Diaxeirish-Epixeirffvdhmatikoy-Kindynoy.pptx

Diaxeirish-Epixeirffvdhmatikoy-Kindynoy.pptx

1. Διαχείριση Επιχειρηματικού Κινδύνου Πλοήγηση στην Αβεβαιότητα για Βιώσιμη Ανάπτυξη

2. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Γιατί η Διαχείριση Επιχειρηματικού Κινδύνου (ERM) είναι Πιο Κρίσιμη Από Ποτέ; Στο σημερινό δυναμικό επιχειρηματικό περιβάλλον, οι οργανισμοί αντιμετωπίζουν ένα πρωτοφανές φάσμα κινδύνων – από οικονομικές αναταράξεις και τεχνολογικές ανατροπές, μέχρι κλιματικές αλλαγές και γεωπολιτικές εντάσεις. Η παραδοσιακή, σιλοποιημένη προσέγγιση στη διαχείριση κινδύνου δεν επαρκεί πλέον. Η Διαχείριση Επιχειρηματικού Κινδύνου (ERM) παρέχει ένα ολιστικό πλαίσιο για τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τον μετριασμό των κινδύνων σε ολόκληρο τον οργανισμό, διασφαλίζοντας την ανθεκτικότητα και τη συνεχή ανάπτυξη.

3. ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Το Πλαίσιο ERM: Ένας Συστηματικός Οδικός Χάρτης 1 Εντοπισμός & Ανάλυση Προσδιορισμός εσωτερικών και εξωτερικών κινδύνων που μπορούν να επηρεάσουν τους στόχους του οργανισμού. Αξιολόγηση της πιθανότητας και του αντίκτυπου κάθε κινδύνου. 2 Αξιολόγηση & Ιεράρχηση Ποσοτική και ποιοτική ανάλυση κινδύνων, ταξινόμηση με βάση τη σοβαρότητα. Καθορισμός του επιτρεπτού ορίου κινδύνου (risk appetite). 3 Αντιμετώπιση & Μείωση Ανάπτυξη στρατηγικών για την αποφυγή, τη μεταφορά, τον μετριασμό ή την αποδοχή των κινδύνων. Σχεδιασμός σχεδίων δράσης και ελέγχων. 4 Παρακολούθηση & Αναφορά Συνεχής παρακολούθηση των κινδύνων και της αποτελεσματικότητας των μέτρων ελέγχου. Τακτική αναφορά στα ενδιαφερόμενα μέρη για διαφάνεια και λήψη αποφάσεων.

4. Κατηγορίες Κινδύνων: Μια Σφαιρική Επισκόπηση Στρατηγικοί Αποτυχία επίτευξης επιχειρηματικών στόχων λόγω λανθασμένων αποφάσεων ή αλλαγών στο περιβάλλον. Λειτουργικοί Αποτυχία εσωτερικών διαδικασιών, συστημάτων, προσωπικού ή εξωτερικών γεγονότων. Χρηματοοικονομικοί Κίνδυνοι που σχετίζονται με τη ρευστότητα, τις πιστώσεις, τις αγορές και τις συναλλαγματικές ισοτιμίες.

5. ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ Αναδυόμενοι Κίνδυνοι & Πώς να τους Αντιμετωπίσετε Ορισμένοι κίνδυνοι είναι πιο δύσκολο να προβλεφθούν, αλλά η πρόληψη είναι ζωτικής σημασίας. Κυβερνοασφάλεια: Αυξημένες απειλές από παραβιάσεις δεδομένων, ransomware και επιθέσεις phishing. Ρυθμιστική Συμμόρφωση: Διαρκώς μεταβαλλόμενο νομοθετικό τοπίο που απαιτεί συνεχή προσαρμογή. Κλιματική Αλλαγή: Φυσικές καταστροφές, διακοπές εφοδιαστικής αλυσίδας και αλλαγές στην κατανάλωση. Κοινωνική Ευθύνη (ESG): Φήμη, εμπιστοσύνη των καταναλωτών και επενδυτών.

6. ΕΦΑΡΜΟΓΗ Η ERM στην Πράξη: Βέλτιστες Πρακτικές 01 Δέσμευση της Ηγεσίας Εξασφάλιση της πλήρους υποστήριξης και συμμετοχής της ανώτατης διοίκησης και του διοικητικού συμβουλίου. 02 Ολοκληρωμένη Κουλτούρα Κινδύνου Ενσωμάτωση της συνείδησης κινδύνου στην καθημερινή λειτουργία και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. 03 Καθορισμός Risk Appetite Σαφής προσδιορισμός του επιπέδου κινδύνου που είναι διατεθειμένος να αναλάβει ο οργανισμός για την επίτευξη των στόχων του. 04 Χρήση Δεδομένων & Αναλυτικών Στοιχείων Αξιοποίηση τεχνολογίας και δεδομένων για ακριβέστερη αξιολόγηση και πρόβλεψη κινδύνων. 05 Συνεχής Βελτίωση Τακτική αναθεώρηση και προσαρμογή του πλαισίου ERM στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.

7. ΜΕΤΡΗΣΗ ΕΠΙΔΟΣΗΣ Πώς να Αξιολογήσετε την Αποτελεσματικότητα της ERM Η αξιολόγηση της ERM δεν είναι απλώς μια άσκηση συμμόρφωσης, αλλά ένα μέσο για την απόδειξη της αξίας της. Οι βασικές μετρικές περιλαμβάνουν τη μείωση των απωλειών από κινδύνους, την αύξηση της επιχειρησιακής ανθεκτικότητας, τη βελτίωση της λήψης αποφάσεων και την ενίσχυση της φήμης.

8. Οφέλη της Ολοκληρωμένης ERM Ενισχυμένη Ανθεκτικότητα Προστασία του οργανισμού από απρόβλεπτα γεγονότα και διακοπές. Βελτιωμένη Απόδοση Αποτελεσματικότερη κατανομή πόρων και επίτευξη στόχων με μειωμένο κίνδυνο. Αυξημένη Εμπιστοσύνη Ενίσχυση της φήμης και της εμπιστοσύνης από μετόχους, πελάτες και ρυθμιστικές αρχές. Καινοτομία & Ευκαιρίες Αναγνώριση ευκαιριών και υποστήριξη της καινοτομίας μέσω της συνειδητής ανάληψης κινδύνου.

9. ΕΠΟΜΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑ Πώς να Ξεκινήσετε ή να Βελτιώσετε το Πρόγραμμα ERM σας Αξιολόγηση Υφιστάμενης Κατάστασης: Προσδιορίστε τα τρέχοντα κενά στη διαχείριση κινδύνου. Συμμετοχή Ενδιαφερομένων: Εμπλέξτε όλους τους βασικούς εμπλεκόμενους από την αρχή. Επιλογή Πλαισίου: Υιοθετήστε ένα αναγνωρισμένο πλαίσιο (π.χ., COSO ERM Framework). Πιλοτικό Πρόγραμμα: Ξεκινήστε με ένα μικρό, διαχειρίσιμο τμήμα του οργανισμού. Επένδυση σε Τεχνολογία: Χρησιμοποιήστε λογισμικό ERM για αυτοματοποίηση και ανάλυση. Εκπαίδευση Προσωπικού: Αναπτύξτε τις δεξιότητες διαχείρισης κινδύνου στο προσωπικό σας.

10. Σας Ευχαριστώ! Ερωτήσεις & Συζήτηση Για περισσότερες πληροφορίες ή για να συζητήσουμε τις ανάγκες σας σε ERM, επικοινωνήστε μαζί μας. [email protected] | yourwebsite.com