Analisis de Cargos:
Procesos y Objetivos
UNEMI
NOMBRE: BRIGGITTE SILVA E.
CURSO: C1
Proceso del
Analisis de Cargos.
PLANIFICACION PREPARACION REALIZACION
RESULTADOS/
OBJETIVOS
2
Planificacion:
Preparacion:
Realizacion:
Cada etapa tiene un rol
esencial: la planificación
evita duplicidad de
esfuerzos; la preparación
asegura que se elijan los
métodos adecuados; la
realización recopila
información veraz; y los
objetivos conectan el
análisis con la estrategia
organizacional.
1
3
IMPORTANCIA DE CADA
ETAPA
Organiza y da direccion
al proceso.
Garantiza confiabilidad
de los datos.
Proporciona informacion
precisa y completa.
4
Resultados/ Objetivos:
Permiten decisiones
estrategicas en RRHH.
DEL ANALISIS DE CARGOS
Objetivos Principales
Identificar tareas y
responsabilidades.
Determinar requisitos
minimos y competencias.
Facilitar procesos de
seleccion y capacitacion.
Mejorar la evaluacion del
desempeño.
Alinear al personal con los
objetivos organizacionales.
=
Metodos de
Analisis
Entrevistas
Ventajas: Detalladas y
flexibles
Desventajas: Consumen
tiempo y recursos
Cuestionarios
Ventajas: Rapidos y
estandarizados
Desventajas: Menor
profundidad en datos
Los métodos se aplican
según el cargo: por ejemplo,
la observación funciona
mejor en puestos
operativos, mientras que las
entrevistas son ideales para
cargos administrativos o de
coordinación.
Observacion
Ventajas: Informacion directa
y real.
Desventajas: Limitada a lo
visible.
LINK DEL VIDEO
https://youtu.be/jTGb3-
p7UZk
UNEMI
Gracias!
UNEMI
Referencias
•Alles, M. (2015). Diccionario de
competencias. La trilogía.
Volumen 2: Gestión por
competencias. Granica.
•Chiavenato, I. (2017).
Administración de recursos
humanos. El capital humano de las
organizaciones (10.ª ed.). McGraw-
Hill.
•Dessler, G., & Varela Juárez, R.
(2011). Administración de recursos
humanos (12.ª ed.). Pearson
Educación.
•Werther, W. B., & Davis, K. (2008).
Administración de recursos
humanos. McGraw-Hill.