Design thinking workshop 3 horas

Design thinking. Taller de innovación. Introducción al Design Thinking, curso corto.

1. Liderando desde el diseño los
procesos de innovación estratégica
Design
Thinking
DIEGO RODRIGUEZ BASTIAS
Ingeniero Comercial / Magister en
Diseño Estratégico
Profesor de Innovación y Diseño de Negocios MBA Utalca
Autor libro: Innovación por Design Thinking
Partneren ConsultingDesign
Creatividad y
Prototipaje

2. Design Thinking
Innovación centrada en el usuario

3. +

5. IDEO / diseño e innovación

13. Y muchas más…

16. "Once business leaders see they
can use design thinking to reframe
problems, they are transformed”
Marketing Directorat P&G Global Design

17. “Vamos a contratar a 1100 diseñadores
de aquí a fin de año para instalar Design
Thinking en la cultura de IBM”
Phil Gilbert, Gerente General de Diseño.
Octubre 2015

18. “La Innovación por DesignThinkingha
generado proyectos que agregan valor
no solamente a Arauco, sino también a
las comunidades y a los stakeholders.”
Matías Domeyko
Vicepresidente Ejecutivo Arauco

21. www.masmaqui.com

22. hemos adoptado las mejores prácticas
de innovación globales y es así como
hoy estamos operando células de
innovación llamadas “MASISA LAB”,
bajo la filosofía del DesignThinking.”“

23. “Como compañía
hemos incorporado el
‘designthinking’ en
nuestros procesos de
creación de valor”
Carlos Rodríguez
Gerente de Innovación Estratégica

31. SISTEMA DE
INNOVACIÓN
CENTRADO EN
LAS PERSONAS /
USUARIOS

32. Fuente: ConsultingDesign
Cualquier proyecto
de innovación debe
considerar estos
3 elementos

33. MétodoEquipo
Entrenado
Espacio
Dedicado
sistema
Fuente: ConsultingDesign

34. Espacio
acondicionado

35. Fuente: ConsultingDesign

40. Equipos
Multidisciplinarios

41. La innovación no
se hace de manera
individual
Se hace en
equipos
multidisciplinarios

42. Fuente: Procorp

44. Entrevista a usuarios.
A personas reales.

45. Fuente: Procorp

46. Metodología

47. Fuente: ConsultingDesign/ Libro “Diseño para innovación estratégica” (Workingtitle)

48. Fuente: ConsultingDesign/ Libro “Diseño para innovación estratégica” (Workingtitle)

49. Fuente: ConsultingDesign/ Libro “Diseño para innovación estratégica” (Workingtitle)

50. Modelo de “Henry Ford LearningInstitute”
Creatividad
Empatía
Adaptabilidad
Síntesis
Ejemplo de Modelo de integración de Design
Thinking en el Curriculum de formación técnica

51. LOS USUARIOS
SON LO MÁS
IMPOTANTE

52. PARTIMOS SIEMPRE PO R
CONOCER A
NUESTRO
USUARIO

53. Introducción práctica
A la innovación por
Design thinking
Proceso metodológico desarrollado por D.School Stanford.

54. DISEÑAR

56. 3 Minutos

58. 3 Minutos

60. 5 Minutos
Primera
Entrevista

62. 3 Minutos
Segunda
Entrevista

64. 3 Minutos

66. 3 Minutos

68. 5 Minutos
Dibuja!

70. 3 Minutos
Comparte con tu usuario

72. 3 Minutos

74. 2 Minutos

76. 3 Minutos

78. 7 Minutos
Construya!!!

80. 8 Minutos
Comparta su
solución

81. 1.¿El diseño final fue el mismo o distinto que el diseño ideal inicial?
2.¿En qué momento te quedaste atascado?
3.¿En qué momento tuviste un AHA!!!?
4.¿Cómo contribuyó la empatía a tu proceso?
5.¿Cómo contribuyó el proceso de prototiparalternativas al diseño?
6.¿Cómo contribuyó la retroalimentación al diseño?
7.¿Cómo mejorarías el proceso?
REFLEXIÓN DEL PROCESO

82. Las fases del
DesignThinkingy
el proceso de
iteración
Fuente: ConsultingDesign/ Libro “Diseño para innovación estratégica” (Workingtitle)

83. Gracias
www.cdesign.cl
DIEGO RODRIGUEZ BASTIAS
Ingeniero Comercial / Magister en
Diseño Estratégico
Profesor de Innovación y
Diseño de Negocios MBA Utalca
Partneren ConsultingDesign