Copia de Copia de Prepared by group 6.pdf

computadora.

4. Actúa como una brújula,
asegurando que todo el
equipo trabaje hacia los
mismos objetivos
comerciales, evitando
esfuerzos dispersos
Proporciona una hoja de
ruta estructurada que, si
bien no elimina la
incertidumbre, minimiza
la improvisación y ayuda
a navegar los desafíos
con mayor confianza. Es un documento clave
para demostrar a bancos o
inversores la viabilidad y la
estrategia clara del negocio
para generar ingresos
Establece métricas claras
(KPIs) para evaluar
objetivamente el
rendimiento, facilitando la
toma de decisiones
basada en datos y los
ajustes rápidos.
El análisis previo
(mercado,) ayuda a
identificar oportunidades
de crecimiento y
amenazas potenciales,
permitiendo actuar de
forma proactiva.
Al definir un presupuesto y un
plan de acción, se evitan
gastos innecesarios y se
asignan el tiempo y el dinero
de manera más eficiente en
las tácticas con mayor
potencial.

6. ¿Cuál es la importancia de un plan
comercial?
El plan de negocios es una pieza clave para cualquier negocio, o emprendimiento, y sus equipos o
áreas, ya que precisamente brinda orden, control y visualización a mediano y largo plazo
El plan comercial establece metas y objetivos de ventas: Asi como los
recursos necesarios para alcanzarlos en un tiempo definido
Sirve como guía para los representantes de ventas:
Indicando cómo, cuando y a quien convertir en
cliente
Define acciones estratégicas: Esto aumenta
las compras de clientes actuales y atraer a
nuevos compradores

7. Un plan de negocios es la hoja guía
estratégica que nos presenta el cómo
una idea se convierte en un proyecto
rentable y sostenible. ¿Qué características crees que debería tener un plan de‌
negocio?‌ Evaluación y control
Estrategia comercial y de marketing
Análisis de mercadoEstudio de clientes,
competidores,
tendencias y
oportunidades.
El como se atraerá los
clientes hasta el punto
de ser un comprador
frecuente.
Plan operativoEs una prueba para
medir resultados y
ajustar la estrategia.
Procesos clave, recursos
necesarios, ubicación,
proveedores y logística.Algunos ejemplos:
Plan financiero
Modelo de negocio
La proyección de ingresos,
costos, punto de equilibrio,
necesidades de inversión.
La explicación de cómo la
empresa generará ingresos
(productos, servicios, canales
de venta).

8. ¿Cómo realizarias un plan publicitario y un
plan comercial?
Plan Publicitario
Un plan publicitario es la guía estratégica para comunicar
un producto o servicio de forma eficiente.
1. Objetivo: definir qué se quiere lograr (ventas,
reconocimiento, lanzamiento).
2. Público objetivo: identificar a quién va dirigida la
campaña.
3. Mensaje: crear un mensaje claro y atractivo.
4. Medios: elegir canales adecuados (redes sociales, radio,
prensa, afiches).
5. Presupuesto y cronograma: definir costos y fechas de
publicación.
6. Evaluación: medir resultados y hacer ajustes.

9. Plan comercial
El plan comercial es la estrategia para alcanzar las
metas de ventas, posicionar la marca y asegurar la
rentabilidad del negocio.
1. Análisis de mercado: conocer clientes y
competidores.
2. Objetivos de venta: establecer metas claras y
medibles.
3. Estrategia de ventas: definir precios, promociones y
canales de distribución.
4. Recursos y presupuesto: asignar personal y costos
necesarios.
5. Seguimiento: revisar resultados y mejorar acciones.

11. Integrantes:
Huacchillo Curo Jaime Junior
Gutiérrez.
Espinoza Huerta.
Espinoza Samán.
Huillca.