ciclos hype y tendencias 2024 en la tecnologpia.pptx

Hype

1. Aplicaciones actuales y tendencias del IoT

2. Etapas de adopción empresarial Aún sin experiencia en IoT. No está familiarizada con el IoT, pero explora y hace pilotos de casos de uso. Ya cuentan con algunas sistemas interconectados, en una capacidad básica, pero quieren explorar moverse hacia mayores niveles de valor. Utilizan el IoT para generar nuevas fuentes de ingresos (principalmente servicios) y lograr así mayores beneficios en la eficiencia. Mayoría de las empresas Empresas centradas en encontrar los mejores modelos de negocio y de tecnología Empresas con modelos probados, centradas en incrementar su propuesta de valor Empresas líderes e impulsoras de tecnologías y soluciones IoT

3. Aplicaciones actuales y tendencias del IoT en diversos ámbitos de la vida moderna

4. Ciclos Hype: Oportunidades

5. Ciclos Hype: Riesgos

6. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2010)

7. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2011)

8. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2012)

9. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2013)

10. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2014)

11. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2015)

12. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2016)

13. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2017)

14. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2018)

15. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2019)

16. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2020)

17. Sistema de Posicionamiento en Interior y las tecnologías utilizadas en el mismo 2:15 min https://youtu.be/X6SYJUglXB4

18. Ejemplos de proveedores: AiRISTA Flow Gozio GuardRFID HID Global Juniper Networks (Mist Systems) Quuppa Zebra Technologies Penetración de mercado: 1% a 5% de la audiencia objetivo Ciclo Hype IoT (2020): Indoor Location for People Tracking Calificación de beneficios: Alta Madurez: Emergente Analistas: Tim Zimmerman Annette Zimmermann

19. Matriz de prioridades Tipo A: Agresivo 70 % de activos en acciones o incluso en algunos productos de inversión de alto riesgo, el 20 % en bonos y se reserva el 10 % para liquidez. Tipo B: Moderado 50 % de activos en acciones u otros productos de inversión, el 40 % en soluciones de renta fija o productos de inversión de bajo riesgo, mientras que se reserva el 10 % para liquidez Tipo C: Conservador 70 % de activos a soluciones de renta fija (como bonos), el 20 % a acciones y se reserva el 10 % para liquidez.

20. Definición Muchas empresas necesitan realizar un seguimiento de los empleados por motivos de seguridad o productividad . Los requerimientos para mercados verticales también incluyen aplicaciones para clientes, empleados, bebés o ancianos y, según el resultado requerido, cada caso de uso puede requerir una tecnología diferente para lograr el objetivo. Consideraciones Rastrear personas es diferente a rastrear "cosas" . Cuando una etiqueta está cerca del cuerpo humano , la energía necesaria para "excitar" una etiqueta pasiva o para “guiar" a partir de una etiqueta activa puede no ser suficiente para comunicarse . Dependiendo de la posición del cuerpo humano o de la proximidad de la etiqueta al cuerpo , la energía utilizada para la comunicación puede ser absorbida o bloqueada . Ciclo Hype IoT (2020): Indoor Location for People Tracking

21. Ciclo Hype IoT (2020): Indoor Location for People Tracking Consideraciones La "etiqueta" puede tener diferentes formas o tamaños , incluidas pulseras, llaveros, insignias o teléfonos inteligentes. Dependiendo de las frecuencias utilizadas , que pueden oscilar entre 125 kHz y banda ultra-ancha, la aplicación puede "perder el rastro" de una persona si no se selecciona la tecnología adecuada . Si bien la atención médica es un mercado de alta visibilidad para las soluciones de seguimiento de personas (rastreo de pacientes, médicos y enfermeras), los mercados industriales , incluidas las fábricas o los sitios de construcción, están buscando esta tecnología para la seguridad de los empleados y con fines anticolisión (montacargas). Las soluciones de seguimiento de personas también se pueden utilizar para la optimización de procesos cuando los empleados realizan tareas identificadas .

22. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2022)

23. Ciclo Hype de Tecnologías emergentes (2023)

24. Resumen El IoT está revolucionando la forma en que vivimos y trabajamos, creando así oportunidades en numerosas áreas de aplicación Los Ciclos Hype nos ayudan a identificar el nivel de madurez tecnológica y comercial de las tecnologías IoT. Al igual que distinguir cómo se están usando hoy en día en varios sectores para aumentar su eficiencia operativa así como mejorar nuestra calidad de vida .

25. Instrucciones: (Individual) Consultar algún reporte reciente del “ Gartner’s Hype Cycle “* disponible en la base de datos Gartner Intraweb de la Biblioteca TEC, y responder las siguientes preguntas Con base en su horizonte de adopción convencional, ¿Cuál(es) es/son la(s) tecnología(s) más factible(s) de transferirse al mercado en a) menos dos años y b) más de diez años? De las tecnologías ubicadas en el "Pico de Expectativas Infladas", en su opinión ¿Cuál(es) es/son la(s) más factible(s) de alcanzar su madurez tecnológica y comercial en los próximos años? ¿Cuál(es) es/son la(s) tecnología(s) emergentes en la actualidad? (Colaborativo) En consenso con su equipo, realizar un análisis conceptual de alguna tecnología que se encuentre actualmente en el "pico de expectativas infladas" de alguno de los reportes analizados previamente * Hype Cycle for Emerging Technologies, 2023 / Hype Cycle for Edge Computing, 2024 / Hype Cycle for Cyber- Risk Management, 2024 / Hype Cycle for Cyber- Physical Systems Security, 2024 / Hype Cycle for Trends Beyond Technology, 2024