO POSTO DE TRABALHO 34

35. MELHORIAS NO POSTO DE TRABALHO 35

36. GINÁSTICA LABORAL A princípio denominada “ ginástica de pausa para operários ”, surgiu em 1925, na Polônia. Depois foi sendo aderida também em outros locais como a Holanda, a Rússia, a Bulgária, a Alemanha, etc. Em 1928 chegou ao Japão, sendo aplicada nos trabalhadores do correio, e após a Segunda Guerra Mundial , espalhou-se por todo o país. Como resultados, observou-se a diminuição dos acidentes de trabalho , o aumento da produtividade e a melhoria das condições dos trabalhadores. 36

37. GINÁSTICA LABORAL Atualmente, menos pessoas são “consumidas” pelo trabalho do que no século XIX, mas em compensação a automação, a informatização e o avanço tecnológico fizeram com que muitos trabalhadores sejam “ope r adore s d e máqu i nas ” , ao trabalhadores uns dos outros, mes m o te m po qu e a fastou os to r nando o t r abalho ex a usti v o e exigente. Mais do que nunca as pessoas trabalham sozinhas, sendo pressionadas por metas e tarefas a cumprir. 37

38. GINÁSTICA LABORAL A ginástica laboral tem o objetivo de manter a saúde dos funcionários de determinado local de trabalho através de exercícios físicos direcionados para aquela atividade profissional e feitos durante o expediente. Além de diminuir a carga de estresse por interromper o trabalho, a ginástica laboral ainda evita o sedentarismo . Esta prática pode pode melhorar muito o desempenho de um funcionário, além de evitar lesões por esforço repetitivo (LER) e outras doenças provocadas pelo trabalho contínuo e a falta de exercícios físicos. Por conta destes benefícios, ela ajuda a diminuir o afastamento dos funcionários da empresa. A ginástica é composta po r ex e rcíc i o s f ís ic os, along a ment o s , relaxamento muscular e flexibilidade das articulações , e é uma prática coletiva, promovendo a descontração e interação entre os colegas de trabalho. Além disso, ela age psicologicamente, ajudando a aumentar o poder de concentração e motivando-os em sua auto- estima . 38

39. VAMOS PRATICAR? 39