ERGONOMÍA Q.I. Daniel Alejandro Cortés García Especialista en Seguridad en el Trabajo 1
LA MÁQUINA HUMANA 2
3 Ergonomía Ergon (Trabajo) Nomos (Ley)
4 “La ergonomía es una disciplina científica de carácter multidisciplinar, que estudia las relaciones entre el hombre, la actividad que realiza y los elementos del sistema en que se halla inmerso, con la finalidad de disminuir las cargas físicas, mentales y psíquicas del individuo y de adecuar los productos, sistemas, puestos de trabajo y entornos a las características, limitaciones y necesidades de sus usuarios; buscando optimizar su eficacia, seguridad, confort y el rendimiento global del sistema.” International Ergonomic Association, 2000
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6 TIPOS DE APLICACIÓN DE LA ERGONOMÍA
7 Objetivo de la Ergonomía La ergonomía contribuye a la planeación, diseño y evaluación de tareas, trabajo, productos, ambientes y sistemas en orden de hacerlos mas compatibles con las necesidades, capacidades y limitaciones de las personas. Cuando se exceden las necesidades, capacidades y limitaciones de los trabajadores ocurren los RT.
8 Equilibrio de las Capacidades y demasdas de Trabajo
9 Objetivo de la Ergonomia “Mejorar la calidad de vida en el trabajo” Salud/Bienestar Seguridad Productividad
10 Historia: Revolución Industrial 1780 a 1840. Gran Bretaña, Europa Occidental y USA . Época de las mayores transformaciones económicas, tecnológicas y sociales. Paso de ser una economía rural basada en la agricultura, trabajo artesanal y el comercio a una economía industrializada y mecanizada. “Falta de conocimiento ene prevención de RT”
11 TIEMPOS MODERNOS
MARCO NORMATIVO DE ERGONOMÍA 12
PRINCIPALES ENFERMEDADES DE TRABAJO 13 Los Trastornos de tipo musculo esqueléticos en nuestro país han tomado vital importancia ya que en los últimos años se han convertido en el principal tipo de enfermedad de trabajo, con un incremento de mas de 230% en el periodo del 2011 al 2014.
14 La evaluación ergonómica de puestos de trabajo tiene por objeto detectar el nivel de presencia , en los puestos de trabajo evaluados, de factores de riesgo para la aparición, en los trabajadores que los ocupan, de problemas de salud de tipo disergonómico. Existen diversos estudios que relacionan estos problemas de salud de origen laboral con la presencia, en un determinado nivel, de dichos factores de riesgo. Para evaluar el nivel de riesgo asociado a un determinado factor existen diversos métodos . Cada Factor de riesgo puede estar presente en un puesto en diferentes niveles . EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
15 La labor realizada por un trabajador en un puesto puede ser diversa, es decir, el trabajador puede llevar a cabo tareas muy distintas en un mismo puesto . Una consecuencia directa de esto que lo que debe ser evaluado son las tareas desarrolladas, más que el puesto en conjunto. Evaluar un puesto de trabajo suele requerir de la aplicación de varios métodos de evaluación, dado que en un mismo puesto pueden existir diversas tareas y en cada tarea diversos factores de riesgo presentes. EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
16 RECUERDA… Aunque de forma genérica se hable de “Evaluación ergonómica de puestos de trabajo”, la realidad es que lo que se evalúa es la presencia de riesgos ergonómicos . El método debe escogerse en función del factor de riesgo que se desea valorar. Así, para evaluar si el nivel de factores de riesgo en una tarea es lo suficiente elevado como para ocasionar TME.
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18 ANÁLISIS DE RIESGOS ERGONÓMICOS Identificación de Riesgos Evaluación de los Riesgos
19 NIVEL BÁSICO Movimientos Repetitivos Posturas y movimientos forzados Fuerza Duración y falta de tiempo para la recuperación Características de los objetos Vibración e imp actos Condiciones ambientales Organización del trabajo Posturas estáticas Manejo Manual de Cargas
20 Para identificar y valorar los factores de riesgo presentes en los puestos de trabajo habrá primeramente que analizar la exposición al riesgo por parte del trabajador al puesto de trabajo que dependerá de los siguientes criterios: Amplitud del riesgo Frecuencia del riesgo Duración del riesgo ¿Por qué es importante considerar esto? Cada factor de riesgo puede estar presente en un puesto de trabajo en diferentes niveles. Por lo que debemos identificar primeramente si estos se encuentran presentes en un nivel suficiente de exposición de riesgo ergonómico en el puesto de trabajo evaluado y con ello considerar si es necesaria una evaluación ergonómica.
