Administración en la antigua china

ADMINISTRACIÓN EN LA ANTIGUA CHINA

En esta presentación se da a conocer las principales características que se evidenciaron tiempo atrás en la administración de la cultura china, para tratar dicho tema es de suma importancia reconocer e identificar personajes como lo fueron Confucio y Chow que postularon ideas o modelos para garantizar una dirección, gestión, manejo y gerencia en cualquier actividad económica

Es por esto que se hará hincapié en cada uno de los pilares que se encuentran inmersos en el proceso administrativo (según los autores anteriormente mencionados) , describiéndolos de manera general; para optimizar y obtener herramientas que encaminan a dicha estructura, que pretende un resultado satisfactorio al momento de poner en marcha una tarea individual para un progreso productivo y provechoso que se divisara en modo colectivo.

1. STIVEN DURAN HERRERA NEGOCIOS INTERNACIONALES “Es más fácil apoderarse del comandante en jefe de un ejército que despojar a un miserable de su libertad .” (Confucio) ADMINISTRACIÓN EN LA ANTIGUA CHINA

2. Hacia el año 2.000 a.c se había iniciado el desarrollo de una civilización cuya historia fue difícil de reconstruir puesto que el pueblo chino permaneció mucho tiempo aislado del mundo.

3. Del 1.600 al 1.027 floreció una cultura conocida como el per iodo chang –yin donde se evidenciaba un régimen matriarcal EN DICHA ÉPOCA SE GENERA U na compilación de normas conocidas “La gran regla” o código de leyes aplicable. COMO

4. Hacia el año 551 a.c apareció el filosofo CONFUCIO , su filosofía estaba dirigida a moldear los hábitos y el pensamiento del pueblo chino; gran parte de sus enseñanzas las dedico al arte de gobernar y a los asuntos de la administración

5. La cultura China contribuye de manera idónea a proponer una ESTRCUTURA ADMINISTRATIVA para GOBERNAR DE AHÍ SE INTRODUCEN LOS SIGUIENTES TERMINOS Eficiencia Auditoria Lograr una excelente función de la empresa por la constante evaluación crítica e independiente que se hace constantemente por parte del Auditor. OBJETIVO ES U na cualidad de una empresa que desarrolla y obtiene el grupo humano o recurso humano que conforma dicha empresa

6. De dichas enseñanzas quedan principios aplicables en la administración publica, como los siguientes: Los gobernantes deben conocer ampliamente las condiciones del país ( remedio a calamidades sociales y naturales ) 1 Los problemas deben ser estudiados a fondo para resolverlos ( imparcialidad ) 2 Los gobernantes deben conocer lo que es bien publico ( fomentar el bienestar económico del pueblo) Los funcionarios deben seleccionarse entre los mas honrados y capaces La administración ha de instruirse en lo que deben ser sus deberes y atender con esmero desde las cosas mas pequeña hasta la mas importante 5 3 4

7. 8 factores que un gobernante debe tener en cuenta para desarrollar una buena administración 600 años a.c el tratadista Chow señala en una constitución La manera de organizar asuntos del estado ORGANIZACIÓN Se refiera a FUNCIONES RELACIONES E stablecer las actividades y roles del estado Acciones que deben tomarse para lograr una buena cooperación Determinar Se deben

8. PROCEDIMIENTOS CEREMONIAS CONTROL SANCIONES REGISTROS Se refiera a Se requiere Deben existir La determinación de métodos y tramites para realizar las cosas y lograr mayor eficiencia Ciertas formalidades que aseguran la continuidad de un proyecto Vigilancia de procesos administrativos Función de llevar memoria de hechos Necesidad de castigar el incumplimiento Se requiere Se implementa