AN KERJAINYU_20250728_171432_0000.pptxmmmmmmmmmmm

ppt

1. OPTIMALISASI PEMASARAN DIGITAL UMKM MELALUI PROFIL USAHA ONLINE DAN QR CODE INTERAKTIF DI WILAYAH BINAAN DINAS PERDAGANGAN, KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH KABUPATEN BLORA RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG SMART GOVERNANCE MUHAMMAD PATEL COMPANY OVERVIEW LATAR BELAKANG Nama : ANA MIFTAKHUSHOLIHAH, S.P. NIP : 19990102 202504 2 008 NOMOR DAFTAR HADIR: 02 JABATAN: ANALIS KEBIJAKAN COACH: ARIF EFENDY, S.H., M.M. MENTOR: SRI SUDIYARNINGSIH, S.E., M.M.

2. PROFIL ORGANISASI Jl. Rembang Blora No. KM. 4, Sedangklampok, Karangjati, Kecamatan Blora, Kabupaten Blora, Jawa Tengah – 58219 (0296) 531112 dindagkopukm.blorakab.go.id [email protected]

3. Dasar Hukum Perbup Blora No. 66/2020 & No. 72/2021 Tugas Pokok Melaksanakan sebagian tugas Bupati di bidang Perdagangan, Koperasi, dan UMKM. Fungsi Utama Perumusan & pelaksanaan kebijakan Evaluasi & pelaporan Administrasi & tugas kedinasan lain Struktur Organisasi Kepala Dinas – Pemimpin pelaksanaan tugas & fungsi Sekretariat – Program, keuangan, kepegawaian, hukum, dan Humas Bidang Perdagangan – Distribusi, perlindungan konsumen, promosi Bidang Pasar Daerah – Pengelolaan & sarpras pasar Bidang Koperasi & UMKM – Pembinaan dan pengawasan koperasi & UMKM UPTD Pasar – Operasional teknis pengelolaan pasar UPTD Metrologi Legal – Tera, tera ulang, dan pengawasan alat ukur. JUDUL PENELITIAN TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI DINDAGKOPUKM KAB. BLORA

4. VISI MISI ORGANISASI MUHAMMAD PATEL MISI Membangun sumber daya manusia yang berkualitas,berdaya saing dan berkarakter; MISI Membangun sumber daya manusia yang berkualitas,berdaya saing dan berkarakter; MISI Membangun sumber daya manusia yang berkualitas,berdaya saing dan berkarakter; MISI Membangun sumber daya manusia yang berkualitas,berdaya saing dan berkarakter; MISI Membangun sumber daya manusia yang berkualitas,berdaya saing dan berkarakter; “Sesarengan Mbangun Blora, Unggul Dan Berdaya Saing”. THE PROFILE BY COMPANY OVERVIEW LATAR BELAKANG Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Nunc in venenatis metus, non lobortis elit. In ex mi, efficitur at pulvinar vitae, tincidunt eget ante. Phasellus at nisl viverra, sodales mi a, efficitur augue. Duis vel ante quis odio tempus porttitor. Suspendisse ac mattis arcu. Aliquam risus metus, consectetur in augue vel, egestas pellentesque ipsum.

5. TUJUAN ORGANISASI Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Meningkatnya pertumbuhan sektor perdagangan, koperasi, dan UKM sebagai sektor unggulan daerah. Terwujudnya birokrasi yang bersih dan akuntabel, dengan indikator nilai SAKIP perangkat daerah. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet.

6. NILAI-NILAI BUDAYA ORGANISASI Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. d. Ikhlas, mengandung arti perilaku rela, tulus, mencintai pekerjaan, berkorban, dedikasi tinggi dan tanpa pamrih. a. Sederhana, mengandung arti perilaku berpikir praktis, efektif, efisien, bersahaja, tuntas dan pengendalian diri. b. Amanah, mengandung arti perilaku dapat dipercaya, jujur, terpuji, bertanggungjawab, transparan dan setia. c. Mandiri, mengandung arti perilaku percaya diri, berani, mantab, kreatif, kuat dalam pendirian dan bekerja keras. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. e. Normatif, mengandung arti Perilaku Loyal, Rasional, Komitmen, Konsisten, Patuh Pada Aturan dan Taat Asas.

