S01.s1.s2-La Planificacggion Estrategica Etapas y Beneficios.pptx

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1. UNIDAD 1: LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y LA GESTION RECURSOS HUMANOS

2. LOGRO DEL APRENDIZAJE : Al finalizar la unidad , el alumno identifica las etapas de la planificación estratégica y relaciona aspectos pertinentes a la naturaleza humana, fundamentos básicos ,características y talentos, en el rol que te compete como gestor y estratega de las organizaciones .

3. 1.- LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL https://youtu.be/gYk9l9FsfaQ

4. 1.- LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL ¿Qué es la planificación estratégica? La Planificación Estratégica  es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.

5. 1.- LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL ¿Por qué hacer planificación estratégica? Porque la Planificación Estratégica proporciona un marco real para que, tanto los líderes, como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de la organización. 

6. 1.- LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL https://youtu.be/wwqLQNXDiVs

7. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Etapas de la planificación estratégica El proceso de planeación estratégica involucra tanto la planeación en sí misma, como la ejecución de la estrategia.  libro  Execution Premium escrito por Robert Kaplan y David Norton .

8. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Etapas de la planificación estratégica ETAPA 1 - CREAR LA ESTRATEGIA ETAPA 3 - ALINEAR LA ORGANIZACIÓN CON LA ESTRATEGIA ETAPA 4 - PLANEAR LA OPERACIÓN DE LA ORGANIZACION ETAPA 5 - CONTROLAR Y APRENDER DE LA ORGANIZACION ETAPA 6 - PROBAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA ETAPA 2 - PLANEAR LA ESTRATEGIA

9. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Etapas de la planificación estratégica ETAPA 1 - CREAR LA ESTRATEGIA Misión, visión y valores que dirigen y orientan su organización. Puntos clave que debe enfrentar.  Aspectos para lograr una mejor competencia .  ETAPA 2 - PLANEAR LA ESTRATEGIA El mapa estratégico que definirá sus dimensiones estratégicas. Los objetivos traducidos en mapas estratégicos dentro de  un Balanced Scorecard  de  indicadores y metas . Esto le ayudará a medir todo su plan. Iniciativas estratégicas o programas de acción  de corta duración que le permitan garantizar la ejecución de toda la planeación estratégica. Mantener un presupuesto específico para gastos estratégicos. Configure un cargo que garantice un seguimiento de toda la ejecución de la estrategia.

10. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Etapas de la planificación estratégica Identifique cuáles unidades de negocio están alineadas entre sí. Vincule las unidades de soporte con las estrategias de unidad de negocios y la estrategia corporativa a través de mapas estratégicos. Comunique la estrategia con todo su equipo para que la totalidad de la organización esté motivada con la consecución de objetivos. ¿Cuáles mejoras a los procesos de negocio son las más críticas para el éxito de la estrategia? ¿Cómo puede relacionar la estrategia con los planes y presupuestos operativos? ETAPA 3 - ALINEAR LA ORGANIZACIÓN CON LA ESTRATEGIA ETAPA 4 - PLANEAR LA OPERACIÓN DE LA ORGANIZACION

11. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Etapas de la planificación estratégica ETAPA 5 - CONTROLAR Y APRENDER DE LA ORGANIZACION ETAPA 6 - PROBAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA Esto le ayudará a examinar en detalle el desempeño de cada uno de los departamentos y las funciones que debe poner en marcha para resolver problemas nuevos o inconvenientes existentes. Estas reuniones resultan muy beneficiosas ya que, luego de meses de la ejecución de su estrategia, la organización cuenta con datos adicionales que le permitirán identificar nuevos cambios en el entorno competitivo y normativo, además de ofrecerle nuevas oportunidades de planificación.

12. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Balanced Scorecard El  Cuadro de Mando Integral,  o  Balanced Scorecard en inglés,  es una metodología de Planificación Estratégica creada por Norton y Kaplan que permite evaluar el funcionamiento de una organización a partir de cuatro perspectivas clave:

13. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Mapa Estratégico Este mapa ofrece la posibilidad de comunicar la Planificación Estratégica desde lo gerencial hacia todo el equipo, por medio de un formato fácil de digerir y entender.

14. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Análisis DOFA o análisis FODA E s una herramienta creada por Albert S Humphrey que se basa en el análisis interno de las características de la organización (Debilidades y fortalezas) y de las características externas (oportunidades y amenazas). 

15. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Análisis DOFA o análisis FODA

16. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Análisis PEST Por sus siglas en ingles PEST (Política,  económica, sociocultural, tecnológica) pretende analizar el entorno industrial o empresarial de una organización a partir de estos cuatro factores, así, pretende determinar cómo ese entorno podría afectar a la organización. 

17. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Análisis PESTEL Las dimensiones que se agregan al modelo PEST son la ecológica y la legislativa que completan la sigla PESTEL y consideran los aspectos legales de las regiones y los aspectos ambientales y climáticos.

18. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Análisis de brechas (Gap Analysis ) Este modelo pretende comparar dónde está una organización actualmente y a dónde pretende llegar. Una vez existe esta comparación, se busca establecer cómo cerrar esta brecha. 

19. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Blue Ocean Strategy La estrategia Blue Ocean , propone que las organizaciones se desarrollen dentro de un mercado no disputado (mercado de océano azul), en lugar de un mercado desarrollado o saturado (mercado de océano rojo). 

20. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Análisis Portes de las cinco fuerzas Es un modelo estratégico creado y presentado por Michael Porter que establece un marco para evaluar el nivel de competencia dentro de una industria y así poder desarrollar una estrategia de negocio. F1 F2 F3 F4 F5

21. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Modelos de planificación estratégica Análisis de capacidades VRIO El análisis VRIO, creador por Jay B. Barney, ayuda a identificar con qué armas competir, cuáles es necesario desarrollar y cuáles son críticas. T iene la finalidad de proporcionar una ventaja competitiva en el mercado a las organizaciones. 

22. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Beneficios de la planificación estratégica Identificación de oportunidades y solución de problemas de manera estratégica.  Alineamiento de visión, misión, y valores de todo el equipo de manera multi-nivel . Implementación de métricas para medir los resultados de las estrategias recomendadas.  Mayor atención al progreso deseado con enfoque en las metas y objetivos del negocio. Mayor retorno de inversión en proyectos específicos para el crecimiento de la empresa.  Mayor diferenciación y ventaja competitiva. 

23. 2 .- ETAPAS Y BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Beneficios de la planificación estratégica https://youtu.be/PvUrNkP9wqc

24. GRACIAS 1.LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL