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Aula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
AULA 01 -INTRODUÇÃO:
INOVAÇÃO E
EMPREENDEDORISMO
Faculdade Pitágoras
Núcleo de Engenharia e TI
Prof. Esdras
E-mail: [email protected]

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
INOVAÇÃO

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
INVENÇÃO X INOVAÇÃO
•Invençãoéumaidéia,umesboçooumodeloparaumdispositivo,
produto,processoousistemanovoouaperfeiçoado.
•Inovaçãoéumproduto,serviçoouprocessonovoquepodeser
comercializadoetemummercadopotencial.Ainovaçãosóexiste
seforcolocadaàdisposiçãodomercado.
Fonte: REIS, DálcioRoberto. Gestão da Inovação Tecnológica, 2004.

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
INVENÇÃO

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
INOVAÇÃO

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
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Ex. Invenções e conquistas do séc. XX

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
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INOVAÇÃO
•InovaçãoTecnológica:“Transformaçãodeumaidéiaemum
produtovendável,novooumelhorado,ounumprocesso
operacionalnaindústriaounocomércio,ounumnovométodode
serviçosocial”(ManualFrascatti–OECD,1994).
•Segundo Schumpeter, Inovação Tecnológicacontempla:
–Introdução de um novo produto
–Introdução de um novo método de produção
–Abertura de um novo mercado
–Conquista de uma nova fonte de fornecimento
–Constituir uma nova organização
•“Inovaçãoéumesforçoparacriaralteraçõesúteisaopotencial
econômicoesocialdaempresa”(PeterDrucker).

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
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“Inovação é a criação de um monopólio temporário”
“Considerando que as inovações são capazes de gerar
vantagens competitivas a médio e longo prazo,
inovar torna-se essencial para a sustentabilidade
das empresas e dos países no futuro.”

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Tipos de Inovação
•a) Quanto ao mercado:
–Inovação para a empresa
–Inovação para o mercado local
–Inovação para o mercado mundial
•b) Quanto à intensidade:
–Inovação Radical (Breakthrough)
–Inovação Incremental (melhoria contínua)
•C) Quanto ao Foco:
–Inovação de produto
–Inovação de processo
–Inovação de modelo

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
EMPREENDEDORISMO

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
•ApalavraempreendedorismofoiutilizadapeloeconomistaJoseph
Schumpeterem1950comosendoumapessoacomcriatividadee
capazdefazersucessocominovações.
•Maistarde,em1967comKennedthE.Knighteem1970comPeter
Druckerfoiintroduzidooconceitoderisco,umapessoa
empreendedoraprecisaarriscaremalgumnegócio.
•Eem1985comGiffordPinchotfoiintroduzidooconceitodeIntra-
empreendedor,umapessoaempreendedoramasdentrodeuma
organização.
EMPREENDEDORISMO

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•RobertHirsch,emseulivro“Empreendedorismo”afirmaque
empreendedorismoéoprocessodecriaralgodiferenteecom
valor,dedicandotempoeoesforçonecessários,assumindoos
riscosfinanceiros,psicológicosesociaiscorrespondentese
recebendoasconsequentesrecompensasdasatisfação
econômicaepessoal.
•Empreendedorismo éoprincipalfatorpromotordo
desenvolvimentoeconômicoesocialdeumpaís.Identificar
oportunidades,agarrá-lasebuscarosrecursosparatransformá-las
emnegóciolucrativo.Esseéopapeldoempreendedor.
• Fonte: Wikipédia
EMPREENDEDORISMO

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•Empreendedoréaquelequedestróiaordemeconômicaexistente
pelaintroduçãodenovosprodutoseserviços,pelacriaçãode
novasformasdeorganizaçãooupelaexploraçãodenovosrecursos
emateriais.(SCHUMPETER,1949)
EMPREENDEDOR

