Entreprise intelligente - Fondamentaux de l, IEA10 Col11

Ce support introduit les principes fondamentaux de l’architecture d’entreprise en s’appuyant sur le SAP Enterprise Architecture Framework. Il aborde la gestion préliminaire et des exigences, la gestion des risques et des décisions, ainsi que la construction d’une vision d’architecture. Les apprenants découvrent comment définir des architectures d’entreprise, de données, d’applications et de technologies adaptées aux objectifs stratégiques. Le document explique aussi comment créer une architecture de solution SAP et élaborer une feuille de route d’architecture pour accompagner la transformation des organisations avec SAP Intelligent Enterprise.

1. IEA10
Entreprise intelligente -
Fondamentaux de l'architecture
.
.
SUPPORT DE COURS DU PARTICIPANT
COURS AVEC INSTRUCTEUR
.
Version du cours : 11
Durée du cours : 5 Jour(s)
Numéro d'article : 50166670
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4. Conventions typographiques
Le français de France est le standard utilisé dans ce manuel.
Les conventions typographiques décrites ci-après sont également utilisées.
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5. Sommaire :
vii Vue d'ensemble du cours1 Chapitre 1 :Présentation de SAP Enterprise Architecture Framework3 Sujet: Compréhension de l'architecture d'entreprise9 Sujet: Personnalisation de la méthode de développement de
l'architecture TOGAF
17 Sujet: Exploration de SAP Enterprise Architecture Framework21 Sujet: Exploration de la méthodologie SAP Enterprise Architecture
Framework
27 Sujet: Utilisation du contenu de l'architecture de référence SAP
Enterprise Architecture Framework
35 Sujet: Exploitation des outils sap Enterprise Architecture
Framework
39 Sujet: Exploitation des services SAP Enterprise Architecture
Framework
41 Sujet: Maturation d'une pratique d'architecture d'entreprise49 Chapitre 2 :Gestion des préliminaires et des exigences, des risques et de la
décision
51 Sujet: Réalisation de la phase préliminaire57 Sujet: Gestion des exigences, des risques et de la gestion des
décisions
71 Chapitre 3 :Formulation d'une vision de l'architecture73 Sujet: Présentation de la vision de l'architecture107 Chapitre 4 :Conception de l'architecture d'entreprise109 Sujet: Définition de l'architecture d'entreprise137 Chapitre 5 :Conception de l'architecture des applications et des données139 Sujet: Présentation de l'architecture des applications et des
données
151 Sujet: Conception de l'architecture d'application175 Sujet: Architecture des données de construction181 Sujet: Développement de la stratégie d'intégration191 Chapitre 6 :Conception de l'architecture technologique193 Sujet: Définition de l'architecture technologique
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6. 229 Chapitre 7 :Exploration des opportunités et des solutions231 Sujet: Identification des opportunités et de la solution237 Sujet: Description des feuilles de route
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7. Vue d'ensemble du cours
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9. CHAPITRE 1
Présentation de SAP Enterprise
Architecture Framework
Sujet 1
Compréhension de l'architecture d'entreprise
3
Sujet 2
Personnalisation de la méthode de développement de l'architecture TOGAF
9
Sujet 3
Exploration de SAP Enterprise Architecture Framework
17
Sujet 4
Exploration de la méthodologie SAP Enterprise Architecture Framework
21
Sujet 5
Utilisation du contenu de l'architecture de référence SAP Enterprise Architecture Framework
27
Sujet 6
Exploitation des outils sap Enterprise Architecture Framework
35
Sujet 7
Exploitation des services SAP Enterprise Architecture Framework
39
Sujet 8
Maturation d'une pratique d'architecture d'entreprise
41
OBJECTIFS DU CHAPITRE
●Expliquer les principes fondamentaux de l'architecture d'entreprise intelligente
●Application de la méthodologie TOGAF pour développer l'architecture d'entreprise
●Décrire les composants clés de SAP Enterprise Architecture Framework
●Implémentation de la méthodologie SAP Enterprise Architecture Framework
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10. ●Analyse du contenu de l'architecture de référence dans SAP Enterprise Architecture
Framework
●Évaluer les outils disponibles dans SAP Enterprise Architecture Framework
●Déploiement des services dans SAP Enterprise Architecture Framework
●Perfectionnez vos pratiques d'architecture d'entreprise
Chapitre 1 : Présentation de SAP Enterprise Architecture Framework
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11. Chapitre 1
Sujet 1
Compréhension de l'architecture d'entreprise
OBJECTIFS DU SUJET
À la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :
●Expliquer les principes fondamentaux de l'architecture d'entreprise intelligente
Objectif et périmètre de l'architecture d'entreprise
Synthèse
Figure 1: Objectif et périmètre de l'architecture d'entreprise
Au début de l'informatique, la technologie automatisait simplement les processus manuels
avec plus d'efficacité. Au fur et à mesure de l'évolution de la technologie, de nouvelles
innovations ont permis de mettre en place de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux
processus dans l'entreprise pilotés par le service informatique. Progressivement,
l'informatique a changé l'activité, mais pas nécessairement en accord avec la stratégie de
gestion. Ce manque d'alignement a entraîné un gaspillage important de ressources et des
occasions manquées, et a placé l'organisation dans un désavantage concurrentiel sur le
marché.
