Comando e Liderança Militar: Teorias e tipos de liderança

Falamos sobre a liderança militar com enfoque a: Tipos de liderança, Teorias de liderança e estilos de liderança mais predominantes.

1. UNIDADE II: LIDERAN Ç A MILITAR Teorias de Liderança Militar Tipos de Liderança Estilos de Liderança

2. UNIDADE II: LIDERAN Ç A MILITAR “Trate seus soldados como filhos e eles te seguirao a qualquer lugar, trate-os como filhos queridos e eles dar ã o a vida por voc ê .” Sun Tzu

3. 1. TEORIAS DE LIDERANÇA MILITAR A partir dos finais sec . XIX , muitos estudiosos e profissionais passaram a investigar com maior interesse o fenómeno da liderança. Desses estudos, e a partir de várias teorias sobre o assunto, resultaram quatro correntes de pensamento q ue se fizeram mais conhecidas:

4. 1. TEORIAS DE LIDERANÇA 1.1 Correntes de pensamento A corrente centrada na figura do líder A corrente centrada nos seguidores A corrente centrada na situação A corrente integrador a. Com base nestas 4 correntes de pensamento vamos destacar algumas teorias de liderança: Teoria dos traços (características) Teoria da situação (sociológica) Teoria da interacção (social) .

5. 1. TEORIAS DE LIDERANÇA a) Teorias dos traços ou de características Defende a tese de que factores hereditários determinam a existência do líder, desprezando as influências do meio, ideia ou força. Quem é líder, já nasce líder ou : “Se imitar um grande líder, também eu posso ser um grande líder” -teoria do Grande Homem avançada por Thomas Carlyle (1841). Stogdill (1948), contrariou esta teoria ao demonstrar que outros factores intervêm no processo de liderança.

6. 1. TEORIAS DE LIDERANÇA a) Teorias dos traços ou de características Traços de personalidade que definem o líder: Traços Físicos Traços intelectuais Traços sociais Traços relacionadas com a tarefa

7. 1. TEORIAS DE LIDERANÇA b) Teoria da Situação (Sociológica) Procura caracterizar o líder emergente, isto é, aquele que desponta devido ao meio social. Idéia força: A situação cria o líder. "Virtualmente, qualquer pessoa pode ser um líder num apropriado quadro de circunstâncias".

8. 1. TEORIAS DE LIDERANÇA c) Teoria da interacção (social) A teoria da interacção preconiza a necessidade de identificar a personalidade relevante ou as características de comportamento com a situação na qual elas produzem uma liderança eficaz. Do desenvolvimento destas teorias surgiram como base as teorias behaviorista (comportamental), transaccional e transformacional.

9. 2. TIPOS DE LIDERANÇA Os tipos de liderança representam as diferentes maneiras de como um comandante influencia os seus subordinados. Existem 4 tipos de liderança: Liderança situacional Liderança transaccional Liderança transformacional Liderança coaching .

10. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR Estilo de liderança é o modo pessoal de exercer a liderança, isto é, o modo de interacção directa do líder com os seus subordinados. Os estilos de liderança variam consoante a personalidade do líder , os seus subordinados e a situação . Em última análise, o estilo apropriado para qualquer líder será aquele que lhe proporciona uma melhor liderança.

11. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR Consideram-se 4 estilos básicos de liderança: O estilo directivo ou estilo de comando autocrático O estilo participativo ou estilo democrático O estilo delegativo ou por delegação O estilo liberal ou Laissez-faire

12. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR a) Estilo directivo ou autocrático um líder usa este estilo quando transmite aos subordinados aquilo que pretende que seja executado , como deverá ser executado , onde e quando a execução terá lugar. Este estilo é claramente adequado a muitas situações.

13. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR b) Estilo participativo ou democrático Um líder usa o este estilo quando envolve os subordinados na determinação daquilo que se pretende executar e de como executá-lo. O líder recebe informação e recomendações, mas é ele quem decide . Como sucede como estilo directivo , este estilo é adequado a muitas situações de liderança.

14. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR c) Estilo delegativo Acontece quando o líder delega a resolução de um problema e a autoridade de tomada de decisão num seu subordinado ou num grupo de subordinados . Este estilo é adequado quando a delegação é feita em subordinados experientes , perfeitamente esclarecidos sobre as metas que o líder se propõe alcançar, competentes e motivados para a execução da tarefa delegada .  

15. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR c) Estilo delegativo O estilo de liderança por delegação é o mais eficiente e requer menos tempo e energia . Mas, antes de poder usar este estilo, o líder terá que preparar e treinar os seus subordinados . Certas tarefas são compatíveis com a delegação, outras não. O princípio a seguir deverá ser libertar a capacidade de resolução de problemas dos subordinados, enquanto o líder determina quais os problemas que eles poderão resolver e os prepara para a sua resolução.

16. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR d) Estilo liberal ou laissesz-faire Esse é um estilo de liderança extremamente avançado e somente possível em grupos extremamente amadurecidos . Nela, o grupo não precisa da supervisão de seu líder , ficando os seguidores livres para conduzir seus projectos /tarefas tendo o poder delegado pelo líder. Este estilo também pode acomodar outras designações: Laissez-faire “deixai fazer”; Laissez-aller “ deixai ir”; Laissez-paisser “deixai passar”. O seu líder é excessivamente liberal, muitas vezes olha o subordinado com a seguinte visão: " ele é adulto, experiente, consciente e sabe o que está a fazer".

17. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR A escolha do estilo de liderança mais adequado requer o conhecimento dos 4 factores da liderança (o liderado , o líder , a situação e a comunicação ). O líder deve ter em especial atenção o grau de competência , motivação e empenhamento daqueles que lidera na execução de uma determinada tarefa. Executaram eles esta tarefa anteriormente ? Tiveram então sucesso? Necessitam eles da supervisão, direcção e apoio do líder para cumprirem a missão?

18. 3. ESTILOS DE LIDERANÇA MILITAR As respostas a estas questões ajudarão o líder na escolha do estilo mais correcto e a maneira de comunicar para que os subordinados compreendam a sua intenção e se empenhem decisivamente no cumprimento da missão.

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20. TAREFA II Explique os quatro (4) tipos de liderança por si aprendidas. Sobre os estilos de liderança militar que estudou, diga as vantagem e as desvantagens de cada estilo . De que depende o estilo de liderança a aplicar? Justifique a sua resposta.