“5S” - Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.

COMO APLICAR 5 S NA MINHA EMPRESA?

1. APRESENTA 5 S X ESTOQUE

2. COMO SURGIU 5S? O programa 5s foi criado no Japão na década de 50 logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de possibilitar um ambiente adequado e limpo para uma maior produtividade.

3. APLICAÇÃO DO 5S Os 5s é uma das técnicas mais populares de gestão da qualidade no mundo. São usados por empresas de todos os portes e até por pessoas físicas em sua vida pessoal.

4. SEIRI (Senso de Utilização) Significa eliminar o que é desnecessário separando-o do que de fato é necessário. Separar tudo aquilo que não será mais utilizado e tentar reaproveitá-lo em outro setor.

5. Principais resultados da aplicação deste conceito: ganho de espaço, melhor controle dos estoques e redução de custos.

6. SEITON (Senso de Organização) Consiste em arrumar objetos, materiais e informações úteis de maneira funcional, possibilitando o acesso rápido e fácil ao que deseja.

7. Principais resultados da aplicação deste conceito : economia de tempo, facilidade na localização dos produtos e redução de pontos inseguros.

8. SEISO (Senso de Limpeza) Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar.

9. Principais resultados da aplicação deste conceito: ambiente saudável e agradável, redução da possibilidades de acidentes, melhoria no relacionamento interpessoal.

10. SEIKETSU (Senso de Saúde) Visa a melhoria da qualidade de vida, criando condições que favoreçam a saúde física, mental e emocional, a partir de práticas de higiene. O senso de higiene reforça a necessidade de uma mudança comportamental.

11. Principais resultados da aplicação deste conceito: equilíbrio físico e mental, melhoria nas condições de segurança, melhoria de áreas comuns com por exemplo banheiros, refeitórios e etc.

12. SHITSUKE (Senso de A uto - disciplina) Comprometer-se com normas e padrões morais e técnicos, buscando a melhoria contínua pessoal, profissional e empresarial.

13. Principais resultados da aplicação deste conceito: melhoria nas relações humanas, cumprimentos dos procedimentos operacionais e administrativos e trabalho diário e agradável.

14. O QUE É ESTOQUE? São todos os bens materiais mantidos por uma organização para suprir demanda futura.

15. VANTAGENS Menor custo; Conhecimento do produto; Garantia de qualidade; Flexibilidade;

16. DESVANTAGENS Dificuldade administrativa e operacional; Possíveis dificuldades para crescimento do estoque; Preocupação com segurança; Depreciação de equipamentos e manutenção; Maior curva de aprendizado; Ônus trabalhista;

17. PORQUE UTILIZAR O 5S NO ESTOQUE ? Porque é uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas. Importante lembrar que o 5S não é a solução de todos os problemas mais é o primeiro passo para a Qualidade de qualquer outro programa que se queira implantar.

18. DESAFIO

19. Um funcionário resolveu tornar seu local de trabalho limpo e sem poeira, deixando o ambiente mais agradável . Qual senso ele praticou?

20. Senso de Limpeza *SEISOU*

21. Cuidar bem da aparência, da condição física e mental, além de uma boa convivência  com colegas de trabalho. Estas são orientações de qual senso?

22. Senso de Saúde *Seiketsu*

23. Certa vez foi realizado um trabalho no escritório com o objetivo de separar o que é útil do inútil. Foi descartado um arquivo que foi reaproveitado por outro setor . Qual senso eles praticaram?

24. Senso de Utilização *SEIRI*

25. Toda vez que alguns funcionários terminam de utilizar uma ferramenta, e les tratam de colocá-la no local correto. Qual senso eles estão praticando?

26. Senso de Organi zação *SEITON*

27. Uma caixa foi localizada sem sua identificação , o que dificultou o trabalho dos funcionários da logística durante a contagem de estoque . Qual senso falhou ?

28. Senso de Organização *SEITON*

29. Certo funcionário organizou completamente seu local de trabalho, de acordo com os sensos do programa 5S,mas a mudança durou somente 2 semanas e logo tudo voltou como era antes . Qual o senso que ele deveria ter se preocupado mais?

30. Senso de Auto - disciplina *SHITSUKE*

31. Fazer as coisas certas sem necessidade de um constante acompanhamento por parte da chefia faz parte de qual senso?

32. Senso de Auto – disciplina *SHITSUKE*

33. Cuidar bem da aparência, da condição física e mental , além de uma boa convivência com colegas de trabalho . Estas são orientações de qual senso?

34. Senso de Saúde *SEIKETSU*

35. EXEMPLO DE 5S COM A FERRAMENTA KANBAN