Analisis foda de cocacola

iutyuyt

1. cocacola
FODA
FORTALEZAS:
Marca internacional la más conocida en todo el mundo.
A nivel nacional tiene solida presencia de sus productos en el mercado (Fuerte posicionamiento en
el mercado).
Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el
efecto que Coca-cola ha inventado el concepto de “Santa Claus” (con las colores rojas y blancas
para recordar a la gaseosa) y está presente en todos los grandes eventos deportivos, entonces
tiene una visibilidad única en el mundo.
Provee Confiabilidad en la calidad del producto.
Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una multitud de diferentes
productos como: coca normal, coca cola light, coca cola zero.
Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia, ya que tiene un
nivel bajo de endeudamiento.
OPORTUNIDADES:
Tener convenios con Nuevas Sociedadess estratégicas con las televisoras locales y su
programación y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera más fácil y más
completa sus productos.
Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos.
Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.
Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afiliados
DEBILIDADES:
Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos más dañinos para la salud.
No pueden tomar la plaza deInca Kola en el mercado porque no tienen la imagen de un producto
peruano.
El precio de Coca-Cola es más alto que su competencia, por este motivo que las personas de baja
posición económica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones importantes.
AMENAZAS:
Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la competencia y perder
ventaja en el mercado.
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

2. Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el
descuido de uno solo.
Por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos podría perder presencia en la
mente de sus competidores

3. ANALISIS FODA DEL HOTEL MARRIOTT
FORTALEZAS 1. La excelente infraestructura del Lujoso hotel de 25 pisos que ofrece 288
habitaciones , 12 suites de lujo, todas con una magnífica vista al mar, 10 salas de reuniones y 1.240
metros cuadrados de espacio total para reuniones y además cuenta con un equipo de seguridad
altamente capacitado. 2. El restaurante dentro del hotel, es una cualidad muy importante,
actualmente son reconocidos por sus deliciosos buffet desayunos y Jw sushi ceviche lounge. 3. El
personal es altamente capacitado, cuenta con estudios y experiencia en el rubro, con Recursos
humanos bien capacitados, motivados e incentivados, para lograr que se desempeñen de acuerdo
a los objetivos deseados por el Hotel. 4. Los cinco valores fundamentales es: poner a la gente en
primer lugar, buscar la excelencia, aceptar el cambio, actuar con integridad y servir a nuestro
mundo. Brindando calidad de servicio a los clientes para lograr su fidelidad. 5. Tiene una utilidad
económica por encima del promedio de su industria (31%) y se mantienen en ese nivel, el cual es
muy bueno.


AMENAZAS 1. Su competencia directa, tiene restaurante ubicado en el centro comercial Larcomar
más amplio y un poco más de especialización en el trato porque hay más variedad. 2. En caso de
huelgas o paros en esa área podría molestar a los turistas a la hora de paseos y esto puede hacer
perder clientes. 3. La competencia de precios bajos de otros hoteles alrededor del Marriot 4. La
posibilidad de Crisis Financiera Mundial, disminuyendo la capacidad de crédito de los viajeros.
DEBILIDADES 1. El estacionamiento no es muy amplio ni factible y solo es valet parking. 2. El área
donde se ubica es incómodo por aquello de los tranques y la angostura de la calle que puede
provocar accidentes. 3. Los costos fijos a nivel de estructura general del hotel son elevados,
consiguientemente el costo de tener una habitación sin ocupar es elevado. 4. Tendencia a
sobrevalorar los precios produciendo un desequilibrio muy fuerte entre estos y los precios. DA
2con2 3con 3 1con1 4con4
OPORTUNIDAD

1. Excelente ubicación sobre los acantilados rocosos de Costa Verde, frente al centro comercial
Larcomar, con fácil acceso a las empresas de Lima y atracciones. 2. Reconocido por Condé Nast
Traveller en la Lista de oro de 2011 como uno de los mejores hoteles para hospedarse en el
mundo, por elección de los lectores. 3. El primer hotel para no fumadores de Lima, reconocido por
Colat Perú como hotel "100% libre de humo". 4. Convenios que tiene con famosas agencias de
viaje que promocionan y recomiendan el hotel. 5. Por su gran prestigio y calidad genera
preferencia y fidelidad en los clientes.

4. backus
FODA CORPORATIVO:


Fortalezas

• Principal productor de cerveza en el Perú.
• Consta con el departamento de RR.PP.
• Sólido respaldo
• Posicionamiento de las marcas en el mercado local y en las colonias peruanas
• Importante conocimiento de la industria y del proceso productivo.
• Importamos lúpulo reconocido con mejor calidad de Alemania.
• Alianzas estratégicas con empresas alemanas para garantizar la calidad de los productos.
• Disponibilidad de las cervezas para ser adquirida por sus clientes.

Debilidades

. Capacidad de planta menor a la de competidores latinoamericanos.
. Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de exportaciones.
. El precio es de algunas de sus cervezas son elevadas a diferencia de los demás.

Oportunidades

. Recuperación del poder adquisitivo de la población
. Posibilidad de penetración en mercados externos.
. Nuevo mercado (Quara)
. San Mateo puede tomar el liderazgo en el mercado de agua mineral.

Amenazas

. Mayor penetración de productos importados por canales Supermercados y Box.
. Cambios en las políticas tributarias.
. No existen barreras arancelarias para el ingreso de productos importados.
. Oligopolios en los mercados latinoamericanos, con posicionamiento de marcas regionales.
(Quilmes)
. Sustitutos cercanos.