Pour aligner les stratégies de gestion avec l'informatique, une nouvelle approche de gestion
informatique a été développée, appelée Architecture d'entreprise. De même que
l'architecture fournit un modèle pour la construction d'un bâtiment, l'architecture
d'entreprise fournit un modèle et une feuille de route pour aligner la stratégie de gestion avec
le service informatique.
Les modèles individuels d'une architecture d'entreprise sont organisés de manière logique, ce
qui fournit un niveau de détail sans cesse croissant sur l'entreprise, y compris ce qui suit :
●Ses objectifs et ses objectifs
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12. ●Ses processus et son organisation
●Ses systèmes et données
●La technologie utilisée
Pourquoi l'architecture et la stratégie d'entreprise sont-elles importantes ?
Des compétences d'architecture d'entreprise efficaces favorisent l'alignement entreprise-
informatique en connectant les objectifs commerciaux à la technologie pour permettre une
meilleure planification des futurs investissements et transformations informatiques.
Figure 2: Pourquoi l'architecture et la stratégie d'entreprise sont-elles importantes ?
Ces compétences permettent d'effectuer les opérations suivantes :
●Piloter les initiatives de transformation et de digitalisation à l'échelle de l'entreprise.
●Atteindre des objectifs stratégiques grâce à une meilleure excellence opérationnelle, à une
meilleure proximité avec le client, à un meilleur leadership produit ou à une plus grande
agilité stratégique.
●Maximisez le retour sur investissement de l'initiative enterprise architecture du client pour
favoriser et soutenir la réussite de la transformation de l'entreprise en procédant comme
suit :
-Promouvoir des engagements d'architecture d'entreprise axés sur les résultats
commerciaux
-Mettre en œuvre les innovations en tenant compte de la stratégie informatique et des
investissements existants
-Prend en charge la communication entre les différentes parties prenantes de
l'entreprise et du service informatique.
-Éviter la création de systèmes informatiques qui compliquent davantage
l'infrastructure informatique existante
-Documenter les décisions pour référence ultérieure (réutilisation) et projets de suivi
Caractéristiques de l'architecture d'entreprise
Les caractéristiques clés de l'architecture d'entreprise consistent à appliquer une vue
holistique à l'ensemble de l'organisation, en englobant les aspects commerciaux et
informatiques pour toutes les fonctions, tout en tenant compte des facteurs externes. Ceci
est largement illustré par la définition et l'introduction d'une langue et d'un vocabulaire
communs.
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13. Figure 3: Quelles sont les caractéristiques de l'architecture d'entreprise ?
Une dimension importante de l'architecture d'entreprise est la dimension temporelle. Les
modèles futurs décriront l'état futur envisagé, tandis qu'avec l'aide des modèles actuels,
l'écart entre l'état actuel et l'état futur peut être évalué et traduit en une feuille de route.
Différents artefacts aideront à structurer et visualiser l'architecture d'entreprise à différentes
étapes dans le temps et parallèlement à différents domaines architecturaux.
Définition de l'architecture d'entreprise
Le terme « architecture » est de nature générale et définit la construction abstraite d'un
système, c'est-à-dire d'un bâtiment, d'une organisation, d'un système informatique, d'une
machine, etc.
Figure 4: Définition de l'architecture d'entreprise
Définition de l'architecture d'entreprise - Points de vue multiples
Un système informatique a exactement une architecture cohérente, qui peut être affichée
dans différentes vues ou niveaux de détail pour différents objectifs et parties prenantes.
Sujet: Compréhension de l'architecture d'entreprise
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14. Figure 5: Plusieurs points de vue sur une architecture
Dans la figure schématique ci-dessus, différents points de vue sont représentés pour
visualiser les composants d'une architecture et leur relation avec les différentes parties
prenantes. Alors que les parties prenantes peuvent être intéressées par un point de vue de
processus, les parties prenantes informatiques peuvent vouloir comprendre le périmètre des
composants de la solution, l'interaction entre ceux-ci ou la manière dont les composants de la
solution sont physiquement déployés.
Structures d'architecture d'entreprise
La création d'une architecture d'entreprise à partir de zéro peut être une tâche
décourageante, de sorte que des structures d'architecture d'entreprise ont été créées pour
simplifier le processus et guider un architecte dans tous les domaines du développement de
l'architecture. Une structure d'architecture d'entreprise fournit un ensemble de meilleures
pratiques, normes, outils, processus et modèles pour aider à la création de l'architecture
d'entreprise et des architectures de différents périmètres.
Figure 6: Structures d'architecture d'entreprise
Un cadre d'architecture fournit des principes et des pratiques pour créer et utiliser la
description de l'architecture d'un système. Il structure la pensée des architectes en divisant la
description de l'architecture en domaines, couches ou vues, et propose des modèles -
généralement des matrices et des diagrammes - pour documenter chaque vue. Cela permet
de prendre des décisions de conception systémiques sur tous les composants du système et
de prendre des décisions à long terme concernant les nouvelles exigences de conception, la
durabilité et le support.
