Comportamiento
Organizacional
Estudio de la conducta en organizaciones.
Enfoque: individuo – grupo – estructura.
Objetivo: eficacia organizacional + bienestar.
Componentes: motivación, liderazgo,
comunicación, trabajo en equipo, decisiones.
Beneficio: predecir, entender y controlar el
comportamiento.
Cultura organizacional
Valores, creencias y normas compartidas.
Elementos: tradiciones, símbolos, rituales.
Tipos: innovadora, orientada a resultados,
jerárquica, colaborativa.
Importancia: identidad, compromiso,
productividad.
Motivación
Proceso que dirige la conducta a
metas.
Factores: necesidades, recompensas,
expectativas.
Tipos: intrínseca / extrínseca.
Importancia: impulsa rendimiento y
compromiso.
Comportamiento
Individual
Influido por variables de
contingencia.
Recompensas, castigos,
expectativas.
Flexibilidad según condiciones.
Grupos y Equipos
Grupo: interacción, metas
individuales.
Equipo: coordinación, objetivo
común.
Impacto: creatividad, motivación,
desempeño.
Valor del Estudio
Sistemático
La conducta no siempre es
previsible.
Intuición + evidencia = mejor
análisis.
Desafíos y Oportunidades
Desafíos: diversidad, conflictos,
motivación.
Oportunidades: equipos
productivos, liderazgo efectivo,
adaptación.Modelos de C.O
Autocrático → control, obediencia.
Custodia → seguridad, beneficios.
Apoyo → liderazgo participativo.
Disciplinas que aportan
Psicología: motivación, liderazgo,
conducta individual.
Psicología social: grupos, cultura,
influencia.
Sociología: estructura, redes,
cambio organizacional.