202506 DdD SST......................pptx

DIALOGO

1. Roles Agenda Bienvenida (Moderador) 02 min. ok Agenda 10 min ok Reconocimiento 10 min ok S tatus Compromisos Anteriores 5 min ok R evisión Indicadores ---- ok Status BEL 05 min. ok S tatus Cultura ----- ok Status Gobernanza RC 03 min ok Nuevos Compromisos Duración total 35 min. Participante Rol ADC GTRH Liderar la reunión y gestionar brechas que se escalen en la reunión. Dpto. SSOMA MPG Presentar KPI’s de su dirección Levantar brechas. IR MPG Tomar el tiempo por cada punto. Levantar brechas. Encontradas MPG Reglas Puntualidad Participación activa No celulares Horario y ubicación Martes 22-04-2025 09:00 a 09:30 horas Microsoft Teams // Presencial Preparación necesaria Preparación previa de reflexión y reconocimiento Avisar al reconocido sobre su participación en la reunión Actualizar tablero de indicadores Revisar estado de compromisos Aspiración Erradicar accidentes graves, fatalidades y enfermedades profesionales de las operaciones de Codelco. Objetivo Conectar al Mandante con EE.CC, con Actividades y Compromisos de Alta Jerarquía. Revisar los indicadores claves y actividades preventivas relevantes de las Gerencia. Aumentar Involucramiento y Liderazgo de la Supervisión en cada área MPG – GTRH DET. Responsable Rodrigo Valencia Reyes Jefe Dpto. Seguridad y Salud Ocupacional MPG Ingenieria y Montaje Dialogo de Desempeño – Seguridad y Salud del Trabajo Moderador N Escribir Compromisos Time Keeper Rodrigo Valencia Reyes Jaime Avila Aedo xxxxxxxx Realizar Reconocimiento 1 vez por mes

2. A g e n d a Reflexión de Seguridad 05 m in Reconocimiento 5 m in Re visión de compromisos 10 m in Revisión Indicadores KPI`s 20 m in Status Procesos #Investigaciones Abiertas// Acc Correctivas Investigaciones//Cierre de Acciones RC (ZYGTH)//Acciones por Fiscalizaciones//Revisión Aprendizajes Status BEL %Dotación BEL // #BEL Sin Curso Status Cultura Plan de Liderazgo -PAM Status Gobernanza RC 1 m in Generación de Nuevos Compromisos 05 m in Cierre 05 m in

3. Reconocimiento CONECTA DESARROLLA INTEGRA DESAFÍA Riesgos Críti c os Cultura de e x c elencia Lide r a z go Aprendizaje Innovación y tecnología Transformando la Seguridad de MPG Ingeniería y Montaje Hacia una Cultura Preventiva CONECTA DESARROLLA INTEGRA DESAFÍA Se realiza reconocimiento por la preocupación de sus responsabilidades y la col aboración con replicar las conductas seguras en su entorno

4. Revisión Compromisos ID Problema Compromiso Fecha de Compromiso Fecha de Cumplimiento Responsable RdP Cumplimiento Acciones 1 No se realizan reuniones Kpi`s Generar reuniones 10-07-2025 10-07-2025 Juan P Navarrete Agendar Reunión 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

5. Revisión Indicadores KPI`s Junio 2025 H M %H %M Dotación : 234 229 5 97,86 2,14 HH TF TG ACTP ASTP ESSL/ESCL AP 33,403 0,0 0,0 3

6. Status Procesos Descripción Fecha Evento Fecha Cierre Cantidad Abierto Cantidad Cerrado ID Investigaciones Abiertas N/A Acciones Correctivas Investigaciones Cierre Acciones RC (ZYGHT) Acciones por Fiscalizaciones Revisión Aprendizaje ES (Eventos Significativos) Capacitar a trabajadores en aislación y bloqueo // Implementar línea de supervisión para trabajos críticos en el área./ /Implementar nueva ducha de emergencia cercana al punto de trasvasije// Realizar campaña TV – USO EEP// Se mejorará EPP reduciendo los riesgos de interacción con el producto. 05-08-2022 25-08-2022 Generar Geocercas sistema de GPS// 26-11-2022 27-11-2022 Se realiza revisión Bases Técnicas “Cargos” // se realiza Difusión a todo el Personal del evento // realiza un estudio de Epps // se prohíbe que línea de mando realice las actividades 06-03-2025 --

7. Status BEL Cantidad BEL (Histórico) Cantidad Actual Cantidad BEL SPOT En proceso Proceso Cerrado Observaciones % Dotación BEL 1 1 Extensión 30 Días Se realiza extensión del proceso BEL para abordar la brecha detectada por comité BEL en Análisis FODA de 60 Días Cantidad Cursos BEL Cantidad BEL Sin Curso # BEL Sin Curso

8. Status Cultura Plan de Liderazgo Mensual Perfiles NO son Considerados para cumplimiento Mensual: Eduardo Egaña Silva Ariel Figueroa Rubio Jose Bravo Silva Robinson Soto Costa

9. Status Cultura Gestión Reportes de Peligro ( RdP ) y Tarjetas Verdes (TV) Usuario Responsable Cierre Alerts RdP Status Alerts to Close QUIROGA CORNEJO DIEGO ANDRES 1 Abierto 1 VALENCIA REYES RODRIGO ANTONIO 1 Abierto 1 AVILA AEDO JAIME ARTURO 1 Cerrado BUENO PINTO FRANCISCO JAVIER 2 Cerrado EGAÑA SILVA EDUARDO GERMAN 1 Cerrado FIGUEROA RUBIO ARIEL SEBASTIAN 1 Cerrado IBARRA VERA JOSE ERNESTO 3 Cerrado QUIROGA CORNEJO DIEGO ANDRES 6 Cerrado VALENCIA REYES RODRIGO ANTONIO 1 Cerrado Usuario que reporta Tarjetas Verdes TOLEDO LINEROS JULIO CESAR 2 ACEVEDO LATORRE WILLINGTON ANTONIO 1 ALVARADO LIZANA HERNAN OCTAVIO 1 CAMPOS VEGA ANDRES ERASMO 1 PEREZ OPORTUS FELIPE ANDRES 1 QUIROGA CORNEJO DIEGO ANDRES 1 SALAZAR ARAYA RUBEN PATRICIO 1 SILVA BALLERINI GASPAR ELIAS 1 SUAZO GALDAMES ANDRES EDUARDO 1 VARGAS SANDOVAL JUAN CARLOS 1 ID Fecha de creación Gcia/Superintendencia Proceso/Empresa Contratista Actividad Tarea Riesgo Crítico Reportado Por Descripcion detallada Causa Motivo de Aplicación de Tarjeta Verde ID Actividad Tipo de Actividad Tipo de programa Usuario responsable Fecha de Inicio Fecha de Fin Estado 23408 27-6-2025 GTRH MPG Transito Pasillos Inspeccion RC N°22 Diego Quiroga se evidencia pasillo a estanque industrial fuera de estandar condicion RC N°22 y RC N°29       GTRH-DET 27-6-2025   ABIERTO

10. Status Cultura Gestión Programa de Actividades Mensuales (PAM)

11. Status Gobernanza RC RC Línea Base Priorizada: 1 – 6 – 9 y 10

12. Generación de Nuevos Compromisos ID Problema Compromiso Fecha de Compromiso Fecha de Cumplimiento Responsable RdP Cumplimiento Acciones 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

13. Cierre