7. TUGAS JABATAN PESERTA Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan kegiatan pada bina usaha koperasi, kelembagan dan pengawasan koperasi, usaha mikro, kecil, dan menengah; Mengelola dan menyelenggarakan bina usaha koperasi, kelembagan dan pengawasan koperasi, usaha mikro, kecil, dan menengah. Mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan bina usaha koperasi, kelembagan dan pengawasan koperasi, usaha mikro, kecil, dan menengah; dan Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.

8. SERVICE EFFECTIVITY Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Nunc in venenatis metus, non lobortis elit. PARAMETER 3 ANALISIS ISU Aktual: Isu sedang terjadi atau dalam proses kejadian, atau diperkirakan bakal terjadi dalam waktu dekat. Problematik: Merupakan masalah mendesak yang memerlukan berbagaiupaya alternatif jalan keluar dengan aktivitas dan tindakan nyata. Kekhalayakan: Menyangkut hajat hidup orang banyak, masyarakat pada umumnya, bukan untuk seseorang atau kelompok. KeLayakan: Logis, Pantas, Realitas, dapat dibahas sesuai dengan tugas, hak, kewenangan dan tanggung jawab.

9. ANALISIS PENYEBAB ISU Belum optimalnya pemasaran digital UMKM secara sistematis dan berkelanjutan di wilayah binaan Dinas MAN MATERIAL METHOD MILIEU Pendampingan pasca pelatihan digitalisasi belum berjalan secara berkelanjutan Jumlah dan kapasitas SDM pendamping UMKM digital masih terbatas Belum optimalnya platform terpadu untuk katalog UMKM Belum tersedia alat bantu promosi digital siap pakai yang dapat langsung digunakan oleh UMKM Pelaksanaan program masih bersifat satu arah dan tidak disertai mekanisme tindak lanjut Belum adanya roadmap jangka Panjang tentang transformasi digital UMKM Belum adanya regulasi atau kebijakan internal yang mendorong digitalisasi UMKM secara menyeluruh Pemasaran digital UMKM belum berjalan secara teratur dan konsisten

10. Melakukan Pendataan dan Identifikasi Kesiapan Digital UMKM CUMMULATIVE SERVICE EFFECTIVITY SERVICE EFFECTIVITY Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Nunc in venenatis metus, non lobortis elit. PARAMETER 3 Output: Daftar UMKM sasaran pendampingan Substansi Mata Pelatihan: Manajemen ASN: Jujur, cermat, disiplin, bertanggung jawab (akuntabel) Smart ASN: Menggunakan Google Form (digital skill), menyimpan data dengan aman (digital safety) Kontribusi Visi/Misi/Tujuan Organisasi: Mendukung visi "Sesarengan Mbangun Blora, Unggul dan Berdaya Saing" Misi 1: Membangun SDM UMKM berdaya saing Misi 5: Memperkuat ekonomi kerakyatan Mendukung pertumbuhan sektor UMKM dan birokrasi bersih-akuntabel Penguatan Nilai Organisasi: Sederhana: Proses sistematis, efisien, dan tuntas Amanah: Data disampaikan terbuka dan digunakan akuntabel Tahapan Kegiatan: Konsultasi dengan mentor Saya berkonsultasi terkait pendataan UMKM untuk hasil lebih baik (kolaboratif) Menyusun & menyebar Google Form Saya menyusun form secara detail (kompeten) dan menyebarkannya dengan cara sopan dan kondusif (harmonis) Pemetaan data & penentuan 5–15 UMKM Saya memetakan data secara jujur dan bertanggung jawab (akuntabel), untuk memahami kebutuhan UMKM (berorientasi pelayanan)

