API S04 Revisión de Literatura - Tesis 1 ULIMA

Revision de literatura de tesis

1. SEMANA 04 Revisión de Literatura CICLO 2025-1 CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ANÁLISIS DE PROBLEMAS DE INGENIERÍA CÓDIGO 560400

2. CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL LOGRO DE LA SESIÓN El estudiante utiliza un proceso sistemático de revisión de literatura recurriendo a fuentes académicas altamente confiables para aprender de las experiencias previas de solución y establecer la efectividad de técnicas de ingeniería en la resolución de las causas raíz de un problema de ingeniería .

3. Seguramente conoces esta empresa… ¿Por qué es famosa? ¿Siempre fue líder? ¿Cometía errores? ¿Los resolvió? ¿La consideras innovadora?

4. Claves de su éxito Integraron metodologías exitosas No repitieron errores conocidos Adoptaron tecnología de punta Modificaron para superar desempeño actual

5. Entonces… ¿Es importante conocer las experiencias previas? ¿ Qué beneficios me genera?

6. REVISIÓN DE LITERATURA

7. REGRESANDO A NUESTRO PROYECTO… IMPACTO ECONÓMICO Valor de los efectos - Valor absoluto monetario - Valor porcental BRECHA TÉCNICA Indicador de ingeniería Valor caso de estudio Valor de referencia

8. ¿ Cómo hago para lograr mis objetivos de mejora ?

9. Pasamos a la siguiente etapa …  DIAGNÓSTICO Definir el problema La primera etapa del proceso de diseño es identificar y definir claramente el problema que se necesita resolver.  REVISIÓN DE LITERATURA Investigar - Explorar Esta etapa implica recopilar información relevante y estudiar el contexto del problema y sus causas, así como experiencias previas para encontrar posibles soluciones. DISEÑO Desarrollar soluciones En esta etapa, se generan y analizan diferentes soluciones potenciales al problema definido. VALIDACIÓN Construir y probar Aquí, se crea un prototipo y se realizan pruebas para evaluar la efectividad de las soluciones propuestas. Mejorar La última etapa consiste en revisar y perfeccionar el diseño basado en los resultados obtenidos de las pruebas.

10. EVITAR REINVENTAR LA RUEDA

11. GUIAR LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

12. IGNORAR EXPERIENCIAS PREVIAS TIENE CONSECUENCIAS

13. REVISIÓN DE LA LITERATURA CONTENIDO CALIDAD Y EXTENSIÓN Por cuartiles : Deben primar Q1 o Q2 Congresos internacionales : Hasta 15-20 Journals: Ideal 80% o más En API mínimo 40 En PIAs extenderás según necesidades

14. CONSOLIDACIÓN DE LAS IDEAS Basados en artículos científicos El caso de estudio (empresa) NO forma parte Se analiza por tipologías clave: PxE : ¿Qué problema existe en este contexto? ¿Qué lo causa? TxCausa : ¿Qué soluciones previas se conocen a las causas raíz? ¿En qué consiste? ¿Funcionaron? ¿Fallaron? ¿Por qué? ¿Cuánto? AxPET : ¿Cómo han sido los modelos conceptuales de solución? ¿Qué vacíos han quedado de los intentos previos de solución? ¿Qué errores no debería volver a cometer? ¿Qué recomendaciones dejaron los autores previos?

15. TIPOLOGÍA PxE Es el cruce Problema x Escenario Se basa en los papers revisados para tu EB1 Permite conocer: Problemas comunes KPIs más utilizados Causas recurrentes Permite motivar: Relevancia del Escenario estudiado Necesidad de resolver el Problema investigado

16. TIPOLOGÍAS TxCAUSA Es el cruce Técnica x Causa Suelen ser 1 tipología por cada causa Alimentan el corazón de la EB2 Permite conocer: Técnicas usadas exitosamente Resultados alcanzados Vacíos y falencias Permite motivar: Idoneidad de la Técnica de solución Espacios de Aporte

17. TIPOLOGÍA AxT / AxP / AxE Es el cruce del Aporte con los otros componentes PETA Suelen ser la tipología más compleja Alimentan el corazón de la EB2 y la EB3 Permite conocer: Formas en que se integran las Técnicas Formas en que se comprueba la efectividad de las Técnicas Permite motivar: La creación de un nuevo Modelo conceptual La selección de un Método de validación Espacios de Aporte

18. HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE PAPERS Se recomienda usar bases indexadas También pueden realizar búsquedas específicas Para búsquedas rápidas +

19. PUEDO USAR UN PROCESO SISTEMÁTICO…

20. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE REFERENCIAS

21. Aplica lo Aprendido : Refina tu Diagnóstico Reúnete con tu equipo Capstone. En parejas, elige 1 problema . Configura tu grupo en MRM. Instala Mendeley Web Importer. Añade Mendeley Cite a tu Word. Inserta citaciones a tu Informe EB1.

22. Reflexión Final: Preparándonos para Capstone Según la literatura : ¿ Qué causas suelen generar los problemas que tu equipo ha identificado en la empresa ? Trabajo en campo: ¿ Qué datos tiene la empresa como registros históricos ? ¿ Qué datos tendrán que recopilar por muestreo ? ¿ Qué información necesitas para un diagnóstico confiable ?

23. Preguntas y Próximos Pasos Muestra tu diagnóstico de problema avanzado. ¿Cómo aplicarás con tu equipo los principios del diagnóstico de causa raíz en su proyecto? Sube tu avance acordado a Drive en el formato de la EB1.