ARQUITECTURA DE PROCESOS COMERCIALES

Tema 10 - Unidad 1.
Equipo CIM: Rosangi Rojas - Yddany Palma
Seminario de Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos de Comunicación Industrial.
Áreas de Grado – Curso Especial de Grado (CEG)
Automatización y Control de Procesos Industriales (ACPI)
Cohorte III (I - 2015)
Ingeniería de Sistemas - Universidad de Oriente
Monagas – Venezuela

1. Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas
Departamento de Ingeniería de Sistemas
Cursos Especiales de Grado –Área ACPI
Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y comunicación Industrial
Integrantes:
Rojas Rosangi 19.909.224
Palma Yddany 19.663.847
Maturín, Marzo de 2015

2. •Introducción
•Marco Teórico
•Las Organizaciones como Sistemas
•Arquitectura de procesos
•Arquitectura de procesos comerciales
•Frameworks en la Arquitectura de Procesos Comerciales
•Beneficios de la Arquitectura de procesos comerciales
•Conclusión
•Referencias

4. García y Munilla

5. Proyectar
Construir
Edificar
Fortificar
Aprovechar Osterle
Relaciones
Procesos
esenciales
Proveedores
Hammer &
Champy
Clientes

6. Arquitectura de
Aplicaciones
Arquitectura
Tecnológica
Arquitectura de
Información
Arquitectura
de Negocio
Procesos

7. •Proveeunnúmerodefasesparael
desarrollodelaarquitecturabasada
enunciclo.
•Proveeunanarrativaparacada
fase,quepermitedescribircada
faseentérminosdeobjetivos,
enfoque,entradas,fasesysalidas.
•Lasentradasysalidasproveenuna
definicióndelaestructuradel
contenidodelframeworkylos
entregables,proveeresúmenes
paragestionarelcumplimientode
requisitos
•Proveeunmodelo
detalladode los
productosquegenera
laarquitecturamediante
entregables y
artefactos.
•Arrojaunmodelopara
estructurarunrepositorio
virtual.
•Proveemétodosparala
clasificarlosartefactosdela
soluciónydelaarquitectura,
mostrando como los
diferentesartefactosse
relacionanycomopueden
serreusados.
•conjuntoderecursos,
guías, plantillas,
antecedentes,etc,que
sonprovistospara
ayudaralarquitectoa
establecerunapráctica
arquitectónicadentrode
unaorganización.

8. •Capturadedatosacercadelamisión,funcionesylabasedenegociosde
unamaneracomprensibleparapromoverunamejorplanificaciónylatoma
dedecisiones.
•Mejorarlacomunicaciónentrelasorganizacionesempresarialesylas
organizacionesdeTIdentrodelaempresaatravésdeunvocabulario
estandarizado.
•Proporcionarpuntosdevistaarquitectónicosqueayudanacomunicarla
complejidaddelossistemasgrandesyfacilitarlagestióndeentornos
ampliosycomplejos.
•Mejorarlaconsistencia,exactitud,puntualidad,integridad,calidad,
disponibilidad,accesoyusocompartidodeTIdelainformaciónenla
empresa.
•Destacarlasoportunidadesdecreacióndeunamayorcalidadyflexibilidad
enlasaplicacionessinaumentarcostos.
•Destacarlasoportunidadesdecreacióndeunamayorcalidadyflexibilidad
enlasaplicacionessinaumentarcostos.
•Lograreconomíasdeescala,proporcionandomecanismosparala
distribucióndelosserviciosatravésdelaempresa.
•Acelerarlaintegracióndelaherencia,lamigraciónylosnuevossistemas.

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