CADENA DE SUMINISTROS para el desarrollo del comercio internacional

Tipos de cadena de suministro
Importancia
Comercio internacional

1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN
ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE
Alma Máter del Magisterio Nacional ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO, HOTELERIA Y GASTRONOMÍA CADENA DE
SUMINISTROS DOCENTE : Olmedo Oswaldo
Obregon
INTEGRANTES :
Andrade Garcia , Leiner
Gamboa Manco , Jemima
Perez Walter , Diana

2. Materias Primas
Producción Transporte Lógíca
Venta
Distribución y Entregas
Almacenamiento
Facturación
Sucursales
Conjunto completo de actividades necesarias para vender
un producto
¿ Qué es una cadena
de suministro?
¿ Qué es una cadena
de suministro?
Desde la búsqueda de materias primas, su posterior
transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega
al consumidor final.

3. OBJETIVO DE LA CADENA DE
SUMINISTRO Entregar productos y
servicios puntualmente.
Evitar pérdidas o
mermas innecesarias.
Establecer una comunicación
y coordinación eficientes
entre los actores.Es satisfacer eficazmente las necesidades del cliente final.
Optimizar los tiempos de
distribución.

4. Se revisa constantemente qué productos hay
disponibles, cuántos se necesitan y cuántos hay
en reserva. Actividades en la cadena Organización y
planificación Control de inventarios Gestión de pedidos Envío y transporte Se decide cómo y cuándo se van a ejecutar las
actividades para lograr un flujo eficiente de
productos. Una vez que un cliente hace un pedido, este debe
procesarse rápidamente. Se verifica el stock, se
prepara la orden y se confirma la entrega Incluye la organización del traslado de los
productos.

5. Actividades en la cadena Monitoreo de
imprevistos Atención al cliente Gestión de devoluciones
y garantías Pagos y cobros Durante todo el proceso pueden surgir problemas
como demoras, errores o daños.
Se debe mantener una buena comunicación con
los compradores.
En caso de que un producto llegue defectuoso o no cumpla
con lo prometido, la empresa debe asumir la responsabilidad.
Finalmente, se debe llevar un control
ordenado de los pagos a proveedores y del
cobro a los clientes.

6. PLANEAMIENTO DE LA
CADENA DE SUMINISTRO
PLANEAMIENTO DE LA
DEMANDA
GESTIÓN DE
INVENTARIO DEL
VENDEDOR
GESTIÓN DE
PROVEEDORES
APLICACIONES DE SCM
Mejora la precisión de los pronósticos de la
demanda
Se utiliza para pronosticar la demanda del
cliente y ajustar la producción en
consecuencia.
Permite a los proveedores controlar y reponer el
inventario del comprador.
Ayuda a monitorear el desempeño de los
proveedores y evaluar riesgos.

7. APROVISIONAMIENTO
GESTIÓN DE
ALMACENES
GESTIÓN DE
TRANSPORTE
CUMPLIMIENTO DE LA
ORDEN DE PEDIDO
CONTRATACIONES
Sistema de seguimiento y control de los
movimientos de materiales dentro del almacén.
Se utiliza para establecer metas de reducción
de costos y preseleccionar proveedores.
Realiza el seguimiento de materiales desde y
hacia el almacén
Ayuda a disminuir los tiempos de entrega de los
pedidos y a gestionar el flujo de caja
Facilita la creación y entrega de órdenes de
compra y gestiona los aspectos financieros

8. EFECTO LATIGO EN
LA CADENA DE
SUMINISTRO El efecto látigo es una distorsión en la
cadena de suministro donde pequeños
cambios en la demanda del consumidor
generan grandes fluctuaciones en los
pedidos a lo largo de la cadena,
causando ineficiencias y exceso de
inventario.

9. Beneficios y problemas
potenciales de SCM Capacitación del personal
Falta de adaptación al negocio
Integración con sistemas existentes
Resistencia al cambio
Dependencia tecnológica
Actualizaciones y mantenimiento
Dificultades que
podrían presentarse Aumento de la
eficiencia Permite automatizar procesos
desde el ingreso de
productos al almacén hasta su
entrega final, haciendo que las
operaciones sean más rápidas
y organizadas. Reducción de los
costos Las grandes tiendas
comenzaron a construir
almacenes propios para
organizar mejor lo que vendían
y repartirlo a sus locales. Análisis de tendencias e
inteligencia de negocios Se pueden tomar mejores
decisiones, identificar
productos rentables y
adaptarse al mercado.

10. Cadena de suministro tradicional: Utilizada por
pequeñas empresas con procesos simples. Cadena de suministro directa: Involucra a una
compañía, un proveedor y un cliente, integrando
productos, Cadena de suministro extendida: Incluye a
proveedores de proveedores y clientes
inmediatos. Cadena de suministro compartida: Las
decisiones se toman en conjunto, pero cada
parte puede actuar de forma independiente Cadena de suministro sincronizada: Todas las
etapas de producción están integradas y
controladas mediante tecnología avanzada TIPOS DE CADENAS DE
SUMINISTROBorcelle Company

11. LOGÍSTICA Y CADENA
DE SUMINISTRO
La logística y la cadena de suministro son
las actividades que ayudan a que un
producto llegue desde el proveedor hasta
el cliente de forma ordenada y rápida.
Además, se puede evitar gestiones
ineficientes y mejorar la relación con
proveedores y clientes.

12. Servicio a Clientes (SAC): Que es responsable
de conectar la necesidad del cliente con la
operación interna de la compañía. Administración del Portafolio de Productos y
Servicios (PPS): Que es la oferta que la compañía
hace al mercado. Control de Producción (CP): Derivado de las
políticas particulares de servicio que tenga la
compañía y de la Administración de la Demanda, Abastecimiento (Aba): Se encarga de proveer los
insumos necesarios para satisfacer las
necesidades de Producción (Materia prima y
Materiales) Distribución (Dis): Que se encarga de custodiar
insumos y producto terminado (en algunas
organizaciones solo producto terminado) FUNCIONES QUE COMPONEN LA CADENA DE SUMINISTRO
INTERNA EN UNA EMPRESA DE MANUFACTURA

13. Blockchain:
Robótica
Inteligencia
Artificial (IA)
Plataformas de
seguimiento 5 INNOVACIONES
TECNOLÓGICAS PARA
MEJORAR LA LOGÍSTICA Y
CADENA DE SUMINISTRO
Mediante sensores, permite monitorear y
controlar remotamente los equipos
logísticos Internet de las
Cosas (IoT)
Permite registrar de manera
segura toda la información
relacionada con la trazabilidad de
los productos
Automatiza procesos
logísticos mediante robots
como los drives de Amazon
Ofrece soluciones
automatizadas avanzadasSe deduce que permiten visualizar
en tiempo real la ubicación y estado
de los productos

14. GRACIAS POR SU ATENCIÓN