DESI presentasi baeu lagi semua kejuaruanb .pptx

desi

1. SKRIPSI PERAN LURAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR LURAH KOLAKAASI KEC. LATAMBAGA KAB. KOLAKA Oleh : DESY H. SADIR A2A313027 Pembimbing I Pembimbing II Dra.Irawaty.M.Pd Dr . Abdul Halim M omo.M.Si NIP.196705102002122001 NIP.197007012002121002

2. ABSTRAK Desy H. Sadir , A2A3 13 027. Peran Lurah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka . Dibimbing Oleh : Irawaty dan Abdul Halim Momo Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana peran lurah dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka . Tujuan penelitian ini adalah untuk Mengetahui dan mendeskripsikan peran lurah dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka . Manfaat penelitian ini adalah sebagai bahan informasi bagi Lurah Kolakaasi khususnya dan jajaran Pemerintah Kota Kendari pada umumnya dalam menjalankan kepemimpinannya secara baik guna meningkatkan kinerja pegawai dan sebagai referensi atau bahan perbandingan mengkaji masalah yang sama , yakni peran lurah dan kinerja pegawai . Informan dalam penelitian ini adalah Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka . Tekhnik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur , observasi , dan wawancara mendalam . Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dimana dalam penelitian ini analisis dibagi dalam tiga kegiatan yang dilakukan secara bersamaan , yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan . Hasil penelitian menyatakan bahwa peran Lurah dalam meningkatkan Kinerja Pegawai Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka antara lain sikap tegas dalam memberikan sanksi kepada para stafnya yang melakukan pelanggaran , serta kurangnya pengetahuan dikarenakan jarangnya Lurah mengikuti seminar-seminar maupun pelatihan-pelatihan tentang jiwa ketegasan yang diadakan oleh lembaga-lembaga terkait . Hasil penelitian juga menyatakan bahwa inisiatif dengan cara melakukan peningkatan pelayanan kepada masyarakat . Peran Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka dalam tanggung jawab sudah dilaksanakan dengan baik , dalam meningkatkan kinerja pegawai , Lurah mempertanggungjawabkan semua yang dilakukan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai lurah di Kelurahan yang dibantu oleh para pegawai dan staf . Kesimpulan dalam penelitian ini adalah Peran Lurah dalam meningkatkan kinerja pegawai dikelurahan Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka dapat disimpulkan dalam inisiatif dengan cara melakukan peningkatan pelayanan kepada masyarakat serta tanggung jawb dari seoran lurah sudah baik . Kata Kunci : Peran Lurah , Kinerja Pegawai

3. BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Lurah merupakan pemimpin organisasi pemerintah dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerja Kelurahan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan kewenangan pemerintahan dari bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahaan. Sebagai seorang Lurah memiliki banyak peran dalam peran sebagai katalisator, peran sebagai fasilitator,dan motivator untuk meningkatkan kinerja pegawai menuju paradigma pemerintahan karena penyelenggarah pemerintahan pada tingkat kelurahan di tentukan oleh kemampuan kerja pimpinan dan para staf dalam melaksanakan tugas-tugas pemerintah. Peran lurah sangat mempengaruhi banyak hal dalam penyelenggaraan pemerintah di kelurahan termasuk tingkat kinerja pegawai. Karena kemampuan dan keterampilan pengarahan merupakan faktor penting efektivitas untuk mendorong timbulnya kesediaan bawahan untuk berbuat dan berperilaku sesuai yang di kehendaki oleh pimpinan. Berdasarkan penyelenggaraan pemerintahan indonesia pada tingkat kelurahan, pegawai kantor lurah dalam kapasitasnya sebagai aparatur pemerintahan merupakan unsur utama pelaksanaan tugas-tugas lurah, Adapun berhasil tidaknya tugas-tugas lurah sangat ditentukan tingkat kinerja pegawai pada kantor lurah tersebut karena peran dapat mempengaruhi moral, kepuasan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja dan terutama tingkat prestasi pegawai kantor lurah.