11. Menyusun Panduan Strategi Pemasaran Digital bagi UMKM CUMMULATIVE SERVICE EFFECTIVITY SERVICE EFFECTIVITY Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Nunc in venenatis metus, non lobortis elit. PARAMETER 3 Output: Panduan sederhana pemasaran digital bagi UMKM Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan: Manajemen ASN: Menyusun panduan untuk memenuhi kebutuhan UMKM (berorientasi pelayanan) dan memberikan hasil terbaik (kompeten). Smart ASN: Menggunakan perangkat digital dan aplikasi TI (digital skill). Kontribusi terhadap Visi/Misi dan Tujuan Organisasi: Mendukung visi "Sesarengan Mbangun Blora, Unggul dan Berdaya Saing" Misi 1: Membangun SDM UMKM yang berkualitas dan berdaya saing Misi 5: Mendukung ekonomi kerakyatan berbasis potensi lokal Tujuan: Meningkatkan sektor UMKM sebagai sektor unggulan daerah Penguatan Nilai-Nilai Organisasi: Amanah: Panduan disusun dan disampaikan secara terbuka, jujur, dan bertanggung jawab Mandiri: Menggambarkan kreativitas, keberanian, dan kerja keras dalam merespons kebutuhan UMKM secara digital Tahapan Kegiatan dan Penjabaran Nilai: Koordinasi dengan rekan kerja: Menentukan struktur & isi panduan berdasarkan hasil pemetaan (kolaboratif) Menyusun draf panduan: Berisi langkah promosi digital, penggunaan media sosial & QR Code (kompeten, pelayanan) Membagikan panduan ke UMKM: Dilakukan secara sopan & kondusif melalui saluran komunikasi (pelayanan, harmonis)

12. Melakukan pendampingan pembuatan profil usaha online dan QR Code Interaktif secara virtual CUMMULATIVE SERVICE EFFECTIVITY SERVICE EFFECTIVITY Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Nunc in venenatis metus, non lobortis elit. PARAMETER 3 Output/Hasil: Terlaksananya kegiatan pendampingan pembuatan profil usaha online dan QR Code interaktif Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan: Manajemen ASN: Menjalin komunikasi yang baik, ramah, dan saling menghargai dengan pelaku UMKM (berorientasi pelayanan, harmonis) Mempelajari dan menggali kemampuan menjelaskan teknik pembuatan profil usaha & QR Code (kompeten, adaptif) Smart ASN: Memanfaatkan aplikasi digital secara efektif (digital skill) Berinteraksi secara positif dan bertanggung jawab di ruang digital (digital culture) Kontribusi terhadap Visi/Misi dan Tujuan Organisasi: Mendukung visi: Sesarengan Mbangun Blora, Unggul dan Berdaya Saing Mendukung misi ke-1: Membangun SDM UMKM berkualitas & berdaya saing Mendukung misi ke-5: Memperkuat ekonomi kerakyatan berbasis teknologi Mendukung tujuan organisasi: Pertumbuhan sektor UMKM sebagai sektor unggulan, birokrasi yang terukur dan transparan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi: Mandiri: Percaya diri, kreatif, berani, bekerja keras, menggunakan teknologi & membimbing UMKM secara mandiri Ikhlas: Rela, tulus, mencintai pekerjaan, berkorban, dan berdedikasi tinggi meskipun dengan keterbatasan Kompeten: Menggali dan mengembangkan kemampuan digital dan komunikasi Adaptif: Memanfaatkan teknologi sederhana namun berdampak luas (QR Code) Harmonis: Menjalin komunikasi yang kondusif dan saling menghargai Pelayanan: Membantu pelaku UMKM memahami & mengembangkan profil usaha