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•São Visionários
•Sabem tomar decisões
•São indivíduos que fazem a
diferença
•Sabem explorar ao máximo as
oportunidades
•São determinados e dinâmicos
•São dedicados
•São otimistas e apaixonados
pelo que fazem
•São independentes e
constroem o próprio destino
CARACTERÍSTICAS DOS
EMPREENDEDORES
•Ficamricos
•São líderes e formadores de
equipes
•São bem relacionados e
organizados
•Sabem Planejar
•Possuem conhecimento do
negócio
•Gostam de assumir riscos
•Criam valor para a sociedade

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Todo bom empreendedordeve ser um bom administrador
para obter sucesso, mas nem todo bom administradoré
um bom empreendedor. (DORNELAS, 2001)
Um bom administrador sabe planejar, executar e controlar.
Um bom empreendedor saber, além dos conceitos de
administração, a partir de uma idéia, formatar um novo
negócio e a partir dele uma nova empresa.
EMPREENDEDOR X
ADMINISTRADOR

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR

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EMPREENDEDORISMO NO
BRASIL
•“Oempreendedorismoéumarevoluçãosilenciosa,queseráparao
séculoXXImaisdoquearevoluçãoindustrialfoiparaoséculoXX.”
JeffryTimmons,1990

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EMPREENDEDORISMO NO
BRASIL
•Foramcriadosmecanismosdeincentivoainovaçãoeao
empreendedorismosnoBrasilapartirdadécadade90.Entreeles:
–ProgramaSOFTEX(ProgramadeIncentivoaExportaçãodeSoftware
–ProgramasGENESIS(GeraçãodeNovasEmpresasdeSoftware,Informaçãoe
Serviços
–ProgramasEMPRETEC, JovemEmpreendedoreBrasilEmpreendedordo
SEBRAE
–CriaçãodeDiversasIncubadorasdeEmpresasemtodooBrasil(verInova
UFMG)
–ProgramasdeIncentivoaatividadeempreendedoracomooPrimedaFINEP
(PrimeiraEmpresaInovadora)

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
PROCESSO EMPREENDEDOR

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
PROCESSO EMPREENDEDOR

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
Sorte é o encontro da competência com a
oportunidade!
1 –IDENTIFICAR E AVALIAR AS
OPORTUNIDADES

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INFORMÁTICA
2 -PLANO DE NEGÓCIOS
•PlanodeNegócios(doinglêsBusinessPlan),tambémchamado
"planoempresarial",éumdocumentoqueespecifica,emlinguagem
escrita,umnegócioquesequeriniciarouquejáestáiniciado.
•Geralmenteéescritoporempreendedores,quandoháintençãode
seiniciarumnegócio,mastambémpodeserutilizadocomo
ferramentademarketinginternoegestão.
•Podeserumarepresentaçãodomodelodenegóciosaserseguido.
Reúneinformaçõestabulareseescritasdecomoonegócioéou
deveráser.
• Fonte: Wikipédia

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2 -PLANO DE NEGÓCIOS
•EstruturadeumPlanodeNegócios(Exemplo)
–Capa e sumário
–Sumário executivo
–Planejamento estratégico do negócio
–Descrição da empresa/empreendimento
–Produtos e serviços
–Análise de mercado
–Plano de marketing
–Plano financeiro
–Anexos

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•Recursos próprios
•Investidores Anjos
•Fundos de investimentos
•Capital Semente
•Governo
•Parcerias estratégicas
•Família
•Outros
3 –CAPTAR RECURSOS

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•Podeparecerfácil,masgerenciarumaempresarecémcriada
emuitasvezescomcapitaldeterceirosinvestidoséuma
tarefamuitocomplicada!
•Boapartedasempresas“morrem”nessafasedoprocesso
(PesquisadoSEBRAE-SPem2009mostraque27%das
empresaspaulistasfechamemseu1ºanodeatividade)
•OutroestudodoSEBRAEnacionaldemonstraque73%das
empresasfechamasportasapósoterceiroanodevida.
4 –GERENCIAR A EMPRESA
RECÉM CRIADA

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
Questões para Discussão
1.Por que ser um empreendedor?
2.O empreendedor já nasce pronto? É possível desenvolver o
empreendedorismo?
3.Para que estudar o empreendedorismo?
4.Dê exemplos de empreendedores de sucesso.
5.Quais as características de um empreendedor?