Custos-Logisticos-Conceito-Utilidade-e-Importancia.pptx

O que é CUSTOS LOGÍSTICOS, utilidade, importância
Conceito de Custos diretos e indiretos; Exemplos
Conceito de DAT – Despesas administrativas e de terminais; Exemplos
Conceito de Custos fixos e custos variáveis; Exemplos
Atividade de diferenciação de cada

1. Custos Logísticos: Conceito, Utilidade e Importância Compreendendo os elementos financeiros que movimentam a cadeia de suprimentos

2. O que são Custos Logísticos? Custos logísticos representam todos os gastos envolvidos na movimentação de mercadorias, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega ao cliente final. Eles abrangem uma ampla gama de despesas: transporte, armazenagem, embalagem, impostos, tecnologia e operações administrativas. Por que importam? A gestão eficiente desses custos reduz despesas operacionais e melhora o nível de serviço, impactando diretamente a competitividade e a lucratividade da empresa no mercado.

3. Custos Diretos e Indiretos A classificação dos custos é fundamental para uma gestão financeira precisa e estratégica. Custos Diretos Relacionados diretamente ao produto ou serviço específico. Frete para entrega de um pedido Embalagem de um produto Mão de obra de carregamento Custos Indiretos Não vinculados a um produto específico, mas essenciais para a operação. Sistema de TI logístico Supervisão geral Iluminação do depósito Diferenciação chave: custos diretos são facilmente atribuíveis a um produto; indiretos são compartilhados entre várias atividades ou produtos.

4. DAT – Despesas Administrativas e de Terminais O que são? Custos relacionados à administração e operação dos terminais logísticos - pontos estratégicos na cadeia de distribuição. Exemplos Práticos Salários da equipe administrativa do terminal Custos de manutenção das instalações Despesas com segurança e vigilância Sistemas de controle e gestão Limpeza e conservação Importância: As DAT garantem o funcionamento eficiente dos pontos de apoio na cadeia logística, sendo essenciais para a continuidade operacional.

5. Custos Fixos e Variáveis Compreender essa distinção é fundamental para o planejamento e controle financeiro da operação logística. Custos Fixos Não variam com o volume de atividade no curto prazo. Exemplos: Aluguel do armazém Salários fixos da equipe Depreciação de equipamentos Seguros Custos Variáveis Mudam proporcionalmente conforme o volume movimentado. Exemplos: Combustível gasto no transporte Embalagens utilizadas Horas extras Pedágios

6. Exemplos Práticos: Fixos vs. Variáveis Custos Fixos Depreciação de veículos Perda de valor ao longo do tempo, independente do uso Aluguel de depósito Valor mensal constante Seguro da frota Prêmio anual definido Custos Variáveis Pedágios Proporcional às rotas percorridas Horas extras de motoristas Varia conforme demanda Consumo de combustível Diretamente proporcional à distância Insight estratégico: Entender essa distinção permite otimizar o ponto de equilíbrio e tomar decisões sobre expansão ou redução de operações.

7. Atividade de Diferenciação Identifique o Tipo de Custo Analise cada exemplo e classifique quanto à natureza (Fixo/Variável) e rastreabilidade (Direto/Indireto): Exemplo 1 Salário do gerente de logística Resposta: Fixo e Indireto Exemplo 2 Frete pago por entrega específica Resposta: Variável e Direto Exemplo 3 Energia elétrica do depósito Resposta: Fixo e Indireto Exemplo 4 Embalagem para envio de produto Resposta: Variável e Direto

8. Por que Gerenciar Custos Logísticos é Essencial? 30% Representatividade Custos logísticos podem representar até 30% do custo total de uma empresa 15% Potencial de Redução Otimização pode gerar economias significativas na operação 2x Impacto no Lucro Cada real economizado impacta diretamente a margem de lucro Benefícios da Otimização Aumento da margem de lucro Maior satisfação do cliente Vantagem competitiva Exemplo Prático Redução de custos com rotas inteligentes e manutenção preventiva pode economizar milhares de reais mensalmente.

9. Tecnologias e Boas Práticas para Reduzir Custos Sistemas de Gestão TMS (Transportation Management System) e WMS (Warehouse Management System) automatizam processos, reduzem erros e otimizam recursos. Planejamento de Rotas Roteirização inteligente e logística reversa evitam viagens vazias, reduzindo combustível e tempo de entrega. Manutenção Preventiva Inspeções regulares reduzem custos com reparos emergenciais e aumentam a vida útil dos equipamentos. A combinação dessas estratégias cria uma operação mais eficiente, econômica e resiliente.

10. Custos Logísticos sob Controle, Empresa Competitiva 01 Conhecimento Identificar e classificar todos os custos logísticos é o primeiro passo para a eficiência operacional 02 Diferenciação Distinguir custos diretos, indiretos, fixos, variáveis e DAT permite decisões estratégicas fundamentadas 03 Gestão Eficaz Controle rigoroso dos custos logísticos é diferencial competitivo e garante sustentabilidade financeira Lembre-se: Na logística moderna, quem controla os custos controla o futuro do negócio. A excelência operacional começa com conhecimento profundo dos números.