4. Rumusan Masalah Bertolak dari uraian latar belakang di atas, maka yang menjadi permasalahan dalam penelitian ini adalah : Bagaimana peran lurah dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka. Faktor-faktor mempengaruhi kinerja pegawai pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka. Tujuan Penelitian Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk : Mengetahui dan mendeskripsikan peran lurah dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka. Ma n faat Penelitian Ma n faat penelitian diharapkan dalam penelitian ini adalah : Sebagai bahan informasi bagi Lurah Kolakaasi khususnya dan jajaran P emerintah Kabupaten kolaka pada umumnya dalam menjalankan peran secara baik guna meningkatkan kinerja pegawai. Sebagai referensi atau bahan perbandingan mengkaji masalah yang sama, yakni peran lurah dan kinerja pegawai.

5. BAB II KAJIAN PUSATAKA Konsep Peran Kepemimpinan Peran dapat diartikan sebagai perilaku yang diatur dan diharapakan dari seseorang dalam posisi tertentu. Pemimpin didalam organisasi mempunyai peranan, setiap pekerjaan membawa serta harapan bagaimana penanggung peran berperilaku. Peran dapat diartikan sebagai seperangkat perilaku yang diharapkan oleh seseorang sesuai dengan kedudukannya sebagai pemimpin. (Rivai, 2003:148) Dengan demikian, peranan lebih banyak menujuk pada fungsi, penyesuaian diri dan sebagai proses. Jadi tepatnya dapat dikatakan bahwa peranan adalah seperangkat harapan yang diinginkan dari individu atau kelompok agar melakukan sesuatu yang hasilnya dirasakan berguna bagi kepentingan bersama. Konsep Peran Lurah Dalam undang undang nomor 32 tahun 2004 yang sudah diamandemen dengan undangundang nomor.23 tahun 2014 tentang pemerintahan daerah, bahwa di tulis dalam pasal 229 ayat (1) kelurahan dibentuk diwlayah kecamatan dengan perda berpedoman peraturan pemerintah ,ayat (2) kelurahan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dpimpin oleh lurah yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan dari bupati/walikota ayat (3) selain tugas sebgaimana dimaksud pada ayat (2) lurah mempunyai tugas : (1).pelaksanaan kegiatan pemerintahan kelurahan,(2).pemberdayaan masyarakat,(3).pelayanan masyarakat ,(4)penyelenggaraan kententraman dan ketertiban umum dan,(5).pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

6. Kinerja Konsep kinerja pada dasarnya merupakan perubahan atau pergeseran pardigma dari konsep produktivitas. Pada awalnya orang sering kali menggunakan istilah produktivitas yang menyatakan kemampuan seseorang atau organisasi dalam mencapai tujuan atas sasaran tertentu. Paradigma produktivitas yang baru adalah paradigma kinerja secara aktual yang menuntuk pengukuran secara aktual keseluruh kinerja organisasi, tidak hanya efisiensi atau demensi fisik tetapi juga demensi non fisik ( Intagible ). Berdasarkan teori atas bahwa kinerja adalah hasil yang dicapai seorang menurut ukuran yang berlaku untuk pekerjaan yang bersangkutan dalam suatu instansi. Kinerja merupakan alat yang dibutuhkan oleh organisasi, manajer dan karyawan untuk mencapai sukses. Peningkatan kinerja pegawai secara perorangan akan mendorong kinerja sumbar daya manusia secara keseluruhan, yang direkflesikan dalam kenaikan produktifitas. Faktor-faktor Kinerja Menurut Hasibuan (2006: 94) mengungkapkan bahwa “Kinerja merupakan gabungan tiga faktor penting, yaitu kemampuan dan minat seorang pekerja, kemampuan dan penerimaan atas penjelasan delegasi tugas dan peran serta tingkat motivasi pekerja”. Apabila kinerja tiap individu atau karyawan baik, maka diharapkan kinerja perusahaan akan baik pula.

