AGENDA 2 LATSAR 2023 SYNC.pptx

latsar

1. AGENDA II : NILAI-NILAI DASAR PNS BERAKHLAK Materi disampaikan dalam Pelatihan Dasar CPNS Golongan III BPSDM Provinsi Sulawesi Tenggara i

2. By. Coach. SAHABUDDIN Widyaiswara Ahli Utama BPSDM Prov. Sultra Pembina Utama IV/e “ Jangan biarkan tantangan menjatuhkan semangat kita , tapi jadikan tantangan untuk terus maju meraih cita cita luhur kita .”

3. Beli Salak Sampai Kebumen Untuk Keluarga yang Tinggal di Desa ASN BerAKHLAK jadi komitmen Biar Bangga Melayani Bangsa SEMANGAT PAGI!!! Pagi...Pagi...Pagi... Luar Biasa... Tetap Semangat..

4. Deskripsi Agend 2 Nilai-nilai Dasar ASN Agenda pembelajaran ini membekali Peserta menginternalisasi nilai-nilai dasar ASN ya ng dibutuhkan dalam menjalankan tugas jabatan PNS secara profesional sebagai pelayan masyarakat meliputi kemampuan : Memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat Bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas, Saling peduli dan menghargai perbedaan Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara, Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta menghadapi perubahan Membangun kerja sama yang sinergi. Seluruh Mata Pelatihan pada Agenda ini dirancang dan disampaikan secara terintegrasi untuk mencapai tujuan Kurikulum Agenda Nilai-nilai dasar ASN

5. KEY LEARNING POINT 03 02 01 K omp e t ensi yang dibangun . Kurikulum Latsar Mengapa harus Be r akhlak? Nilai Dasar ASN 4 Be r akhlak 05 Keterkaitan antar agenda 06 Kontribusi agenda 2 dengan agenda 4

6. Hasil Belajar & Indikator Hasil Belajar Hasil Belajar Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta mampu mengaktualisasikan nilai BerAKHLAK dalam pelaksanaan tugas jabatannya Indikator Hasil Belajar M enje l askan k on sep d an p a ndu an p er il aku , menganalisis kasus serta m e m b er i k an c on t o h p er il a ku N il a i Be rAKHLAK se c ara t epa t .

7. Konsep BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Harmonis, Loyal,Adaptif dan Kolaboratif) Panduan perilaku BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Harmonis, Loyal,Adaptif dan kolaboratif) Studi kasus BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Harmonis, Loyal,Adaptif dan kolaboratif)

8. D A SA R H U K UM K URI K ULUM L A T SAR CPNS PP No. 11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020; Peraturan LAN Nomor 1 Tahun 2021 tentang Latsar CPNS (18 Januari 2021); Keputusan Kepala LAN Nomor: 93/K.1/PDP.07/2021 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS (29 Januari 2021); Keputusan Kepala LAN Nomor : 94/K.1/PDP.07/2021 tentang Kurikulum Pelatihan Dasar CPNS (29 Januari 2021). SE MENPAN RB NO. 20 TAHUN 2021 Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang ASN

9. IMPLEMENTASI CORE VALUES DAN EMPLOYER BRANDING ASN Core Values BerAKHLAK Core Values yang harus diterapkan oleh seluruh ASN di instansi pemerintah adalah BerAKHLAK Empolyer Branding ASN adalah Bangga Melayani Bangsa Core Values ASN BerAKHLAK adalah: Berorientasi Pelayanan , yaitu komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat; Akuntabel , yaitu bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan; Kompeten , yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas; Harmonis , yaitu saling peduli dan menghargai perbedaan; Loyal , yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara; Adaptif , yaitu terus berinovasi dan antusias dalam menggerakan serta menghadapi perubahan; Kolaboratif , yaitu membangun kerja sama yang sinergis ; SE Menteri PANRB No: 20 Tahun 2021

10. Kompetensi pembentukan karakter PNS yang profesional sesuai bidang tugas. ( Pasal 6) Mengaktualisasikan k edudukan dan peran PNS untuk mendukung terwujudnya smart governance sesuai dengan ketentuan Peraturan Perundang-undangan; dan Peraturan LAN Nomor 10 tahun 2021 tentang perubahan atas peraturan LAN nomor 1 tahun 2021 tentang pelatihan dasar calon pegawai negeri sipil KOMPETENSI Y ANG DIBANGUN Menunjukkan sikap perilaku bela negara; Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam Pelaksanaan tugas jabatannya; Menunjukkan penguasaan kompetensi teknis yang Dibutuhkan sesuai dengan bidang tugas.

