Análisis del comportamiento individual y grupal en la organizaciones
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Mar 22, 2019
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Comportamiento individual y grupal en la organizaciones
Size: 4.8 MB
Language: es
Added: Mar 22, 2019
Slides: 15 pages
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República Bolivariana de Venezuela Universidad Bicentenaria de Aragua Núcleo Charallave-Estado Miranda Cátedra: Introducción a la Psicología Organizacional. Facilitador(a): García, Yelitza. Autores(as): Morales, Carla. García, María de los Ángeles. Ramírez, Cristal. Charallave, Marzo de 2019. Análisis del comportamiento individual y grupal en la organizaciones
Equipo de trabajo 1 2 3 Fases: Formación: En esta primera etapa es cuando se conforma el citado grupo y en ella se pueden producir situaciones tales como la ansiedad, la desconfianza e incluso también la dependencia. Agitación: En este momento es cuando los integrantes del equipo empiezan a trabajar como tal. Realización: Aquí es donde la armonía reina dentro del equipo y eso se traduce un rendimiento apropiado, eficaz y efectivo para poder conseguir los objetivos propuestos. Es el grupo de trabajadores dirigidos por un gerente. Este equipo trabaja en pos de los objetivos de la organización .
Influencia del equipo de trabajo en el comportamiento humano individual y grupal en las organizaciones La influencia clave en el comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente exterior en el que funciona. Las personas: Componen el sistema social interno de la organización, está compuesto por individuos y grupos, ya sea de tamaño grande, mediano o pequeño . La Estructura: Es la encargada de definir las relaciones oficiales de las personas en el interior cualquier organización. Tecnología: Suministra los recursos con los que trabajan las personas e influyen en la tarea que desempeñan y posee una influencia positiva en las relaciones de trabajo . Medio: Una organización no existe por sí misma, sino que forma parte de un sistema mayor que comprende otros múltiples elementos. El medio debe ser tomado siempre en cuenta cuando se estudia el comportamiento humano en las organizaciones.
Clima laboral Es una serie de percepciones globales por parte del individuo en lo concerniente a su organización. Estas percepciones globales reflejan la interacción que se da entre las características personales y las de la organización. Aspectos de evaluación para un buen clima laboral: Independencia. Condiciones físicas. Liderazgo. Relaciones. Implicación. Organización. Reconocimiento. Remuneraciones. Igualdad.
Las condiciones de trabajo, los sistemas y las exigencias del propio trabajo. Las interacciones de las personas con el ambiente de la organización y cómo piensan acerca de la empresa, además de la correcta responsabilidad social corporativa. El liderazgo y autoridad de los cargos más altos, jefes y supervisores en el trabajo. Las influencias de clientes, proveedores, incluso los medios de comunicación y presiones de los sindicatos en muchas cuestiones. Los factores subyacentes de la propia cultura organizacional, lo que incluye tanto las creencias, valores como conductas que deben compartir todos los miembros de la empresa. Influencia del clima laboral en el comportamiento humano individual y grupal en las organizaciones
Relación trabajo - familia La correcta integración entre trabajo y familia es una cuestión de capital para las personas y para el futuro de la sociedad, que requiere comprender profundamente el vínculo entre ambas realidades. Es necesario un cambio cultural que valore mejor el aporte familiar y profesional a la sociedad. Antes de la llegada de la era industrial, la relación entre la vida familiar y laboral estaba bastante armonizada. Generalmente, el trabajo se realizaba en el campo y a él se dedicaba toda la familia. Los dos ámbitos más constitutivos de toda persona son la familia y su trabajo. La creciente incorporación de la mujer al mercado laboral. Las mujeres han contribuido a la economía familiar a través de su trabajo, pero los hombres no han asumido de manera equivalente su corresponsabilidad en las tareas domésticas. Características:
Hoy en día la vida laboral, con sus exigencias y presiones a veces desmedidas, repercute en la salud de las personas y en sus familias. El ritmo de trabajo intenso, las largas jornadas laborales, la falta de flexibilidad para atender demandas familiares contaminan la calidad de vida de las personas que trabajan fuera de su hogar y tarde o temprano repercute en su salud física o mental y también en su vida familiar y laboral. Integrar la vida laboral y la vida familiar significa tomar conciencia de los efectos que las decisiones laborales pueden tener en la calidad de vida de las personas y en sus familias, impactando positiva o negativamente en el desarrollo de sus integrantes. Influencia de la relación trabajo – familia en el comportamiento humano individual y grupal en las organizaciones
liderazgo El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente. 1 2 3 Características: El liderazgo ante todo debe ser eficaz de manera integral. En sentido general, es un proceso que interrelaciona al líder, al seguidor, a la situación existente en ese momento y a las actividades que se realizan. El líder debe aplicar un estilo de liderazgo en función de las circunstancias.
Influencia del liderazgo en el comportamiento humano individual y grupal en las organizaciones Un ambiente reciproco y cómodo es fundamental para que se pueda mantener un buen liderazgo. . En este proceso también influyen los cambios tecnológicos, y la evolución de los mercados. Es importante aclarar que la influencia a dar y recibir será positiva en la medida que las personas reciban el impulso y la motivación requerida para avanzar en sus progresos, pero puede resultar negativa si el liderazgo ejercido genera relaciones de dependencia. Un buen líder puede optar por diferentes formas de cómo llevar su liderazgo dentro de la empresa. La forma en la que éste se desenvuelve con sus seguidores define la manera en la que se pretende alcanzar las metas generales.
Condiciones de trabajo La condición de trabajo, por lo tanto, está vinculada al estado del entorno laboral. El concepto refiere a la calidad, la seguridad y la limpieza de la infraestructura, entre otros factores que inciden en el bienestar y la salud del trabajador. Tiene un objetivo. Modela la vida y la realidad laboral. Dignifica y da sentido. Es orgánico. Está definido. Requiere una contraparte. Características:
Influencia de las condiciones de trabajo en el comportamiento humano individual y grupal en las organizaciones El clima en el área del trabajo influye en la satisfacción y en la productividad. Está relacionado con el “saber hacer” del recurso humano. El liderazgo y autoridad de los cargos más altos, jefes y supervisores en el trabajo. Las condiciones de trabajo, los sistemas y las exigencias del propio trabajo
Redes sociales Son estructuras formadas en internet por personas u organizaciones que se conectan a partir de intereses o valores comunes. A través de ellas, se crean relaciones entre individuos con interés o actividades en común (como amistad, parentesco, trabajo) y que permiten el contacto entre estos, de manera que se puedan comunicar e intercambiar información. Se clasifican según su origen y función: Redes profesionales: Como Linkedln , que involucran individuos que comparten el ámbito laboral. Redes temáticas: Relacionan personas con intereses específicos en común, como música, hobbies, deportes, entre otros. Redes genéricas: Son muy numerosas y populares (Como Facebook o Twitter ).
Principales Tipos de Redes sociales Facebook Youtube Whatsapp Instagram Twitter Messenger
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