Chapter-1 nature and significance of management .pptx

management studies

1. Chapter-1 ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄ ¸ ÀégÀÆ¥À ª ÀÄvÀÄÛ ª ÀĺÀvÀé Nature and Significance of Management

2. ¤ ª ÀðºÀuÉAiÀÄÄ , UÀÄjUÀ¼À£ÀÄß ¥ ÀjuÁªÀÄPÁjAiÀiÁV ºÁUÀÆ zÀPÀëvɬÄAzÀ ¸ Á¢ü¸ÀĪÀ GzÉÝà ±À ¢AzÀ PÉ®¸ÀUÀ¼À£ÀÄß ªÀiÁr¹PÉƼÀÄîªÀ MAzÀÄ ¥ ÀæQæAiÉÄ JAzÀÄ ª ÁåSÁå ¤¸ À¯ÁVzÉ . E °è «¸ ÀÛøvÀ «ª ÀgÀuÉAiÀÄ CUÀvÀå«gÀĪÀ PÉ®ªÀÅ ¤¢ ðµÀÖ ¥ÀzÀUÀ½ªÉ. CªÀÅUÀ¼ÉAzÀgÉ (J) ¥ ÀæQæAiÉÄ (©) ¥ ÀjuÁªÀÄPÁjAiÀiÁV ª ÀÄvÀÄÛ (¹) zÀPÀëvɬÄAzÀ . Management is a process that aims to bring the efforts of the people working in the organization to achieve a common objective effectively and efficiently . It includes some peculiar words: ( i ) Process (ii) effectively (iii) efficiently

3. ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄ UÀÄt®PÀëtUÀ¼ÀÄ Characteristics of Management ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄÄ UÀÄj ¥ ÀæzsÁ£À ¥ ÀæQæAiÉÄAiÀiÁVzÉ Management is a goal oriented process ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄÄ ¸ ÀªÀð ª Áå¥ÀPÀªÁVzÉ Management is all pervasive ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄÄ §ºÀÄ DAiÀiÁªÀÄUÀ¼À£ÀÄß º ÉÆA¢zÉ Management is multidimensional PÉ®¸ ÀzÀ ¤ª ÀðºÀuÉ Management of work ªÀåQÛUÀ¼À ¤ª ÀðºÀuÉ Management of people PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉUÀ¼À ¤ª ÀðºÀuÉ Management of operations ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄÄ ¤ gÀAvÀgÀ ¥ ÀæQæAiÉÄAiÀiÁVzÉ Management is a continuous process ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄÄ MAzÀÄ UÀÄA¥ÀÄ ZÀlĪÀnPÉAiÀiÁVzÉ Management is a group activity ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄÄ ZÀ®£À²Ã® PÁAiÀÄðªÁVzÉ Management is a dynamic function ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄÄ MAzÀÄ CUÉÆÃZÀgÀ ± ÀQÛAiÀiÁVzÉ Management is an intangible force

4. ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄ GzÉÝñÀUÀ¼ÀÄ Objectives of Management

5. ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄ ºÀAvÀUÀ¼ÀÄ Levels of Management

6. ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄ PÁAiÀÄðUÀ¼ÀÄ Functions of Management

7. ¸ ÀªÀÄ£ÀéAiÀÄvÉ - ¤ª ÀðºÀuÉAiÀÄ ¸ ÁgÀ Coordination – the Essence of Management ª ÀåªÀ¸ÁÜ¥ÀPÀ£ÀÄ ¸ ÁªÀiÁ£Àå UÀÄjAiÀÄ£ÀÄß ¸ Á¢ü¸À®Ä F «« zsÀ UÀÄA¥ÀÄUÀ¼À£ÀÄß MnÖUÉ eÉÆÃr¸À¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ . M§â ª ÀåªÀ¸ÁÜ¥ÀPÀ£ÀÄ «« zsÀ «¨sÁUÀUÀ¼À ZÀlĪÀnPÉUÀ¼À£ÀÄß º ÉÆAzÁtÂPÉ ª ÀiÁqÀĪÀ ¥ ÀæQæAiÉÄAiÀÄ£ÀÄß ¸ ÀªÀÄ£ÀéAiÀÄvÉ J£ÀÄßvÁÛgÉ . Coordination is a force which synchronizes all the five functions and levels of management in order to achieve the goal of the organization. Coordination is implicit and inherent in all the functions of an organization .

8. ¸ ÀªÀÄ£ÀéAiÀÄvÉAiÀÄ UÀÄt®PÀëtUÀ¼ÀÄ Characteristics of Coordination