11. Apakah Anda sudah membaca & memahami Modul Agend a II : Nilai-Nilai Dasar PNS?

12. KENAPA HARUS

13. KATA KUNCI Responsivitas Kualitas Kepuasan KALIMAT AFIRMASI Kami berkomitemen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat KODE ETIK Panduan perilaku Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ramah, cekatan , solutif , dpt diandalkan Melakukan perkaikan tiada henti BE R ORIENTASI PELAYANAN Defini s i : K omitmen me m ber ik a n p e l ayana n p ri ma demi kepuasan masyara k at

14. Ber ORIENTASI PELAYANAN Upaya dlm menghadapi tantangan Memanfaatkan teknologi informasi Melakukan inovasi pelayanan Pelaksanan Kebijakan Publik Pelayan Publik Perekat dan pemersatu bangsa Memahami dan memenuhi kebutuhan Masyarakat Ramah, cekatan , solutif , dpt diandalkan Melakukan perkaikan tiada henti Eksternal Geografi sulit, infrastruktur belum memadai Internal Anggaran terbatas, kurangnya SDM yang Kompeten Fungsi ASN Pasal 10 UU.5/2014 3 pedoman perilaku Ber Orientasi Pelayanan Tantangan Ber Orientasi pada pelayanan

15. Pelayanan Kesehatan Pelayanan Pendidikan Pelayanan Perpajakan Pelayanan Adm Kepegawaian Pelayanan Publik Pelayanan Sosial

16. KATA KUNCI Integritas , konsisten Dapat dipercaya Transparan KALIMAT AFIRMASI Kami bertanggangjawab atas kepercayaan yang diberikan KODE ETIK Panduan perilaku Melaksanakan tugas dgn jujur , bertanggungjawab , cermat , disiplin dan berintegritas tinggi Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab , efektif dan efisien Tidak menyalagunakan kewenangan jabatan AKUNTABEL Defini s i : Bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan

17. AKUNTABEL Akuntabilitas adalah sebuah hubungan Hubungan 2 pihak antara individu/kelompok/instansi dgn Negara/Masyarakat Akuntabilitas berorinetasi pada hasil Ada hasil yg diharapkan contoh (tanggung jawab,inovatif,adil dll) Akuntabilitas membutuhkan laporan Ada Laporan kinerja ( SKP,LAKIP) Akuntabilitas memerlukan konsekuensi Konsekuensi atas tanggungjawab yg diberikan Akuntabilitas memperbaiki kinerja ASN harus memiliki akuntabilitas agar berkinerja baik Tingkatan Akuntabilitas Aspek-aspek Akuntabilitas Akuntabilitas Individu Hubungan individu dgn ling. kerja Akuntabilitas kelompok Pembagian kewenangan & semangat kerja sama Akuntabilitas Organisasi Hasil pelaporan kinerja yang telah dicapai Akuntabilitas Stakeholder Tanggung jawab organisasi pemerintah Menjadi ASN Akuntabel ASN bertindak sesuai dengan kode etik Tidak diskriminatif Melayani masyarakat dengan adil Mengabdi untuk bangsa dan negara

18. - B e - r A - K H • LAK

19. Kasus Penyalahgunaan Dana Bansos Kasus Pungli (Pungutan Liar) dalam Pelayanan Publik Kasus Mobilitas Pegawai yang Tidak Terdokumentasi Kasus Mobilitas Pegawai yang Tidak Terdokumentasi Kasus Pelanggaran Kode Etik KASUS AKUNTABILITAS

20. KATA KUNCI Kinerja terbaik , sukses Keberhasilan Kelincahan belajar Ahli dibidangnya KALIMAT AFIRMASI Kami harus belajar untuk mengembangkan kapasitas KODE ETIK Panduan perilaku Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Membantu orang lain belajar Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik KOMPETEN Defini s i : Harus belajar dan mengemb angkan kapasitas

21. KOMPETEN Kompetensi ASN Perilaku Kompeten Pengembangan Kompetensi Kompetensi Teknis Kompetensi Manajerial Kompetensi Sosio Kultural Pendekatan pengembangan kompetensi Klasikal Non klasikal (e-learning dll Dapat dilakukan oleh Personal/individu Bersama dgn internal organisasi Bersama dengan instansi lain Bersama dengan lembaga lain BerAKHLAK Meningkatkan kompetensi diri Membantu orang lain belajar Melaksanakan tugas terbaik