13. Menyusun konten pemasaran produk UMKM dan mempublikasikan melalui media sosial dinas dan website dinas CUMMULATIVE SERVICE EFFECTIVITY SERVICE EFFECTIVITY Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Nunc in venenatis metus, non lobortis elit. PARAMETER 3 Output/Hasil: Terlaksananya publikasi konten pemasaran produk UMKM Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan: Manajemen ASN: Mengembangkan kreativitas sesuai tren & kebutuhan publik (adaptif) Bekerja sama dengan pelaku UMKM & tim internal Dinas (kolaboratif) Menjalankan tugas dengan tanggung jawab & menjaga citra instansi (loyal) Smart ASN: Membuat & mengunggah konten promosi secara menarik & mudah dipahami (digital skill) Menjaga kejujuran, etika komunikasi digital, & menghargai hak cipta (digital ethics) Kontribusi terhadap Visi/Misi dan Tujuan Organisasi: Mendukung visi: Sesarengan Mbangun Blora, Unggul dan Berdaya Saing Mendukung misi ke-1: Membangun SDM UMKM kreatif dan kompetitif Mendukung misi ke-5: Memperkuat ekonomi kerakyatan melalui promosi digital Mendukung tujuan organisasi: Meningkatkan pertumbuhan sektor UMKM & memperkuat kinerja birokrasi melalui layanan informasi publik yang berkualitas Penguatan Nilai-Nilai Organisasi: Amanah: Proses publikasi dilakukan secara terbuka, jujur, dan dapat dipertanggungjawabkan Sederhana: Konten promosi disusun secara praktis, efisien, dan mudah dipahami Adaptif: Mengikuti perkembangan tren digital & kebutuhan masyarakat Kolaboratif: Menjalin kerja sama antar pihak terkait Loyal: Menjaga citra dan reputasi instansi Pelayanan: Mengutamakan kualitas informasi sesuai kebutuhan publik Tahapan Kegiatan: a. Menyusun konten promosi: Mengembangkan kreativitas & mengutamakan kualitas informasi (adaptif, pelayanan) b. Menjadwalkan & koordinasi publikasi: Menjadwalkan konten secara disiplin & sinergis dengan admin media sosial (akuntabel, kolaboratif) c. Mempublikasikan konten: Menyebarluaskan konten secara tepat sasaran & menjaga citra instansi (loyal)

14. Melakukan monitoring dan evaluasi CUMMULATIVE SERVICE EFFECTIVITY SERVICE EFFECTIVITY Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis nec massa nulla. Vivamus tempor ante eget nisi molestie imperdiet. Nunc in venenatis metus, non lobortis elit. PARAMETER 3 Output/Hasil: Tersusunnya laporan evaluasi kegiatan serta rekomendasi untuk perbaikan dan keberlanjutan program Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan: Manajemen ASN: Evaluasi dilakukan dengan jujur, cermat, disiplin, bertanggung jawab, dan berintegritas (akuntabel) Berkomitmen terhadap perbaikan berkelanjutan (berorientasi pelayanan) Smart ASN: Memanfaatkan perangkat keras & piranti lunak TIK dalam proses evaluasi (digital skill) Kontribusi terhadap Visi/Misi dan Tujuan Organisasi: Mendukung visi: Sesarengan Mbangun Blora, Unggul dan Berdaya Saing Mendukung misi ke-1: Meningkatkan kualitas pelaku UMKM Mendukung misi ke-3: Memperkuat birokrasi yang terukur & akuntabel Mendukung tujuan organisasi: Mendorong pertumbuhan UMKM berbasis evaluasi lapangan serta memperkuat kinerja birokrasi yang akuntabel & berorientasi hasil Penguatan Nilai-Nilai Organisasi: Normatif: Laporan disusun sesuai aturan dan standar, menunjukkan konsistensi dan kepatuhan terhadap sistem kerja Amanah: Evaluasi dilakukan secara objektif, jujur, dan transparan untuk kemajuan program Adaptif: Responsif terhadap masukan selama proses evaluasi Kolaboratif: Melibatkan mentor dan pelaku UMKM dalam proses monev Berorientasi Pelayanan: Fokus pada pemenuhan kebutuhan dan dampak program terhadap UMKM Tahapan Kegiatan: a. Konsultasi dengan mentor: Proaktif menerima masukan dan bekerja sama untuk hasil evaluasi yang lebih baik (adaptif, kolaboratif) b. Menyusun kuesioner/lembar umpan balik: Menilai manfaat program terhadap UMKM dan mengecek kesesuaian program dengan kebutuhan mereka (pelayanan) c. Menyusun laporan monitoring dan evaluasi: Menyampaikan hasil evaluasi secara jujur, bertanggung jawab, dan terstruktur sebagai dasar perbaikan (akuntabel, pelayanan)

15. TERIMA KASIH CONTACT US TIMMERMAN INDUSTRIES Nama : ANA MIFTAKHUSHOLIHAH, S.P. NIP : 19990102 202504 2 008 NOMOR DAFTAR HADIR: 02 JABATAN: ANALIS KEBIJAKAN COACH: ARIF EFENDY, S.H., M.M. MENTOR: SRI SUDIYARNINGSIH, S.E., M.M.