21 Es imprescindibles conocer a fondo todos los aspectos del puesto de trabajo en sí mismo, siendo esencial la máxima recopilación de información sobre él en cuánto a sus propias exigencias, complejidad, habilidades que se requieren, principalmente
22 HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS BÁSICO MÈTODOS DE DIAGNOSTICO Los cuestionarios son usados para obtener información del personal relacionado con las variables ergonómicas. Pueden usarse para evaluar el desempeño del sistema. También puede ser una herramienta útil de diagnóstico en la implantación del programa de ergonomía y en su fase de evaluación. CUESTIONARIOS DE DIAGNOSTICO Síntomas físicos musculoesqueléticos (Cuestionario Nórdico de Kourinka ) De opinión sobre las condiciones de trabajo y organización (QEC)
23 Cuestionario Nórdico de Kourinka Es un cuestionario estandarizado para la detección y análisis de síntomas musculoesqueléticos, aplicable en el contexto de estudios ergonómicos o de salud ocupacional con el fin de detectar la existencia de síntomas iniciales, que todavía no han constituido enfermedad o no ha llevado aún a consultar al médico. Su valor radica en que nos da información que permite estimar el nivel de riesgos de manera proactiva y nos permite una actuación precoz. Este método de diagnóstico sirve para recopilar información sobre dolor, fatiga o disconfort en distintas zonas corporales.
24 ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE SÍNTOMAS MÚSCULOESQUELÉTICOS DEL PUESTO DE TRABAJO
25 Cuestionario qec Su objetivo es permitir la evaluación rápida de la exposición a factores de riesgo que desarrollen lesiones músculo-esqueléticas laborales, llevada a cabo tanto por el observador como el trabajador, permitiendo la comprensión de las prácticas de trabajo. Se usa básicamente para la implantación y evaluación de mejoras en el lugar de trabajo.
26 Cuestionario qec Los niveles de exposición por segmento corporal, obtenidos en base a la evaluación de la actividad de trabajo observada son:
27 ¿Qué método ergonómico elegir? Método Owas Método RULA Método REBA Método Bio - Mec Ecuación de Niosh Mac (Levantamiento y descenso de Cargas) RAPP (Empuje y arrastre de cargas) Método JSI Método OCRA Check List .
28 ¡realidades! 1.- No hay una herramienta de evaluación mejor que otra. 2.- La mayoría de las herramientas de evaluación cuantifican la carga física o las condiciones del trabajador; pocas herramientas evalúan las consecuencias. 3.- No hay una herramienta perfecta 4.- La habilidad del usuario, basada en el conocimiento y la practica es fundamental.
29 conclusiones ¡No hay una herramienta de evaluación que sea útil para todas las aplicaciones!
30 Medidas preventivas de los tme Los Tiempo de recuperación son el tiempo de descanso necesario que los músculos necesitan para recuperarse del esfuerzo físico por el trabajo realizado y puede ser proveído por períodos de descanso trabajando en otras tareas o períodos de descanso sin trabajar. A medida que aumenta la intensidad del esfuerzo físico o se acelera el ritmo de las tareas repetitivas, el período de tiempo que el trabajador puede sostener ese ritmo de trabajo disminuye y aumenta el tiempo necesario para la recuperación. Trate de hacer pausas de trabajo con períodos de recuperación cortos y frecuentes. Los períodos de recuperación tomados regularmente, aunque duren unos pocos segundos, son muy beneficiosos. Se podrán realizar 2 tipos de periodos:
31 El uso de períodos de descanso trabajando como tiempo de recuperación — Los períodos de descanso trabajando proveen una interrupción en las actividades de trabajo que involucran factores de riesgo , tales como tareas sumamente repetitivas, gran esfuerzo físico, o posturas estáticas prolongadas. Un período de descanso trabajando no significa que el trabajador pare de trabajar, sino que haga otras tareas que no causan tanta fatiga . Periodo de descanso trabajando
32 El uso de períodos de descanso sin trabajar como tiempo de recuperación — Los períodos de descanso sin trabajar son breves períodos de descanso en el que el trabajador hace una pausa en su trabajo para recuperarse del esfuerzo físico y relajar los músculos. “ Los períodos de descanso frecuentes y cortos, sin trabajar , son más efectivos que los períodos de descanso frecuentes más prolongados y sin trabajo” (Departamento Laboral de los Estados Unidos, 2003). Periodo de descanso con sin trabajar
33 Rotación de puestos de trabajo Teoría del aprendizaje de los empleados Teoría del aprendizaje de empresarios Teoría de motivación de los empleados Beneficios Tiempos de Descanso