Design sprint para la correcta toma de decisiones

Design sprint para la correcta toma de decisiones

1. DESIGN SPRINT Victor Hugo Alfaro Yangali AGENDA

2. DESIGN THINKING DESIGN SPRINT MANAGEMENT 3.0 AGILIDAD SCRUM KANBAN OKR’s Victor Hugo Alfaro Yangali AGENDA

3. DESIGN SPRINT Cómo diseñar, prototipar y testear una solución en 5 días ¿Tienes un reto grande que quieres resolver? ¿Hay más de dos personas involucradas en el reto de más de una disciplina? ¿Tienes un posible cliente? ¿Tienes un tipo de usuario? ¿Tienes recursos y tiempos limitados?

4. DESIGN SPRINT Es una metodología para resolver problemas a través del diseño, creación de prototipos y pruebas de ideas con los usuarios. Los Sprints de diseño alinean rápidamente a los equipos bajo una visión compartida con objetivos y entregables claramente definidos. Es una herramienta para desarrollar una hipótesis, crear un prototipo de una idea y probarla rápidamente con la menor inversión posible en un entorno tan real como sea posible.

5. DESIGN SPRINT El proceso Design Sprint, creado por Google Ventures, Está arraigado en la mentalidad de Design Thinking. Básicamente, Design Thinking es una forma estructurada para Los equipos de producto salen del molde de la empresa. procesos Se trata de involucrar las perspectivas de la usuario, negocio y tecnología, para proporcionar una manera de crear la "próxima gran cosa".

6. DESIGN THINKING “El pensamiento de diseño es un enfoque centrado a innovación que se basa en el kit de herramientas del diseñador para integrar las necesidades de las personas, la posibilidades de la tecnología, y los requisitos para el negocio éxito ". —Tim Brown, presidente y CEO de IDEO Una forma de pensar Una metodología Un proceso El proceso que lleva a cabo un diseñador Pensamiento de diseño

7. ¡Manos a la obra!

8. DÍA 0 Selecciona e invita al equipo de sprint. Preparar la sala de sprint Preparar los suministros Reunir datos

9. DISEÑA LA SALA Tu propio diseño de la sala de guerra con Pizarras, mesa móvil, etc.

10. MATERIALES Sharpies, plumones, post-its, etc

11. EQUIPO El equipo de sprint debe incluir diseñadores, Ingenieros, gerentes de producto y expertos.

12. 1 UNDERSTAND Entender quién es el público objetivo. Ver una común comprensión de la meta y oportunidad de negocio para el sprint. De acuerdo sobre cómo será el éxito y cómo será mesurado. Entrevistas de usuarios Mapa de stakeholders Resumir los aprendizajes Brainstorming

13. APRENDIZAJES

14. Entrevistas de usuarios

15. Empathy map

16. 2 DEFINE

17. 3 DIVERGE

18. 3 SKETCH / DIVERGE Revisar bocetos Decidir que componentes Storyboard User Story mapping

19. Storyboard

20. User story mapping

21. 4 DECIDE / CONVERGE Revisión de equipos Democrático Debate

22. Presentación ideas

23. 5 PROTOTIPAR Prototipa rápido y fácil. Demos, videos Lo suficiente para evaluar lo principal de la idea general

24. Sketch

25. Prototipar sencillo

26. 6 VALIDATE User test Stakeholder feedback Checklist de entrevistas Validación de viabilidad técnica

27. Flujo del usuario

28. User test