22. 1 ) M e n i n gk a t an k i n er j a i nd ivi d u d an k i n erja o rg a n is a si 2) M emb a ng u n k o m i t men d an m o t i v asi y a n g le b ih t i ng g i 3) M e n u m bu hk an k es a d aran d an r efle k si d iri d alam p e n g emb a ngan p ote n si d iri 4) M e n u m bu hk an k emam p uan k e p emim p i n an y a n g le b ih ba i k 5) M embuat p r oses man aj em e n p er u bahan y a n g l e b ih ba i k 7 ) M e n g im p lemen t as i k an k e t eramp i lan y a n g le b i h ba i k 8) M e n u m b u hk an bu d aya k erja y a n g le b ih t e r bu k a d an p r o d u k t i f 6) M em p erbaiki k o m unikasi d an h u bun g an a n t a r a a t as a n -bawahan

23. KATA KUNCI Peduli (caring) Perbedaan Selaras KALIMAT AFIRMASI Kami saling peduli dan menghargai perbedaan KODE ETIK Panduan perilaku Menghargai orang lain apapun latar belakangnya Suka menolong orang lain Membangun lingkungan kerja yang kondusif HARMONIS Defini s i : Saling peduli dan menghargai perbedaan

24. HARMONIS Tantangan Perilaku Harmonis Peran ASN Mewujudkan Suasana Harmonis Dunia VUCA Votality (penuh gejolak) Uncertanty (penuh ketidakpastian) Complexity (situasi saling berkaitan) Ambiguity (Ambingu) Menghargai setiap orang Suka menolong orang lain Membangun lingk. Kerja yang kondusif Bersikap netral Mampu mengayomi masyarakat Toleransi Suka tolong menolong Menjadi figur dan teladan

25. Po sisi PN S se b a g a i a p a r a t u r N e g a r a , d i a h a r us b e r sik a p n e t r a l d an ad i l PN S ju g a h a r us b isa m e n gay o m i k e p e nt i n gan ke l o m p o k k e l o m po k m i n o r i t a s PN S ju g a h a r us m e m i l i ki s i k a p to l e r an at a s p e rb e d a a n PN S ju g a ha r us m e m i l iki suka m e no l on g PN S m en j a d i fig u r d a n t e l a d a n d i l i n gk un g an ma s y a r a k a t n y a 1 3 4 5 2

26. KATA KUNCI Komitmen , dedikasi Konstribusi Nasionalisme pengabdian KALIMAT AFIRMASI Kami berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara KODE ETIK Panduan perilaku Memegang teguh idiologi Pancasila, UUD’45, setia kpd NKRI serta pemerintahan yang sah Menjaga nama baik sesame ASN, pimpinan , instansi dan negara Menjaga rahasia jabatan dan negara LOYAL Defini s i : Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara

27. LOYAL Aktualisasi Perilaku Loyal Perilaku ASN Loyalitas “ KoDeKoNasAb” Komitmen, Dedikasi,Konstibusi, Nasionalisme dan Pengabdian Menjadi ASN yang memiliki bersifat Loyal : Memegang teguh Idiologi Pancasila, UUD 1945, setia kepada NKRI Menjaga nama baik ASN, pimpinan, instansi & negara Menjaga rahasia negara

28. 01 Taat pada Peraturan 02 Bekerja dengan Integritas Tanggung Jawab pada Organisasi 03 Kemauan untuk Bekerja Sama 04 Rasa Memiliki yang Tinggi 05 Kesukaan Terhadap Pekerjaan 7 Keberanian Mengutarakan Ketidaksetujuan 8 Menjadi Teladan bagi Pegawai Lain 9 Hubungan Antar Pribadi 6 KARAKTERISTIK BENTUK LOYALITAS ASN

29. KATA KUNCI Inovasi Antusias terhadap perubahan Proaktif KALIMAT AFIRMASI Kami terus berinovasi dan antusias dlm menggerakkan ataupun menghadapi perubahan KODE ETIK Panduan perilaku Cepat menyesuaikan diri terhadap perubahan Terus berinovasi dan mengembangkan kretifitas Bertindak proaktif ADAPTIF Defini s i : Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan

30. ADAPTIF Organisasi yang Adaptif Perilaku ASN Adaptif Adaptif merupakan karakter penting yang dibutuhkan oleh individu maupun organisasi dikarenakan adanya : Perubahan lingkungan strategis Kompetisi yang terjadi antar instansi pemerintah Komitmen mutu Perkembangan teknologi Tantangan praktek Administrasi publik Organisasi yang terus melakukan perubahan Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas Bertindak proaktif

