Análisis Externo: PESTE y MEFE Evaluación del entorno externo empresarial
Análisis PESTE 1. Político 2. Económico 3. Social 4. Tecnológico 5. Ecológico
Matriz MEFE 1. Identificar factores externos 2. Asignar peso 3. Calificación 4. Puntaje ponderado 5. Evaluación total - 1.0 - 1.99: Débil ( necesita mejoras urgentes ) - 2.0 - 2.49: Moderadamente Débil ( existen deficiencias significativas ) - 2.5 - 2.99 : Aceptable ( respuesta equilibrada con áreas de mejora ) - 3.0 - 3.49: Buena ( fortalezas en la mayoría de los factores ) - 3.5 - 4.0: Muy Fuerte ( estrategia sólida y ventajas competitivas )
Ejemplo de Matriz MEFE Factores como crecimiento del sector, regulaciones y tecnología pueden evaluarse con peso y calificación para obtener un puntaje final. Factores Externos Peso Calificación Puntaje Ponderado Crecimiento del sector 0.20 4 0.80 Cambios en regulaciones 0.15 3 0.45 Innovación tecnológica 0.25 3 0.75 Factores ambientales 0.10 2 0.20 Competencia agresiva 0.30 1 0.30 Total 1.00 - 2.50 Un puntaje de 2.50 indica que la empresa tiene una respuesta aceptable al entorno externo, pero con áreas de mejora.