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Para ofrecer un servicio de calidad es básico ser exigente en la
contratación y formación, ¿quién se encarga de establecer y llevar
a cabo estas políticas de selección e instrucción?
Las políticas de selección y formación son responsabilidad cien
por cien de Unísono. Desde Iberdrola, eso sí, establecemos nues-
tros requerimientos y Unísono, junto con su Departamento de
Recursos Humanos se encarga de llevar a cabo la mejor capta-
ción de personal y la posterior formación de manera que la plan-
tilla dedicada a este servicio se ajuste perfectamente a las pres-
taciones del servicio.
¿Cómo se consigue que los teleoperadores estén en total sintonía
con vuestra estrategia de negocio?
Los agentes, en líneas generales, son multifunción y para lograr
una perfecta sintonía con la compañía la formación inicial es
muy intensa. Ésta consta de un manual de excelencia telefóni-
ca, conocimiento de productos y utilización de los sistemas co-
merciales propios. Se imparte de 4 a 6 semanas en función de
la especialidad. Además de todo ello, cada operador está obli-
gado a realizar formación continua y con este fin se evalúan fac-
tores como las carencias detectadas en cada agente a través de
las monitorizaciones de calidad, el lanzamiento de productos
y servicios de Iberdrola o la implantación de nuevos procedi-
mientos operativos.
¿Qué volumen mensual de llamadas entrantes y salientes gestiona
Unísono para Iberdrola? ¿En qué horarios e idiomas atienden el
servicio?
En este momento, Unísono gestiona unas 550.000 llamadas men-
suales. Nuestro servicio está disponible las 24 horas del día,
los 7 días de la semana y los 365 días del año, en español, eus-
kera, valenciano, inglés, francés y alemán.
Tras el tiempo de trabajo conjunto, ¿cómo valorarías tanto la
calidad en el servicio prestado como la implicación de Unísono
con vuestra entidad?
Han sido meses de mucho trabajo y lo más destacable es que en
este tiempo, la calidad del servicio ha ido evolucionando de for-
ma positiva.
El pasado 7 de Octubre, Iberdrola, de la mano de Unísono, fue
galardonada con el Premio Contact Center al Mejor Servicio de
Captación de Clientes, ¿qué implica para vosotros este
reconocimiento?
Para nosotros es, ante todo, el reconocimiento a una labor con-
junta de muchos meses de trabajo. Nuestro servicio de capta-
ción de clientes ha experimentado un crecimiento y una evolu-
ción en cuanto a objetivos y calidad, muy importantes durante
el segundo semestre de 2009 y todo el 2010. Esta evolución no
hubiera sido posible sin este trabajo conjunto y la dedicación de
los profesionales de Unísono.
Unísono, además, recibió otros dos Premios Contact Center: al
Desarrollo Profesional y a la mejor Gestión del Cobro, ¿qué
supone para Iberdrola haber apostado por una compañía de éxito
en el sector?
Unísono se ha ganado el reconocimiento del sector gracias a su
buen trabajo en los servicios que presta. Este reconocimiento es
muy valorado por Iberdrola. cc
“Factores como
la experiencia
en el sector, la
adecuación a
nuestro
proyecto,
garantías de
calidad y el
valor añadido
que puedan
aportarnos son
claves para
nosotros a la
hora de elegir
el mejor
proveedor de
servicios de
contact center”.