31. BENTUK – BENTUK ADAPTASI BAGI ASN DALAM MEMASUKI DUNIA BIROKRASI Penyelarasan dengan Kebijakan Baru Peningkatan Kompetensi Fleksibilitas dalam Pekerjaan Kemampuan Berkolaborasi Inovasi Respons Terhadap Kondisi Darurat Penggunaan Teknologi Peningkatan Pelayanan Publik Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Penyelarasan dengan Nilai-Nilai Etika

32. DEFINISI Membangun Kerja Sama yang Sinergis KALIMAT AFIRMASI Kami membangun Kerjasama yang sinergis KATA KUNCI Kesediaan bekerja sama Sinergi untuk hasil yang lebih baik KODE ETIK Panduan Perilaku Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Terbuka dlm bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Menggerakkan pemanfaatan berbagai semberdaya untuk tujuan bersama

33. KOLABORATIF Faktor yang mempengaruhi Kolaboratif Perilaku ASN yang Kolaboratif Strarting condition : Membangun kepercayaan face to face dialogue, commitment to process : pemahaman bersama serta pengembangan outcome Desain kelembagaan yang salah satunya proses transparansi serta faktor kepemimpinan Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi ASN harus merangkul berbagai pihak demi kemajuan bersama Terbuka dlm bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah ASN harus harus menghilangkan ego sentris Menggerakkan pemanfaatan berbagai semberdaya untuk tujuan bersama ASN harus memaksimalkan penggunaan sumberdaya yang dimiliki

34. Mengapa Perlu Kolaborasi ?? Tidak mampu mengerjakan pekerjaan seorang diri Kebutuhan sumber daya lintas sektoral Keterbatasan kemampuan Trust Building & komitmen bersama Pemenuhan aspek partisipatif Kebutuhan solusi yang multi dimensi-perspektif Membangun jejaring kerja

35. MANFAAT kolaboratif Biaya Pemborosan Duplikasi pekerjaan Inkonsistensi kebijakan Waktu penyelesaian layanan tertentu

36. Sharing Informasi Lingkungan Kerja Daya Saing Akuntabilitas Koherensi Kebijakan PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

37. KONTRIBUSI AGENDA II DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN AKTUALISASI

38. ALUR PIKIR PROSES PENYUSUNAN RANCANGAN AKTUALISASI LATSAR CPNS I d e n t i f i k asi Isu (3) Deskripsikan Isu (3) Pengertian Isu : Hangat di b i c a r a k an K esenja n g an (Masalah) Environmental Scanning (Sikap Peduli & Kritis)* Refleksikan kondisi di Instansi dengan Materi MP Agenda III Sumber Isu : Individu Unit Kerja Organisasi Lingkup Isu : Tusi Jabatan Tusi Unit Kerja Tusi Organisasi Data/Fakta Dampak Agenda III Tetapkan Core Isu (1) K o n s ul t asi k an dgn Mentor Teknik Tapisan Isu: APKL/USG/DLL * Buatlah R umus a n Isu Teknik F B/MM/SWOT/DLL * Lakukan Analisis Isu Pernyataan negatif, singkat, jelas, ada fokus, lokus, waktu. Carilah Ga g asan Kr e a t if Rumuskan T ahapan K egi a t an Konsultasikan dgn Mentor Role Models Wujudkan Gagasan dlm Kegiatan (Min. 4) Produk yang dihasilkan dari setiap Kegiatan atau Tahapan Kegiatan, yg sekaligus sbgi bukti belajar. Rumuskan Ou t pu t /Hasil Keterkaitan Substansi MP Uraikan kontribusi hasil kegiatan terhadap pencapaian Visi/Misi/Tusi/Tujuan Organisasi. Kontribusi Visi/ Misi / T usi / T uju a n Uraikan kontribusi hasil kegiatan terhadap Penguatan Nilai-Nilai Organisasi. P eng ua t an Nilai Organisasi CATATAN : ) * MP. Analisis Isu Kontemporer, Agenda SPBN Uraikan langkah-langkah sistematis, rinci dan terukur untuk melakukan suatu Kegiatan. Uraikan bagaimana penerapan/aktualisasi MP. Agenda II dalam pelaksanaan Kegiatan tersebut. Teknik Issue Scan * Teknik Problem Solving/DLL * M P . A g end a I I I Dwi Rahmanendra. 2022

39. PENJELASAN TUGAS AGENDA II