Douglas mc gregor bio

1. Douglas McGregor “El lado Humano de las organizaciones” Romero Escamilla Pedro David

2. Biografía P sicólogo industrial 1906-1964 F igura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX

3. Trabajo O bserv ó que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. Según esto se utilizara un estilo u otro de liderazgo identifico dos posiciones extremas que denomino teoría "x" y teoría "y"

4. Teoría “X” trabajan lo menos posible carecen de ambición y su única motivación es el dinero busca ante todo su seguridad y evitan responsabilidades prefieren que les manden se resisten a los cambios son crédulas y están mal informadas harían muy poco por la empresa sino fuera por la dirección

5. Teoría “Y” consideran el trabajo como algo natural se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les asigna no es necesaria la coacción o las amenazas para que los individuos se esfuercen buscan responsabilidades tienen imaginación y creatividad sienten motivación, desean perfeccionarse asumen los objetivos de la empresa si reciben compensación por lograrlos, sobre todo reconociéndole los méritos

6. BIBLIOGRAFIA http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen-los-expertos-en-empresas-y-do/10-autores/169-mc-gregor-douglas.html http://isabelportoperez.files.wordpress.com/2011/11/direccic3b3n_x_y.pdf http://www.educarm.es/templates/portal/images/ficheros/etapasEducativas/secundaria/16/secciones/270/contenidos/5880/teoria_x_e_y_teoria_z.pdf