7.Teoria estructural- Modelo circumplejo.pptx

Teoria estructural

1. Teoría estructural del funcionamiento familiar Roxana Marin Laurie Gestión del cuidado de la familia en APS 2024

2. I n t r odu cc i ó n

3. P rincipio s de l M o d e l o d e A t enció n Integra l de S a l u d F a m ili a r y C o m un it ar i o

4. T e o r í a E s tru c tur a l d e l Fun c i on am i e nt o F a m i li a r Mi nu c h i n , 1977

5. T e o r í a E str u ct u r a l d e M i nu c h i n , 1977 S e r e f i e re a l a s f a mili a s co m o “ s i s t e mas” o r ga n i z ad o s , estructura relativamente fija y estable, la cual ayuda al cumplimiento de tareas, a protegerla del medio externo y así darles sentido de “pertenencia” a sus integrantes. . “ E l c o nju n to i n v i s i b l e d e de m anda s f un c ionale s qu e o r gani z a n los modos en que interactúan los miembros de una familia”.

6. Desempeña funciones como “subsistemas”, en los que cada uno tiene un “rol”, una función y una tarea específica, las que se asignan de manera inconsciente para mantener la estabilidad del sistema familiar. Al mismo tiempo debe ser flexible y variable para poder acomodarse a los diversos requerimientos y situaciones de la vida, en las distintas etapas del desarrollo por las que evoluciona la familia.

7. ¿ C ó m o fun c io n a l a f amilia ?

8. Normas Reglas que rigen la conducta de cada miembro. U n i v e r s a le s y e x p l íc i t a s o i m pl í c i t a s e idiosincráticas. ¿Existe alguna norma que todos deben cumplir? Roles Tareas que se espera cumpla cada miembro de la organización familiar, definidos por la cultura y signi f i c a d o s f a m ilia r e s . ¿ T ie n e t ar e a s as i g n adas ?

9. Sistemaconyugal Sistemaparental Sistemafilial

10. Límites  Reg l a s d e c ond uct a ap li c a b l e s a lo s m ie m b r o s , de t e r m in a interacción y como participación de los integrantes. Función, proteger la diferenciación del sistema y sus subsistemas. Existen límites internos y externos o fronteras.  D e b e n s e r c l a r o s y f l e x i b le s , p a r a p e r m i t i r a l o s s u b s i s t e m a s ade c ua r s e a l a s de m anda s f un c ionale s . T i po s d e L í m it es : C la r o s o D if u s o s R í gido s o Fl e x i b l e s Cerrado s o s e mi per m eab l e s

11. J e r a r quí a d e p o de r : Poder : C apacida d d e i nf l u ir s ob r e l a c ondu c t a d e o tr o . ¿ Q u ié n m a n d a e n l a c asa ? A u t or i d a d : Or de n j e r á r qu i c o . ¿ Qu ié n e s e l je f e d e hoga r ? Determinar si el poder es c o m p a r t id o o n o po r l a p a rej a , Si los integrantes de la familia s o n c on s u l t a d o s e n l a t om a de decisiones, S i h a y c lari d a d e n l a je rar q uía , S i h a y po s ibi l i d a d de negociación.

12. MODELO CIRCUMPLEJO DE SISTEMAS FAMILIARES

13. E s u n m odel o qu e f a c ili t a e l diagnó s t i c o familiar, usandola perspectiva de sistema. Identifica y describe las principales dimensiones del funcionamiento familiar e n l a c ul t u r a o cc i den t a l : l a c oh es i ó n y adaptabilidad M od e l o c i rc ump l e j o d e s i ste m a s fa m iliare s

14. Este modelo distingue 5 funciones básicas que son realizadas por toda la familia: A po y o m u tuo Autonomía eindependencia Reglas A dap t a b i lida d a lo s c a m bio s L a f a m ili a s e c o m uni c a e n tre sí M od e l o C i rc u m p l e j o d e S i ste m a s F a m ili a r e s Olson y colaboradores,1970

15. Vinculación e m o c i ona l qu e lo s miembros de la familia tienenentre uno s y o tros. Cohesión Habilidad del sistema f a m ilia r pa r a c a m bia r s u e s t r u c t u r a e n f un c ió n d e la s de m anda s s i t ua c ionale s o de l desarrollo. Adaptabilidad M od e l o c i rc ump l e j o d e s i ste m a s f a m ili are s Se ba s a en dos dimen s iones c e ntrale s :

16. INTERPRETACIÓN Valores impares : miden COHESIÓN Valores pares : miden ADAPTABILIDAD

17. MODELO CIRCUMPLEJO DE OLSON

18. Dimensión que facilita el funcionamiento familiar entre los tipos de familia y niveles de cohesión y adaptabilidad Comunicación

19. Nos vemos mañana