DAPROM - Avaliações e Promoções em 2024.pdf

Apresentação da D A Prom

1. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
CelLeonardo –D A Prom
22 MAIO 24
Avaliar, valorizar e promover com justiça!

2. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
AVALIAÇÃO E
PROMOÇÕES
2024

3. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
IdentificaraimportânciadaGestãodoDesempenhoeda
ValorizaçãodoMéritoparaosprocessosde:
✓Promoção;e
✓Seleção.
Identificaraspectosimportantesdoprocessodepromoção.
DescreverapontuaçãodomilitaremQAM.
OBJETIVOS

4. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSÃO
Gestão do Desempenho
Valorização do Mérito e RIP
Mérito Militar
Entendimento do processo de promoção
SUMÁRIO

5. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
DIRETRIZ Cmt Ex -2023/2026
Prosseguirnoaperfeiçoamentodagestãodo
pessoaldaInstituição,mantendoofocona
valorizaçãodoméritoenaaplicaçãoeficiente
doscursoseestágiosrealizados.
Introdução
EME -1ª SCh
-Política de Pessoal
-Plano de Carreira
DGP / D A Prom
-Executar a Política de
Pessoal.

6. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Organograma
Diretor
Subdiretor
EMP
1ª Seção 2ª Seção 3ª Seção 4ª Seção Asse Plj Gestão Sec Info
Asse Ap As JurAj GeralAg Especial de Intlg
Promoção em Ressarcimento
de Preterição e Post mortem
D A Prom -182 anos de história
(2ª Seção da Secretaria de Estado dos Negócios da Guerra -1841)
Planejamento e
Gestão, Carta Patente
Sistemas de TI
FVM, RIP Mérito
Militar
Avaliação (SGD),
Perfil, GCG/GCP
Prom Of carreira
(exceto QAO)
Prom Of QAO,
Of Tmpr e Grad

7. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
7
Avaliar
Valorizar
Apoiar a
seleção
Promover
Legalidade
Meritocracia
Justiça
Missão

8. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
8
Missão

9. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSÃO
Gestão do Desempenho
Valorização do Mérito e RIP
Mérito Militar
Entendimento do processo de promoção
Estudo de caso
SUMÁRIO

10. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Processos Seletivos
e de Promoção
Desempenho
Profissional
Ação de Comando
10 SISTEMAS EM 50 ANOS
Fontes: PORTARIA -DGP/C Ex Nº 485, DE 26 DE MARÇO DE 2024 -Aprova as Instruções Reguladoras para o SGD (EB30-IR-60.007), 5ª Edição, 2024.
Sistema de Gestão do Desempenho

11. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
1ª ETAPA
Diagnóstico
Pessoal
Conhecer o
Avaliado
Ficha de Diagnóstico Pessoal.
Ficha de Autoavaliação.
2ª ETAPA
Aval Formativa
Melhorar
o Desempenho
Entrevistainicial(obrigatório3anos
iniciaisapósformação).
1ºsemestre.
CompetênciasBásicaseEspecíficas
(nãotemmais).
NãopontuaparaoPerfil(FIV).
Feedbackimediato(entrevistasde
acompanhamento).
3ª ETAPA
Aval Somativa
Apoiar os
processos
decisórios
Entrevista de aprimoramento.
2º semestre.
Competências Básicas e Específicas
(não tem mais).
Pontua para o Perfil por 10 anos (SIV).
Compõe o GCP/GCG.
Feedbackimediato (com solução na
cadeia de Cmdo-homologador).
Sistema de Gestão do Desempenho

12. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
-Prazo Exec Avl
Formativas
-Prazo para homologação
(30 JUN)
De 11 MAIO
a 10 JUN
Entrevista inicial
(Caráter Facultativo)
De 10 MAR
a 20 ABR
-Homologação -Até 10 Dez
-Envio: Proc SIV, SEV e SIE –
Até 15 Dez
Até 15
Dez
Até 10
MAR
-Preenchimento das
Fichas Diagnóstica e de
Autoavaliação
-Início Proc Formativo
Designação
Gestor OM
Até 31
JAN
-Entrv Acompanhamento
-Confecção e
disponibilização da árvore de
avaliação do processo
SIV/SEV
De 2 JUL a
15 SET
De 11 OUT
a 10 NOV
Prazo Exec Avl
Somativas
CALENDÁRIO RIGOROSO
12
Sistema de Gestão do Desempenho
Considerações e/ou ciente do avaliado.
Até 10 dias após a disponibilização da RAS

13. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Homologação
Proc SIV, SEV e
SIE
Até
15
DEZ
Considerações
e/ou ciente do
avaliado
SerádisponibilizadooResultadoda
AvaliaçãoSomativa(RAS).
Ficarádisponíveldurante10(dez)dias.
Aotérminodoprazo,asavaliações
seguirãopara o Homologador
automaticamente.
Importante: Prazos do Avaliado
De 11 OUT
a 10 NOV
Prazo Exec SIV/SEV e
disponibilização do RAS
Até
10
DEZ
Envio Proc
SIV/SEV/SIE
Fim do período Avl
CALENDÁRIO
RIGOROSO
Sistema de Gestão do Desempenho
13

14. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Como fui
avaliado?
Sistema de Gestão do Desempenho

15. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
VERIFICANDO COMO FUI AVALIADO
Sistema de Gestão do Desempenho
15

16. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
RESULTADO DA AVALIAÇÃO SOMATIVA INDIVIDUALIZADO
Sistema de Gestão do Desempenho

17. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
OBSERVAÇÕES DO AVALIADO
Sistema de Gestão do Desempenho

18. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Proceder a homologaçãodas Fichas
Devolveras Fichas ao Avaliador para que seja ratificada ou
retificada
DesconsiderarFA, total ou parcialmente
Após analisar as
considerações dos
avaliados o
Comandante
poderá:
Designaroutro militar para realizar nova avaliação, desde que
este possua vínculo funcional direto ou indireto com o
Avaliado
O Sistema não permite que o homologador modifique avaliação realizada por
outro avaliador.
HOMOLOGADOR
Sistema de Gestão do Desempenho

19. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
OPORTUNIDADE
DE MELHORIA
ADEQUADO
SUPERIOR
ALTO
DESEMPENHO
ALTO DESEMPENHO
ApenasoCmt/Ch/DirouHomologador
Militaresrealmentedestaques
DesempenhoemALTONÍVEL
Até30% de cada universo avaliado (Oficiais
e Praças) nos Proc SIA, FIV, SIE e SIV
Até 50% no Proc SEV
DESEMPENHO GLOBAL
Sistema de Gestão do Desempenho
19

20. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Avaliação das competências
Descritores do
Desempenho
Pauta
Grau
inicial
Sempre acima do esperado6 8,00
Frequentemente acima 5 7,14
Algumas vezes acima 4 6,73
Esperado 3 6,14
Algumas vezes abaixo2 4,68
Frequentemente abaixo1 3,74
EB 30-N-60.005 –Normas de Processamento (Port 376, 21 MAR 22)
Sistema de Gestão do Desempenho

21. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
GRAU FINAL DA COMPETÊNCIA
EB 30-N-60.005 –Normas de Processamento (Port 376, 21 MAR 22)
Sistema de Gestão do Desempenho

22. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Parâmetros
da
Adequação
Índice de
Tolerância
P/G
IT
Gen Ex
0,6
Gen Div
0,7
Gen Bda
0,8
Cel/TC
0,9
Demais
1,0
ADEQUAÇÃO DA AVALIAÇÃO
Sistema de Gestão do Desempenho

23. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Perfil do
Desempenho
do Militar
•O Perfil será gerado, utilizando-se a Média dos períodos de avaliação, iniciando em
2015 (somente do SGD)
O Perfil de Desempenho será
disponibilizado para consulta
ao avaliado em 15 Fev A+1
(mostrando a média do grau).
Perfil do
Desempenho
Aumento no período de
avaliação de 5 para 10 anos
Até o ano 2025
Perfil completo
Sistema de Gestão do Desempenho
ALTERAÇÕES A PARTIR DE 2022

24. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
AVALIAÇÃO 2023

25. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
AVALIAÇÃO 2024

26. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
MACROCOMPETÊNCIAS
Apóscadaciclodeavaliação,identificarcertascompetênciasem
queomilitarrecebeupauta6(competênciasestasque,juntas,
indicamdeterminadamacrocompetência),conjugandocomoalto
desempenho,afimderessaltar,norodapédoperfil,uma
mensagem motivacionalaoavaliado.Taldestaque,alémda
informaçãomotivacionalaomilitar,poderiaalimentarumbancode
dados,noqualestariamregistradososmilitaresqueevidenciaram
aquelamacrocompetência,noreferidoperíododeavaliação,por
postoegraduação.
ATUALIZAÇÕES A PARTIR DE 2024

27. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
MACROCOMPETÊNCIAS
COMPROMETIMENTO
ADAPTABILIDADE
INOVAÇÃO
LIDERANÇA
HABILIDADE
INTERPESSOAL

28. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
MACROCOMPETÊNCIAS

29. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
O SGD segue um rígido calendário anual.
Mais de 340.000 avaliações processadas por ano.
3 Avaliadores por Avaliado.
Avaliações Somativas:
•são todas auditadas na D A Prom;
•com distorções graves são desconsideradas;
•avaliador leniente = avaliado prejudicado; e
•incorporam o Perfil Individual e o Grau de Conceito.
Particularidades do SGD
Sistema de Gestão do Desempenho
OPerfil Individual é um dos componentes do Mérito Militar (base
dos processos seletivos).
Perfil Individual
O Grau de Conceito na Graduação (GCG) ou no Posto (GCP) são
utilizados nos processos de promoção.

30. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSÃO
Gestão do Desempenho
Valorização do Mérito e RIP
Mérito Militar
Entendimento do processo de promoção
Estudo de caso
SUMÁRIO

31. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Para que serve o
SVM?
D A PROMGALDINO Incentivar o
aprimoramento
profissional.
INCENTIVAR
Orientar os militares
quanto aos
componentes
prevalentes.
ORIENTAR
Ordenar os militares pelo mérito,
conforme o processo.
ORDENAR
PORTARIA–CExNº2.029,DE31DE
JULHODE2023-AprovaasInstruções
GeraisparaoSistemadeValorizaçãodo
MéritodosMilitaresdoExército(EB10-
IG-02.037),1ªedição,2023.
Valorização do Mérito

32. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
32
Valorização do Mérito
Componentes da Profissão Militar -Méritos

33. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
TAF
R
B
MB
E
(Últimos 5 anos)
0 pt
1,5 pt
3 pt
6 pt
TAT
R
B
MB
E
(Últimos 5 anos)
0 pt
0,5 pt
1 pt
2 pt
NOTA DA FORMAÇÃO
6,5
7,0
7,5
8,0
x 1 (oficial) ou x 2 (graduado)
13 pt
14 pt
15 pt
16 pt
NOTA Aperf
8,0
8,5
9,0
9,5
x 2 (oficial) ou x 3 (graduado)
24,0 pt
25,5 pt
27,0 pt
28,5 pt
0,4 pt
0,2 pt
0,1 pt
0,4 pt
0,2 pt
0,1 pt
Valorização do Mérito
Componentes da Profissão Militar -Méritos

34. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
PUNIÇÕES DISCIPLINARES
Adv e Imp não são considerados.
Repreensão
Detenção
Prisão
Até registrar o cancelamento.
-1 pt
-3 pt
-6 pt
POR IDIOMA (CA/EO/CL/EE)
2/1/2/2
2/2/2/2
4/4/4/4
Máximo 7,5 pt
1,5 pt
2,0 pt
2,5 pt
OUTROS
Instrou Monit(máx7/10,5 pt)
Cmt SU OM(máx 3 pt)
Enc Mat(máx 3 pt)
Curso militar (máx 2/4 pt)
Há particularidades para cada Posto/Grad
1/1,5 pt
0,5pt
1 pt
1/2 pt
CRIMES
Contravenção
Culposo
Doloso
Buscar a reabilitação Judicial.
-6 pt
-8 pt
-10 pt
Valorização do Mérito
Componentes da Profissão Militar -Méritos

35. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Atualização da Port nº 369, de 9 JUN 2003 (Graduação Honorífica Sgt Bda)
Destaques:
-ampliouocomissionamentoparatodas
asOMtipoCorpodeTropaeparaos
estabelecimentosdeensinoemgeral;
-alterouotermoSubunidade
IndependenteparaOM valor
subunidade,comousemautonomia
administrativa;e
-entrouemvigorem2MAIO23,ouseja,
todasalteraçõessópodemser
implementadasapartirdetaldata.
Atualizou a
FVM
2 MAIO 23

36. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Integrantes: Presidente (DirAvlProm) + 13 (treze) CelQEMA (EME + COTER + DGP + DECEx+
SEF + DEC + DCT +D A Prom+ DCEM + D Sau+ SGEx+ CComSEx+ CIE)
-PropostasdealteraçãodoSVMconformeoAnexoA,Port-
DGP/CExn°100,de23ABR21,deverãoserenviadasao
DGP/DAPromseguindoacadeiadeCmdo.
-ACPVManalisaránosanosimparesinserçãode
pontuaçãoenosanosparessupressão(alteração
realizadacomaPort-DGP/CExn°290,de24NOV21).
Comissão Permanente de Valorização do Mérito (CPVM)
Pub BE nº 17, de 30 ABR 21
e Alt BE nº 48, de 3 DEZ 21.
Pub BE nº 50, de 11 DEZ 20

37. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Atualização das Instruções Reguladoras e Norma do
Sistema de Valorização do Mérito
1.InclusãodaEscolaSuperiordeDefesa(ESD)edaEscoladeSaúdeeFormação
Complementar(ESFCEX),nocomponentecursos;
2.AlteraçãodosTSSDdeChefe/Subchefe(Ch/SCh)deEstado-MaiordeOMcomandadapor
OficialGeneralparacargoprivativodeOficialGeneraleparaosmilitaresComandante(Cmt)
deSubunidade/PelotãoindependenteparaCmtOMvalorSU/Pel,comobjetivodealinharo
conceitoaoglossáriodetermosdasForçasArmadaseTSSDdeSubCmt/SCh/Sub
Diretor;
3.InclusãodapontuaçãodaMedalhaCaxiasparaosOfQAOeGrad;
4.AlteraçãodoTSSDparaocargo/encargodeAdjuntodeComando(AdjCmdo)nãocumulativo
comoutrosTSSD;
5.Inclusãodo1ºBatalhãodeComunicaçõeseGuerraEletrônicadeSelva,sediadoem
Manaus/AM,do3ºBatalhãodeComunicaçõeseGuerraEletrônica,comsedeemPorto
Alegre/RS,edoDestacamentodeAviaçãodoExércitodoComandoMilitardoNorte,com
sedeemBelém/PA,noroldasOrganizaçõesMilitares(OM)quepodemcomputaroTSSD;
6.AmpliaçãodoTSSDtopógrafos,passandoapontuaremtodasasOMdoSistemade
EngenhariadoExército;e
7.InclusãodeanexosnasNormasdoTSSD,EB30-N-60.033,quedetalhamoprocessoparaa
comprovação,oreconhecimentoeocadastramentodeTSSD;easaçõesdoCmt/Ch/DirOM,
daseçãodepessoaledacomissãodesignadaparatal.

38. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Utilizado pela D A Prom
PROCESSAMENTO
Lançamentos
dos dados no
SICAPEx
(pelas OM)
BDCP
Sempre
atualizada!
Responsabilidade da OM
CADASTRO
Ficha Individual
Extrato apenas para conferência
Responsabilidade do militar
CONFERÊNCIA
FVM
Extrato dos dados cadastrados na BDCP
Não se atualiza a FVM!
O processo no Sistema de Valorização do Mérito
Homologações oportunas
IMPORTANTE !!!
-Apresentar documentos e informações nos prazos necessários é o essencial.
Proc
Prom
≠
Proc
seletivo
A D A Prom não altera
FVM, apenas audita.
Valorização do Mérito
Componentes da Profissão Militar -Méritos

39. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Valorização do Mérito X Calendário de Promoções
Providências Prom30 ABR Prom31 AGOProm25 DEZ
Encerramento das
alterações
Até 15DEZ de “A-1” Até15 ABR Até 15AGO
Data limite de
atualização
(homologação na BDCP)
Até15JAN Até 15 MAIO Até 15 SET
Portnº 1.521 –C Ex, de 19 DEZ 14 (IG para PromOfda ativa do Exército)
Anexo “B” –Calendário de processamento das promoções

40. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Valorização do Mérito X Calendário de Promoções
Providências Prom1º JUN Prom1º DEZ
Encerramento das
alterações
Até31 DEZ de “A-1”Até 30 JUN de “A”
Data limite de atualização
(homologação na BDCP)
Até 15 FEV de “A”Até 15 AGOde “A”
Portnº 1.496 –C Ex, de 11 DEZ 14 (IG para Ingresso e Promno QAO)
Portnº 1505 –C Ex, de 15 DEZ 14 (IG de Promde graduados)
Anexo –Calendário de processamento das promoções

41. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Valorização do Mérito
Componentes da Profissão Militar -Méritos

42. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Outras Info de interesse do Sistema de
pessoal
Informações do Órgão
Movimentador
Fatos Geradores
de Justiça
Punições disciplinares
Anuladas
Punições disciplinares
Canceladas
Punições
disciplinares
Ações Relevantes
Registro de Informações Pessoais (RIP)
Registrospermanentes:
Méritos
Deméritos
InformaçõesrecebidasdasOM:
Puniçõesaplicadas.
Cancelamentos/Anulaçõesdepunições.
FatosGeradoresdeJustiça.
SomenteinformaçõesPubBol
Pedidodevistas:
Medianterequerimento.
Pormeiodacadeiadecomando.
Somentepelomilitar.

43. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA Intervalo

44. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSÃO
Gestão do Desempenho
Valorização do Mérito e RIP
Mérito Militar
Entendimento do processo de promoção
Estudo de caso
SUMÁRIO

45. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Utilizadoemprocessosseletivos.
Port nº 383-DGP, de 27 de abril de 2022
Rend Es Oficiais( F x 1,7 ) + ( A x 1,9 ) + ( AE x 2,4 )
6
Rend Es Graduados
( F x 1,3 ) + ( A x 2,7 )
4
(SEM Rend Es)
Mérito Militar

46. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
1.GabCmtEx:
-Missõesnoexterior;
-1ºe2ºCmdoOM;
-DesignaçõesparaoMinistériodaDefesa.
2.SGEx:
-OrdemdoMéritoMilitar;
-MedalhadoPacificador;
-MedalhaSargentoMaxWolfFilho;e
-CondecoraçõesoutorgadasporinstituiçõesexternasàForça.
3.DGP/DCEM:
-ComandoNívelSU;
-Instrutoresechefesdeinstruçãodetirodeguerra;
-Cursos;e
-Movimentações.
-BaseparaaconfecçãodosMapasdeIndicadoreseListasdeOrdenamento,paraapoiaros
seguintesprocessos(dentreoutros):
Mérito Militar

47. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
LISTA DE ORDENAMENTO
MAPA DE INDICADORES
RANQUEAMENTO
Mérito Militar

48. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
“Reme forte que dá....”
“... mas não pare de remar”
Mérito Militar

49. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSÃO
Gestão do Desempenho
Valorização do Mérito e RIP
Mérito Militar
Entendimento do processo de promoção
Estudo de caso
SUMÁRIO

50. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Como funciona o
processo de
promoção?
D A PROMGALDINO
Como concorro na
promoção por
merecimento?

51. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
9
Publicação da Promoção
2
Providências
na OM
RIProm,IS,Examede
dadosindividuais,FI
Prom,outras
1 Publicação da
Portaria de Limites
Estabelecequemestáno
QuadrodeAcessoe
defineresponsabilidades
3
Providências
na D A Prom
ControlarosRIProm,FI
Prom,documentaçãobásica
esituaçõesdeimpedimento
edesimpedimento
5
QAA E QAM
Publicação dos
Quadros de Acesso
QAA E
QAM
Publicação dos Quadros de
Acesso (retificados)
(BARE véspera da promoção)
7 8
Distribuição das Vagas
(INFORMEX véspera da promoção)
vagas
Merecimento
Antiguidade
6
Publicação do
Número de vagas
Sequência do processo
4
Reuniõesplenárias
paraorganizaçãodo
QAM
Trabalhos da Comissão

52. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Constituição das Comissões de Promoções
PRESIDENTE
CPS
VICE-PRESIDENTE
SECRETÁRIO
16 MEMBROS
TOTAL: 19
CPQAO
PRESIDENTE
7 MEMBROS
TOTAL: 9
(Dir Aval Prom)
(Ch 2ª Seç)
(Of Sp Relatores) (Of Sp Relatores)
(Dir Aval Prom)
(SDir Aval Prom)
SECRETÁRIO
(Ch 2ª Seç)
VICE-PRESIDENTE
1ª Seção 2ª Seção (Vídeo)
TOTAL: 18
(Dir Aval Prom)
(Não possui)

53. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA

54. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
FICHA CADASTRO
FICHA DE VALORIZAÇÃO
DO MÉRITO
FICHA DISCIPLINAR
FI PROM OF/ST
REGISTRO DE
INFORMAÇÕES PESSOAIS
AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
NO POSTO/GRADUAÇÃO
RIProm
Documentação básica

55. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA

56. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
RIPROM

57. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Portaria -EME/C Ex Nº 284, de 28 DEZ 2020
(OfArmas, do QMB, SvInte QEM)
Portaria -EME/C Ex Nº 283, de 18 DEZ 2020
(QCO, Dentistas, Farmacêuticos e Capelães)
Portaria -EME/C Ex Nº 285, de 28 DEZ 2020
(OfMédicos)
D A
PROM
GAL
DIN
O
Sistemática de Promoções dos oficiais
(exceto QAO e Tmpr)
Lei Nº 5821, de 10 NOV 72 e Decreto Nº 3.998, de 5 OUT 01
(LPOAFA e RLPOAFA)

58. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
PROCESSO DE PROMOÇÕES
SISTEMÁTICA DE PROMOÇÕES
(Decreto n°3.998, de 5 de outubro de 2001)
PROMOÇÃO A
PROPORCIONALIDADE NO ANO
MERECIMENTO ANTIGUIDADE
CORONEL Até 5 1
TENENTE-CORONEL Até 3 1
MAJOR Até 2 1
CAPITÃO
ANTIGUIDADE1º TENENTE
2º TENENTE
Promoção de Oficiais (exceto QAO e Tmpr)

59. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
PROCESSO DE PROMOÇÕES
(OfArmas, do QMB, SvInt, QEM e Médicos)
(Portaria n°284 e 285 -EME, de 28 de dezembro de 2020)
Promoção a Ano 1ª Etapa2ª Etapa3ª Etapa4ª Etapa5ª Etapa
Cel
2022 35% 25% 25% 10% Rmnsc
(*)
2023 35% 25% 25% 5% Rmnsc
(*)
2024 35% 25% 25% 5% Rmnsc
(*)
2025 35% 25% 20% 5% Rmnsc
(*)
TC
-
25% 30% 30% Rmnsc
(*)
-
Maj 25% 30% 30% Rmnsc
(*)
-
Cap
100% Etapa única1º Ten
2º Ten
-Dadosnuméricosem%daturmadepromoção(aproximadamente)
-(*)OsRmnscconcorrerãoaosQAsubsequentes
Promoção de Oficiais (exceto QAO e Tmpr)

60. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
PROCESSO DE PROMOÇÕES
SISTEMÁTICA DE PROMOÇÕES
(OfQCO, Dentistas, Farmacêuticos e Capelães)
(Portaria n°283 -EME, de 18 de dezembro de 2020)
Promoção a 1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa 4ª Etapa
Cel(1) (2) 20% 15% 15% -
TC (1) 25% 30% 30% Rmnsc
Maj(1) 25% 30% 30% Rmnsc
Cap
100% Etapa única
1º Ten
2º Ten 100% Etapa única -apenas Capelães Militares(3)
-Dadosnuméricosem%daturmadepromoção(aproximadamente)
-(1)Promoçõesapenaspelocritériodemerecimento
-(2)Excetoparaasturmasde2005e2006,doQCO,conformeanexodaPortaria
-(3)Promoçõesdeacordocomaberturadevagasnospostosimediatamenteacima,desdequeatendamaoscritérios
estabelecidosnalegislação.
Promoção de Oficiais (exceto QAO e Tmpr)

61. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Carreira atual de oficiais linha bélica (Portaria 284-EME, 28 DEZ 20)
Posto
Tempo médio de permanência (I)
Interstício (II)
ANTERIOR ATUAL
AspOf 8 meses 8 meses 6 meses
2º Ten
1 ano e 4 meses 1 ano e 4 meses
14 meses
1º Ten 5 anos 4 anos 46 meses
Cap 8 anos 8 anos 86 meses
Maj 7 anos 7 anos 58 meses
TenCel 4 anos 5 anos 34 meses
Cel 6 anos 6 anos 72 meses/120
meses (*)
(I)Port-EME/C ExNº 284, de 28 DEZ 20, alterada pela PortEME/C Ex1.123, de 9 AGO 23
(II)Port-C ExNº1.751, de 20 DEZ 17

62. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Pontuação do militar em QAM
Pontos
da Ficha de
Valorização do
Mérito
Médiados valores
das Fichas de
Avaliação x FM
Pontuação no
ordenamento final
+ =
Ordenamento
final
FVM
Pontos da
Comissão
Pontos da
Comissão+
GCG /
GCP
Mérito Puro Ordenamento final

63. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA

64. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
E os pontos da
comissão?
D A PROMGALDINO
Pontos da
Comissão
Com base no ordenamento
do MP, a comissão
atribuirá pontos...
Promoção de Oficiais QAO e Graduados

65. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
... mantendo o militar
dentro do seu “MÉRITO
PURO” quando não
houver nada significativo
em seu RIP...
D A PROMGALDINO
Pontos da Comissão

66. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
... valorizando quando o
militar possuir “AÇÃO
MERITÓRIA” no RIP...
D A PROMGALDINO
Pontos da Comissão

67. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Ações meritórias
Salvou uma vida
Pontos da Comissão

68. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
... e degradando quando
o militar possuir “AÇÃO
DEMERITÓRIA” no RIP.
D A PROMGALDINO
Pontos da Comissão

69. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Ações demeritórias
Feriu a hierarquia e a disciplina
Pontos da Comissão

70. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Considerado
não
habilitado
pela
comissão
Preso
preventivamente
em flagrante
Condenado,
enquanto
durar a pena
Pena de
suspensão
da graduação
ou posto
Submetido a
conselho
(justificação
ou disciplina)
LTIP
Atingir a idade
limite até a
data de
promoção
Desertor, PG,
desaparecido
ou
extraviado
Passar à
inatividade
Sub judice
por crime
doloso
Não possuir
interstício e
aptidão física
Preso
preventivamente
em IPM
Incluído
indevidamente
For
promovido
Falecimento
LAC
LTSPF
superior a 6
meses
(QAM/QAE)
Incapaz
definitivamente
Informar com oportunidade
LTSPF
superior a
1 ano
Situações impeditivas

71. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Tu “A”
1º U 1º U
Tu “B”
(1 dia a ≅12 m)
1º U
Tu “C”
(≅24 m) Omilitarque,naturmade
formaçãorespectiva,foro
últimoclassificado,assinalao
fimdeturma.
RLPOFA –Art. 2°, §1°
Port EME/C Ex Nr 383/2021 –
(EB20-D-01.053) -Art. 3°, §1°
Omilitarquesofredeslocamentona
escalahierárquica,emrazãodotempo
deserviçoperdido,passaráafazer
parte da turma
quelhecouberpelodeslocamento
havido.
RLPOFA –Art. 2°, §4°
Port EME/C Ex Nr 383/2021 –
(EB20-D-01.053)-Art. 3°, §4°
Antiguidade
Odeslocamentodoúltimodaturma,por
melhoriaouperdadesuaposição,
acarretará,paraomilitarqueoanteceda
imediatamentenaturma,aocupaçãodo
fimdaturma.
RLPOFA –Art. 2°, §3°
Port EME/C Ex Nr 383/2021 –
(EB20-D-01.053) -Art. 3°, §3
Merecimento
1º U 1º U
Tu “A2”
(1 dia a ≅4 m: Of Sp)
(1 dia a ≅6 m: 2°Sgt a ST)
1º U
Tu “A3”
( > ou = 8 m: Of)
(> ou = 12 m: 2°Sgt a ST)
Tu “A1”
Situações impeditivas
Perda de tempo deserviço (LTSPF + 1 ano / LTIP / LAC / outros)
Aprecedênciaentremilitaresdaativadomesmograuhierárquico,é
asseguradapelaantiguidadenopostoougraduação.Écontadaapartirda
datadaassinaturadoatodarespectivapromoção,nomeação,declaraçãoou
incorporação,salvoquandoestivertaxativamentefixadaoutradata.
Estatuto dos Militares –Art. 17, §1°

72. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Sistemática
Proporção por MERECIMENTO/ANTIGUIDADE
Alterada pela Port
EME/C Ex Nº 1.097
14 JUL 23
Em vigor 1º AGO 23
Promoção de Oficiais QAO e Graduados

73. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Posto/Graduação
Tempo médio de permanência (I)
Interstício (II)
Até 31 JUL 23 ATUAL
Cap QAO Até 6 anos Até 6 anos (*) ---
1º Ten QAO 3 anos 3 anos (*) 34 meses
2º Ten QAO 2 anos 2 anos (*) 22 meses
S Ten 6 anos 6 anos (*) 44 meses
1º Sgt 7 anos 8 anos (**) 56 meses
2º Sgt 9 anos 8 anos (***) 80 meses
3º Sgt 10 anos 8 anos (***) 92 meses
Legenda:
(*) Tempo médio mantido (I) Art5º e Art10 da PortNº 383 -EME de 7 MAIO 21
(**)Tempomédioacrescido (II)Art1º,incisoVII,daPortNº1.751-CExde20DEZ17
(***) Tempo médio reduzido
Promoção de Oficiais QAO e Graduados

74. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
SITUAÇÃO LEVAS DE PROMOÇÃO
ATÉ 31 JUL 23 35% 28% 7%
ATUAL 35% 35% -
Ingresso no QAO

75. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Militares
Promovidos 70%
UNIVERSO XXXX
(Rmns + Tu vez)
Militares não
promovidos
30%
“70% Tu vez”
apenas cálculo
Ingresso no QAO

76. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Tempo médio anterior: 7 anos
Tempo médio atual: 8 anos
Tu Regra ANTERIOR Regra NOVA
Tempo
acrescido
Tempo médio
ANTERIOR NOVO
2007
JUN 31/DEZ 31/JUN 32
(Prom até JUN 25)
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
JUN 31/DEZ 31/JUN 32
(Prom até JUN 24)
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
6 meses
(médio)
7 anos
7 anos e 6
meses
2008
JUN 32/DEZ 32/JUN 33
(Prom até JUN 26)
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
JUN 32/DEZ 32/JUN 33
(Prom até DEZ 24)
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
1 ano
(médio)
8 anos
2009
JUN 33/DEZ 33/JUN 34
(Prom até JUN 27)
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
JUN 33/DEZ 33/JUN 34
(Prom até JUN 26)
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
... ... ...
ACRÉSCIMO
APENAS A
PARTIR DE 2031
Promoção de 1º Sgt a S Ten

77. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Promoção de 1º Sgt a S Ten

78. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Tu Regra ANTERIOR Regra NOVA
Tempo
antecipado
Tempo médio
ANTERIOR NOVO
2007
JUN 24/DEZ 24/JUN 25
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
JUN 24
(leva única)
6 meses
(médio)
9 anos
8 anos e
6 meses
2008
JUN 25/DEZ 25/JUN 26
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
DEZ 24
(leva única)
1 ano
(médio)
8 anos
2009
JUN 26/DEZ 26/JUN 27
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
JUN 25/DEZ 25/JUN 26
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
2010
JUN 27/DEZ 27/JUN 28
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
JUN 26/DEZ 26/JUN 27
(3 levas)
40%, 50% e Rmsc
... ... ...
Tempo médio anterior: 9 anos
Tempo médio atual: 8 anos
Alteração
A PARTIR DO
QA 01/2024
Promoção de 2º Sgt a 1º Sgt

79. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Promoção de 2ª Sgt a 1ª Sgt

80. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Tempo médio anterior: 10 anos
Tempo médio atual: 8 anos
Tu
Regra
ANTERIOR
Regra NOVA
Tempo
antecipado
Tempo médio
ANTERIOR NOVO
2014
DEZ 23/JUN
24
(2 levas)
DEZ 23
(leva única)
6 meses
9 anos e 6
meses
9 anos
2015
JUN 25
(leva única)
JUN 24
(leva única)
1 ano
8 anos e 6
meses
2016
DEZ 26
(leva única)
DEZ 24
(leva única)
2 anos 10 anos 8 anos
2017
DEZ 27
(leva única)
DEZ 25
(leva única)
... ... ...
Promoção de 3º Sgt a 2º Sgt
Alteração
A PARTIR DO
QA 02/2023

81. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Promoção de 3º Sgt a 2º Sgt

82. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSÃO
Gestão do Desempenho
Valorização do Mérito e RIP
Mérito Militar
Entendimento do processo de promoção
Estudo de caso
SUMÁRIO

83. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSÃO
Gestão do Desempenho
Valorização do Mérito e RIP
Mérito Militar
Entendimento do processo de promoção
Estudo de caso
SUMÁRIO

84. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Seleção Del
Sv Mil
Os processos da D A Prom impactam a carreira de todos os militares
Promoções
Cursos
(Brasil)
Cursos
(exterior)
Condecorações
Missão no
Exterior
Homologação
Elogio Mérito
Seleção
Cmdo OM
Seleção
Concurso
ECEME
Cursos
(SIEx)
Seleção
Adj Cmdo
Seleção
Instr TG
Seleção
Min Def
Seleção
CGAEM
Seleção
Inspetor Sau
RM
Seleção
ChEM
Seleção
CHQAO
Movimentações
Conclusão

85. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
O MM é a base para a confecção dos Mapas de Indicadores e Listas de
Ordenamentoelaborados para apoiar os processos seletivos
Conclusão

86. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Conclusão

87. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
43%
27%
20%
10%
S Ten (Tu 1996) –
1ª leva
QAM 01/2023
1º Quartil2º Quartil
3º Quartil4º Quartil
46%
29%
15%
10%
1º Sgt(Tu 2000) –
1ª leva
QAM 02/2022
1º Quartil2º Quartil
3º Quartil4º Quartil
47%
27%
18%
8%
2º Sgt(Tu 2006) –
1ª leva
QAM 02/2022
1º Quartil2º Quartil
3º Quartil4º Quartil
Promoção x Quartil (Tu Formação)
Ingresso no QAO e Graduados
Conclusão
90

88. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Conclusão
Autoanálise

89. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
PROPOSTA BENEFÍCIOS DESAFIOS
Estabelecimento de
macrocompetências
no SGD
Criaçãodebancodedadosevidenciando
osatributosnosquaisomilitarsedestaca,
possibilitandosuaseleçãopara
determinadasfunções.Adaptabilidade,
Comprometimento,Inovação,Habilidade
InterpessoaleLiderança.
Adequar /
desenvolver
ferramenta do
SGD para essa
nova demanda Unificação das
Competências
(Básicas e Específicas)
Proporcionarumaavaliaçãomaisrealistae
umconhecimentoinstitucionalmais
detalhadoarespeitodecadaprofissional.
Alteração na legislação a entrar em vigor ainda em 2024
Conclusão

90. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
Conclusão

91. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA PromTSSDAval
509 569 534
Total: 1.612
PromTSSDAval
580 673 730
Total: 1.983
Concludentes 2022 Concludentes 2023
Conclusão
Capacitação EAD –D A Prom

92. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA TELEFONES (61)RITEX (860) SEÇÃO
2035-2882 2882 1ª Seção -Prom Of (exceto QAO)
2035-2887 2887 2ª Seção -Prom QAO, Graduados e Temporários
2035-2893 2893 3ª Seção -Avaliação (SGD)
2035-2901 2901 4ª Seção -Valorização do Mérito
Em caso de dúvidas
Conclusão
Consulte o site da D A Prom
1º 2º
Leia a legislação
4º
Após consultar a 1ª Seção OM
utilize o Fale Conosco do DGP
3º
Leia os
cadernos

93. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
D A Prom: AVALIAR, VALORIZAR E PROMOVER COM JUSTIÇA!
Quadro “Promoção por Bravura”
Óleo sobre tela, de Sérgio Lopes Reis (1999)
Sala da CPO/D A Prom

94. FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA
SOMOS TODOS DGP
FORTALECER A DIMENSÃO HUMANA