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1. UNIDAD 1:
INTRODUCCIÓN A LA
GESTIÓN DE
PROYECTOS
Gestiónde Obras Civiles –Ingeniería Civil

2. Objetivosde la Unidad
■Comprender qué se entiende por gestión
■Comprender qué es un proyecto
■Conocer el ciclo de vida de un proyecto
■Conocer la importancia de un Gerente de Proyectos
■Identificar el rol del ingeniero civil en la gestión de proyectos
■Comprender la Gestión del Alcance de un Proyecto
■Comprender la importancia de los Interesados de un
Proyectos

3. ¿Quées un gestión?
■La gestiónes el proceso mediante el cual se planifican,
organizan, dirigen y controlan recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, etc.) para alcanzar
objetivos específicos de manera eficiente y eficaz

4. ¿Quées un gestionar un
proyecto?
Gestionar un proyectoes aplicar conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir
con sus objetivos dentro de un plazo, presupuesto y alcance
definidos.
■Esto implica coordinar múltiples elementos, como:
■Definir objetivos claros
■Planificar el trabajo(tareas, cronograma, recursos, costos)
■Organizar el equipoy asignar responsabilidades
■Supervisar y controlarel avance, riesgos y calidad
■Comunicarcon las partes interesadas
■Cerrarel proyecto de forma ordenada, documentando resultados
y lecciones aprendidas
■En resumen, gestionar un proyecto es conducirlo desde la idea
inicial hasta su finalización exitosa.

5. ¿Quées un Proyecto?
■Una propuestapara satisfacer una necesidad o resolver un
problema, de una manera
■O bien, una propuesta con la que aprovechamos una
oportunidad para desarrollar un negocio.
■Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto,
servicio o resultado único.Esfuerzo Temporal implica que un
proyecto tiene inicio y fin, mas no que sea de corta duración y se
cumplan los objetivos
■Características:
■Temporal
■Único
■Progresivamente elaborado

6. ¿Quées un Proyecto?
■Grafiquemos:

7. ¿Qué es un Proyecto?
■Los ejemplos de proyectos incluyen, entre otros:
■Desarrollar un nuevo compuesto farmacéutico para el mercado,
■Extender un servicio de guía turístico,
■Fusionar dos organizaciones,
■Mejorar un proceso de negocio dentro de una organización,
■Adquirir e instalar un nuevo sistema de hardware informático
para su uso en una organización,
■Buscar petróleo en una región,
■Modificar un programa de software informático usado en una
organización,
■Realizar investigaciones para desarrollar un nuevo proceso de
fabricación,
■Construir un edificio.

8. Ciclode Vida de un Proyecto
■Inicio
■Planificación
■Ejecución
■Monitoreo y Control
■Cierre

9. Ciclo de Vida de un Proyecto
■Grafiquemos:

10. Ejemplo Ciclo de Vida de un
Proyecto
Construcción de una escuela
■Inicio: Identificación del terreno y necesidades de la
comunidad
■Planificación: Elaboración de planos, presupuesto y
cronograma
■Ejecución: Construcción física de la infraestructura
■Monitoreo: Supervisión de avances y control de calidad
■Cierre: Entrega formal, recepción de obra y lecciones
aprendidas

11. Ejemplo Ciclo de Vida de un
Proyecto
Rehabilitación de una vía urbana
■Inicio:Relevamiento del estado actual y gestión de fondos
■Planificación:Elaboración del proyecto de intervención y
contratación de obra
■Ejecución:Fresado del pavimento, colocación de nueva
carpeta asfáltica
■Monitoreo:Verificación de espesores, revisión de
cumplimiento de tiempos
■Cierre:Acta de recepción provisional, informe final y
liberación de garantías

12. Actividaden Clase
■Realiza un mapa mental con las fases del ciclo de vida de un
proyecto de infraestructura. Incluye roles y actividades en
cada fase.
■Exponerlo en clase