Diagrama de Espaguete

O Diagrama de Espaguete permite analisar o fluxo de pessoas e materiais.

1. DIAGRAMA DE ESPAGUETE

2. O Diagrama de Espaguete é uma ferramenta visual muito importante para segmento do  Lean Manufacturing .. É uma representação do layout do espaço que esta sendo estudado, podendo ser o chão de fábrica inteiro, ou um setor em específico. Onde são traçadas linhas que simbolizam o deslocamento do operador pelo local. Essas linhas representam toda trajetória percorrida por um funcionário em uma empresa durante a execução de tarefas de um determinado processo. E quanto mais linhas forem desenhadas, mais tempo se perde e, logo, menos eficiente é a área estudada DIAGRAMA DE ESPAGUETE

3. Para que ele é usado? O diagrama de espaguete tem como principal força a visualização do deslocamento que acontece durante um processo, seja por um produto ou um operador. Ele permite visualizar todas as perdas que ocorrem devido ao excesso de deslocamento o que possibilita que seja possível o estudo de um novo modelo de layout para o local. Essa visualização é feita por meio de linhas, que se assemelham à espaguetes e quanto mais linhas, maior o deslocamento.

4. Como montar? 1º passo: Para começar é necessário definir o escopo do diagrama, ou seja, quais os processos que serão analisados para as medições e pensar em todos os possíveis pontos de trajetos e interações que podem ocorrer; 2º passo: Assim que o local for escolhido, é preciso fazer um desenho do local, contendo todos os pontos importantes, esse desenho pode ser feito tanto em folha de papel A3 ou em software; 3º passo: Analisar o local de trabalho em condições normais de operação para se ter uma base real das distancias, passos, e caminhos; 4º passo: Desenhar as linhas referentes ao que está sendo observado, podendo ser utilizadas mais de uma cor de linha para facilitar as diferentes etapas do processo ou pessoas. Faça isso juntamente com a equipe que está sendo analisada para melhor exatidão; 5º passo: Com base no que foi analisado, fazer propostas de melhoria que sejam possíveis dentro do tempo e condições da empresa.

5. Diagrama : Estado presente

6. Diagrama : Estado futuro

7. Quais os benefícios Ajuda a eliminar desperdícios de movimentação e transporte; Melhora a eficiência do processo; Deixa o layout do processo mais dinâmico e simplificado; Reduz o tempo de ciclo e lead time do processo; Melhora a condição de trabalhos dos operadores;

8. Obrigad@.