Arbol de objetivos

Procedimiento para elaborar el árbol de objetivos, como estrategia de la Metodología del Marco Lógico

1. ESTRATEGIAS PARA
DETERMINAR OBJETIVOS
CRÉDITOS A LA PROF. NELLY MELENDEZ (IUTOMS) POR LA AUTORÍA DE PARTE DEL MATERIAL
MSc. Betty Medina

2. Objetivo

Pasos a seguir:
Los problemas enunciados como situaciones negativas pasan a convertirse en
condiciones positivas a futuro o estados alcanzados. Una vez reconvertidas las
fichas-problemas en fichas-objetivos, se elabora un árbol de objetivos siguiendo
el esquema antes descrito.
La relación causa-efecto de los problemas se convierte en una relación medios-
fines.
Pregunta Clave: ¿Cómo? O “b, c, d. Son medios para lograr a.”
Se describe la situación futura que se alcanzará
cuando se solucione los problemas que se han
detectado en el paso anterior.
Se trata de definir las futuras soluciones de los
problemas (planificación de proyectos orientada a
objetivos)
Análisis de los objetivos

3. ARBOL DE OBJETIVOS
DGCTI
MPD
OBJETIVO
Fines
Medios
El árbol de objetivos se
elabora como una visión
de conjunto.

4. EL ÁRBOL DE OBJETIVOS:
Posibles Soluciones
PROBLEMA
PROPOSITO:
ALTERNATIVA DE
PROYECTO. AREA
DE
INTERVENCION
COMPONENTES:
PRODUCTOS -
RESULTADOS

-Insumos-Actividades-
FIN: OBJETIVO DE
IMPACTO MACRO
CONSECUENCIAS
CAUSAS

5. •
Problema Central
Causa
Directa 1
Causa
Directa 2
Causa
Indirecta
Causa
Indirecta
Causa
Indirecta
Causa Indi-
recta
Causa Indi-
recta
Causa Indi-
recta
Causa Indi-
recta
Causa Indi-
recta
Causa Indi-
recta
Causa Indi-
recta A22 A23 A24 A31 A32 A41
Objetivo
Específico 1
Objetivo
Específico 2
Componente 1 Componente 2 Componente 3
A42
Objetivo General
RELACIÓN ENTRE PROBLEMAS Y
OBJETIVOS

6. LÓGICA DE INTERVENCIÓN Y ÁRBOL DE PROBLEMAS
Objetivo general
Objetivo específico
Productos
Actividades
Problema central
Causa 1
Causa 2
Causa 1.1 Causa 1.2 Causa 2.1 Causa 2.2

7. Conversión de los efectos del problema en fines
del proyecto y elaboración del árbol de fines
Efecto Final
Problema Central
Efecto 2 Efecto 1 Efecto
Directo 2
Efecto
Directo 1
Efecto Indirecto 1
Fin Principal
Objetivo General
Efecto 2 Efecto 1 Finalidad
Directa 2
Finalidad
Directa 1
Finalidad Indirecta 1

8. Árbol de medios - fines Fin Principal
Finalidades Indirectas
Finalidades Directas
Objetivo Central
Componentes
Medios Indirectos

9. Si es necesario
modificar las
formulaciones
agregar nuevos objetivos si son
relevantes y necesarios
Eliminar objetivos que
no sean efectivos o
necesarios
Examinar las relaciones “medios - fines” establecidas
y asegurar la validez e integridad del esquema
Redactar condiciones negativas del árbol en forma Positivas (objetivos) que
sean

deseables realizables en la práctica

10. Arbol de Problemas
Ejemplo
Pérdida de confianza
en la
empresa de transporte
Pasajeros
heridos o muertos
Pasajeros llegan tarde
Frecuentes accidentes
de autobus
Conductores
son
imprudentes
Vehículos en
malas
condiciones
Calles en
mal estado
Deficiente
mantenimiento
Vehículos
viejos
Problema
Central
Efectos
Causas
Análisis de los problemas

11. Arbol de Objetivos
Empresa de transporte
La empresa de
transporte goza
de buena reputación
Hay menos
pasajeros accidentados
Pasajeros llegan
a tiempo
Se redujo la frecuencia
de accidentes de autobus
Los choferes
conducen
con
prudencia
Vehículos en
buen estado
Calles en
mejores
condiciones
Control
técnico
con regularidad
Vehículos
reemplazados
Fines
Medios
Análisis de los objetivos

12. Propósito



Componente Componente



Actividad Actividad Actividad Actividad
JERARQUIA DE OBJETIVOS
Fin
EL ÁRBOL DE OBJETIVOS NOS AYUDARÁ EN ÚLTIMA INSTANCIA A
DETERMINAR LAS ACTIVIDADES A REALIZAR