10. Komponen dan Sistematika Perencanaan Bisnis.pptx

Komponen dan Sistematika Perencanaan Bisnis.

1. KOMPONEN DAN SISTEMATIKA PERENCANAAN BISNIS Anisya Riski N (24050930067)

2. Perencanaan Usaha Pengelolaan Keuangan Perencanaan Pemasaran Strategi Pemasaran usaha Baru TOPIK PEMBAHASAN

3. (1) PERENCANAAN USAHA

4. PERENCANAAN USAHA Perencanaan usaha adalah suatu cetak biru atau blue-print yang berisikan tentang misi usaha , usulan usaha , operasional usaha , rincian finansial , strategi usaha , peluang pasar yang mungkin diperoleh , dan kemampuan serta keterampilan pengelolaannya . Perencanaan usaha sebagai persiapan awal memiliki dua fungsi penting yaitu : Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha Sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yang bersumber dari luar

5. UNSUR PERENCANAAN USAHA Menurut Zimmerer (1993) ada beberapa unsur yang harus ada dalam perencaan usaha yaitu : Ringkasan pelaksanaan Profil usaha Strategi usaha Produk dan jasa Strategi pemasaran Analisis pesaing Ringkasan karyawan dan pemilik Rencana operasional Data finansial Proposal/ usulan pinjaman Jadwal operasional

6. (2) PENGELOLAAN KEUANGAN

7. PENGELOLAAN KEUANGAN Ada tiga aspek yang harus diperhatikan dalam pengelolaan keuangan yaitu : Aspek sumber dana Aspek rencana dan pengunaan dana Aspek pengawasan atau pengendalian keuangan

8. PENGELOLAAN KEUANGAN Ada beberapa aspek yang harus diperhatikan dalam merancang penggunaan biaya , meliputi : ( Suryana , 2003) Biaya awal Proyeksi / rancangan keuangan yang mencakup Analisa peluang pokok ( break-even analysis ) a. Pembukuan neraca harian b. Proyeksi / rancangan neraca pendapatan ( income statements ) c. Proyeksi / rancangan neraca aliran kas ( cashflow statements ) Biaya awal (startup cost) a. Biaya awal tidak terduga b. Biaya administrasi ( gaji karyawan dan peralatan kantor ) c. Biaya ( sewa ) bangunan d. Biaya asuransi e. Biaya tambahan secara umum

9. PENGELOLAAN KEUANGAN

10. (3) PERENCANAAN PEMASARAN

11. 1. Penentuan Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan Untuk mengetahui kebutuhan dan keinginan pelanggan , pertama-tama harus dilakukan penelitian pasar dan riset pemasaran . Riset pasar harus diarahkan pada kebutuhan konsumen . Misalnya , barang apa saja yang dibutuhkan dan diinginkan konsumen , berapa jumlahnya , kualitas yang bagaimana , siapa yang memerlukan , dan kapan diperlukan . Ada beberapa langkah dalam merencanakan pemasaran usaha baru :

12. 2. Memilih Pasar Sasaran Khusus Setelah mengetahui kebutuhan dan keinginan konsumen , langkah berikutnya adalah memilih pasar sasaran khusus . Berikut tiga jenis pasar sasaran khusus : Pasar individual (individual market) Pasar khusus ( niche market ) Segmentasi pasar ( market segmentation ) Untuk perusahaan kecil dan usaha baru lebih tepat memilih pasar khusus dan pasar individual. Ada beberapa langkah dalam merencanakan pemasaran usaha baru :

13. 3. Menempatkan Strategi Pemasaran dalam Persaingan Ada enam strategi untuk memenuhi permintaan dari lingkungan yang bersaing yaitu : Berorientasi pada pelanggan Kualitas ( quality ) ialah mengutamakan Total Quality Management yaitu efektif , efisisen , dan tepat . Kenyamanan ( Convenience ) yaitu memfokuskan perhatian pada kesenangan hidup , kenyamanan , dan kenikmatan Inovasi , yaitu berkonsentrasi pada produk , jasa , dan proses. Kecepatan yang diwujudkan dalam bentuk kecepatan menempatkan produk baru dan kecepatan dalam merespon kebutuhan pelanggan Pelayanan dan kepuasan pelanggan Ada beberapa langkah dalam merencanakan pemasaran usaha baru :

14. 4. Pemilihan Strategi Pemasaran Strategi pemasaran yang dimaksud adalah panduan dari kinerja wirausaha dengan hasil pengujian dan penelitian pasar sebelumnya dalam mengembangkan keberhasilan strategi pemasaran . Ada beberapa langkah dalam merencanakan pemasaran usaha baru :

15. (4) STRATEGI PEMASARAN USAHA BARU

16. STRATEGI PEMASARAN USAHA BARU Untuk memantapkan persaingannya , usaha baru dapat menggunakan beberapa strategi marketing sebagai berikut : Penetrasi pasar ( market penetration ) Pengembangan pasar ( market development ) Pengembangan product ( product development ) Segmentasi pasar ( market segmentation )

17. STRATEGI PEMASARAN USAHA BARU Penetrasi pasar ( market penetration ) Penetrasi pasar adalah strategi pemasaran untuk meningkatkan jumlah penjualan barang-barang dan jasa-jasa yang sudah ada dengan memperbesar usaha-usaha penjualan dan periklanan . Misalnya , usaha-usaha promosi , dan periklanan yang gencar yang dilakukan seperti produk-produk jamu , perusahaan - perusahaan rokok , produk makanan dan minuman , hasilnya telah mendongkrak hasil penjualan yang tinggi .

18. STRATEGI PEMASARAN USAHA BARU 2. Strategi pengembangan pasar Strategi pengembangan pasar mencoba meningkatkan penjualan dengan memperkenalkan produk barang dan jasa yang ada kepada pasar baru . Pada strategi ini , yang diperluas bukan usaha-usaha penjualannya atau promosinya yang gencar tetapi usaha mencari pasar barunya yang lebih gencar . Misalnya , produk-produk yang dipasarkan melalui usaha-usaha multilevel marketing.

19. STRATEGI PEMASARAN USAHA BARU 3. Strategi pengembangan produk Strategi pengembangan produk mencoba meningkatkan penjualan dengan memperkenalkan produk dan jasa baru kepada pasar yang sudah ada . Produk-produk itu mungkin merupakan modifikasi dan produk yang sudah ada . Misalnya , produk-produk pakaian wanita dan anak-anak , mobil , komputer , dan elektronik .

20. STRATEGI PEMASARAN USAHA BARU 4. Segementasi Pasar Segmentasi pasar merupakan strategi pemasaran yang sangat terkenal bagi usaha yang baru . Pada strategi ini produk dipasarkan berdasarkan segmennya . Misalnya , segmentasi berdasarkan jenis kelamin , usia , pekerjaan , tingkat pendapatan , dan sifat masyarakat / budaya .

21. Terima kasih