7. Pengukuran Kinerja Pegawai Penilaian kinerja merupakan proses yang harus dilakukan dalam mengevaluasi kinerja pegawai. Penilaian kinerja dapat dilakukan oleh beragam pihak, yaitu oleh rekan kerja, atasan langsung maupun oleh pegawai itu sendiri. Apabila penilaian kinerja terhadap pegawai dilakukan dengan benar maka para pegawai , penyelia, departemen SDM, dan organisasi akan menguntungkan dengan jaminan bahwa upaya para individu pegawai mampu mengkontribusi pada fokus strategi dari organisasi. Penilaian kinerja yang obyektif dan tepat sangat menguntungkan baik bagi pegawai maupun organisasi , oleh karena itu penilaian kinerja dalam sebuah organisasi harus dilakukan apabila organisasi ingin cepat mencapai misi dan visi yang telah ditetapkan. Indikator Pengukuran Kinerja Kinerja pegawai adalah kemampuan kerja yang dicapai dan diinginkan dari perilaku pegawai dalam melaksanakan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan yang menjadi tanggung jawab secara individu atau kelompok. Ukuran kinerja atau parameter performance adalah suatu ukuran yang dibuat untuk mengukur tingkat keberhasilan atau kinerja fungsi, pekerjaan maupun kinerja secara umum. Pengukuran kinerja dilakukan untuk mengetahui seberapa jauh suatu fungsi atau bagian tertentu dari organisasi publik dan orang-orang yang bekerja didalamnya mencapai tujuan, baik tujuan umum maupun khusus, yang ditugaskan. Ukuran tersebut dinamakan ukuran kinerja dan dapat dinyatakan secara kuantitatif atau secara kualitatif (Indrajit & Djokopranoto, 2005). Pengukuran kinerja merupakan bagian penting dari proses pengendalian manajemen, baik organisasi publik maupun swasta. Kerangka P ikir Kepemimpinan lurah mempunyai peranan yang sangat penting dalam meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Jika seorang pemimpin mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dan sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada, maka para mastarakat akan merasa puas dengan pelayanan tersebut.

8. BAB III METODE PENELITIAN Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi penelitian ini dilakukan di Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka, . Waktu penelitian ini telah dilaksanakan pada tanggal 14 Mei 2017 satu bulan setelah seminar proposal Jenis Penelitian Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Jenis penelitian kualitatif adalah pendekatan yang digunakan dalam penelitian untuk memberikan gambaran yang menyeluruh berhubungan dengan obyek yang diteliti bagaimana Peran Lurah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka Informan Penelitian Informan dalam penelitian ini adalah berjumlah 3 orang dan sebagai pelaku yang benar-benar tahu dan menguasai masalah, serta terlibat lansung dengan masalah penelitian. Subyek Penelitian Subyek dalam penelitian ini adalah Lurah , sekretaris Kecamatan serta aparat pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka .

9. Teknik Pengumpulan Data Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara penelitian lapangan , Untuk mengumpulkan data yang diperlukan dalam penelitian ini, maka penulis menempuh beberapa teknik, diantaranya : - Teknik Observasi - Teknik Wawancara - Tekhnik dokumentasi Sumber Data - Sumber data primer, yaitu data yang langsung dikumpulkan oleh peneliti (atau petugasnya) dari sumber pertamanya. - Sumber data skunder, yaitu data yang langsung dikumpulkan oleh peneliti sebagai penunjang dari sumber pertama. Analisis Data Penelitian ini menggunakan analisis data deskriptif kualitatif. Secara garis besar analisis dibagi dalam tiga kegiatan yang dilakukan secara bersamaan, yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan (Miles & Huberman 1992). Analisis data dilakukan secara terus-menerus mulai saat penyusunan konseptual penelitian, saat pengumpulan data di lapangan dan sesudahnya. Definisi Konsep Untuk mempermudah kajian diatas maka definisi konsep dalam penelitian ini adalah : - Peranan lurah adalah bagian dari tugas utama yang harus dilksanakan. Peranan merupakan aspek yang dinamis dari kedudukan (status). - Kinerja pegawai merupakan penilaian atas kualitas pengelolaan dan kualitas pelaksanan tugas atau operasi organisasi

10. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga terletak di bagian Barat ibu kota Kabupaten Kolaka. Luas Wilayah Kecamatan Latambaga 297,1 Km2. Disamping itu sebagian perairan Laut Teluk Bone. B. Hasil Penlitian a. Peran Lurah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Masalah peranan merupakan hal yang sangat luas dan menyangkut bidang yang sangat luas dan memainkan peran yang sangat penting dalam bidang pendidikan , dan dalam suatu organisasi , bahkan dalam kehidupan sehari-hari . Dalam setiap masyarakat timbul dua kelompok yang berbeda peranan sosialnya , yaitu yang memimpin sebagai golongan kecil dan golongan yang besar , tanpa adanya seorang pemimpin maka tujuan suatu organisasi yang dibuat tidak akan ada artinya karena tidak ada yang bertindak sebagai penyatu terhadap berbagai kepentingan , seperti yang disampaikan oleh Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka tentang pertanyaan ; Bagiaman a peran anda sebagai lurah dalam menigkatkan kinerja bawahan? yang mengungkapkan bahwa: “ menyatakan bahwa selain melaksanakan program dari pemerintah atasannya , Lurah juga dituntut untuk melayani masyarakat yang berada di wilayah setempat dengan sebaik - baiknya sehingga tercipta tidak hanya kesejahteraan ekonomi saja namun sekaligus meningkatkan aspek - aspek sosial lainnya . Peran lurah merupakan salah satu faktor penting dalam menjalankan roda pemerintahan . ” (wawancara pada tangga l 14 Mei 2017).

11. b . Faktor-faktor mempengaruhi kinerja pegawai pada Kantor Lurah Kolakaasi Kecamatan Latambaga Kabupaten Kolaka Kualitas Pekerjaan Pekerjaan berkualitas memerlukan arahan dan koordinasi yang jelas dari kepemimpinan . Diperlukan kecerdasan kepemimpinan untuk memaksimalkan potensi organisasi dengan meningkatkan pengetahuan dari sumber daya manusia , agar sumber daya manusia mampu melakukan pekerjaan dengan sebaik mungkin . Termasuk , menyediakan database yang lengkap atas pekerjaan yang dikerjakan . Semakin lengkap informasi , pengetahuan , data, dan cara kerja yang terfokus pada mutu ; maka , semakin berkualitaslah orang-orang di internal organisasi dalam memberikan kompetensi dan kualitas kerja . Hasil wawancara salah satu informan menyatakan : suatu pekerjaan diperoleh pegawai saat ini hampir sepenuhnya tepat pada tujuan instansi , hal ini dapat dilihat dari penyusunan program dan evaluasi yang dilaksanakan dengan baik dan sesuai dengan kebijakan yang telah ditentukan . Tapi dalam mencapai tujuan instansi tersebut terdapat berbagai hambatan yang terjadi , namun para pegawai tetap berusaha mendapatkan penyelesaian tugas pekerjaan dengan baik untuk mendorong meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja Berikut pernyataan juga diutarakan oleh informan : kami disini berperan langsung dalam upaya individu ke arah pencapaian sasaran untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi dalam pencapaian tujuan organisasi , kami merangsangkan keinginan dan daya gerak yang menyebabkan kami bersemangat dalam bekerja dengan terpenuhinya kebutuhan ”.

12. C. Pembahasan Hasil Penelitian Peran Lurah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Seorang pemimpin sangat penting dalam mengayomi kinerja pemerintahan yang dijalankannya terlebih ditengah pelaksanaan otonomi daerah sekarang ini , maka hal yang paling menentukan adalah sikap profesionalitas dari aparatur pemerintahan . Khususnya pejabat yang memimpin lembaga-lembaga pemerintahan daerah . Seorang figur lurah ( pemimpin ) diharapkan dapat mewujudkan perubahan-perubahan yang diinginkan oleh masyarakat . Sebagai aparat ia dituntut untuk mampu merespon berbagai perubahan dan raga kebutuhan publik . Lurah berkedudukan sebagai alat pemerintah kelurahan yang memimpin penyelenggaraan pemerintahan kelurahan . Faktor-Faktor Mempengaruhi Kinerja Pegawai Kinerja pegawai pada suatu instansi merupakan salah satu faktor yang menentukan perkembangan suatu perusahaan . Jika kinerja pegawai baik maka tujuan akan tercapai dan sebaliknya apabila kinerja pegawai menurun mengakibatkan pekerjaan menjadi membosankan dan pekerjaan tidak selesai tepat pada waktunya . Setiap instansi pasti dihadapkan pada berbagai masalah salah satunya masalah kinerja pegawai . Usaha dalam meningkatkan kinerja dan mengatasi masalah kinerja pegawai tentunya harus diperhatikan adalah kualitas sumber daya manusia yang baik sehingga akan mampu bekerja secara optimal.