Chapitre 1 : Présentation de SAP Enterprise Architecture Framework
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15. SYNTHÈSE DU SUJET
Vous êtes désormais en mesure de :
●Expliquer les principes fondamentaux de l'architecture d'entreprise intelligente
Sujet: Compréhension de l'architecture d'entreprise
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16. Chapitre 1 : Présentation de SAP Enterprise Architecture Framework
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17. Chapitre 1
Sujet 2
Personnalisation de la méthode de
développement de l'architecture TOGAF
OBJECTIFS DU SUJET
À la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :
●Application de la méthodologie TOGAF pour développer l'architecture d'entreprise
Méthode de développement de l'architecture
De TOGAF® à SAP Enterprise Architecture Framework
L'Open Group Architecture Framework TOGAF® est une norme industrielle et un cadre de
base qui peut être appliqué pour développer n'importe quel type d'architecture et de
pratiques d'architecture d'entreprise dans n'importe quel contexte. Il est disponible
gratuitement pour toute organisation souhaitant développer une Architecture d'Entreprise à
usage interne.
Figure 7: De TOGAF® à SAP Enterprise Architecture Framework
En tant que structure d'architecture générique, TOGAF® nécessite une adaptation pour des
contextes spécifiques. Selon la spécification TOGAF® v9.2, il est « dans tous les cas attendu
que l'architecte s'adapte et s'appuie sur le framework TOGAF® pour définir une méthode sur
mesure », citation de la spécification TOGAF® v9.2.). La méthodologie SAP EA exploite et
adapte TOGAF® pour fournir une méthodologie affinée pour la plupart des cas d'utilisation
tout au long du cycle de vie du logiciel.
L'ingénierie des produits SAP, SAP Customer Advisory, SAP Service Delivery et les clients
SAP clés de différents secteurs ont collaboré étroitement aux tâches suivantes :
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18. ●Affiner et détailler les concepts, artefacts, techniques et principes.
●Préparer et réduire les efforts de personnalisation pour répondre aux besoins typiques de
l'architecture
La méthodologie d'architecture d'entreprise SAP est basée sur le cadre d'architecture de
groupe ouvert et est conçue pour réduire les efforts d'adaptation pour un large éventail
d'activités liées à l'architecture.
En outre, SAP Enterprise Architecture Framework inclut également le contenu de
l'architecture de référence SAP, fourni par des experts SAP, tel que des outils, des
recommandations pratiques et des services professionnels. Elles permettent d'effectuer les
actions suivantes :
●Ils permettent à SAP, aux partenaires SAP et aux clients de prendre un bon départ dans les
engagements d'architecture, réduisant ainsi et minimisant les efforts d'ajustement et
préliminaires et
●Ils fournissent des conseils concrets à toutes les phases pour garantir un engagement
cohérent dans l'architecture.

La mise à disposition du contenu de l'architecture d'entreprise de référence quel que soit le
portefeuille SAP et des architectures de solutions de référence SAP ou partenaire prend en
charge le lancement rapide de nombreux projets d'architecture. Le contenu de l'architecture
de référence peut aider à surmonter les difficultés types lors du lancement des activités
d'architecture à partir de zéro.
L'architecture de la solution de référence SAP fournit des informations précieuses sur
l'intégration possible, les API, le contenu du middleware et la répartition des données de base
entre les composantes de la solution SAP et non-SAP en tant que partenaires de
composantes tierces. Les intégrateurs de systèmes trouveront des informations précieuses
sur la combinaison de solutions, de logiciels ou de services de différents fournisseurs.
Pendant ce temps, le contenu de l'architecture de référence est le seul élément précieux qui
doit être ajusté aux besoins et aux objectifs des activités architecturales concrètes.
L'outillage, les recommandations en matière de pratiques et les offres de services apportent
une aide et une assistance intensives lors de l'établissement de pratiques d'architecture
d'entreprise, de fonctionnalités d'architecture d'entreprise ou de projets d'architecture
spécifiques.

Conclusion :
Résumez la façon dont sap EA Framework sur mesure s'appuie sur la norme GÉNÉRIQUE
TOGAF pour fournir une approche plus précise, pratique et efficace de l'architecture
d'entreprise dans l'environnement SAP.
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19. Figure 8: Méthode de développement de l'architecture - Le cadre d'architecture open group
L'Open Group Architecture Framework (TOGAF) est un cadre pour l'architecture d'entreprise
qui fournit une approche pour la conception, la planification, l'implémentation et la
gouvernance d'une architecture de technologie de l'information d'entreprise. TOGAF est une
approche de haut niveau de la conception. Elle est généralement modélisée à quatre niveaux :
gestion, application, données et technologie. Elle repose en grande partie sur la
modularisation, la standardisation et les technologies et produits déjà existants et éprouvés.
TOGAF a été développé à partir de 1995 par The Open Group, basé sur le TAFIM de DoD. En
2016, The Open Group affirme que TOGAF est employé par 80 % des sociétés Global 50 et 60
% des entreprises fortune 500.
Les membres de l'Open Group Standard sont, par exemple, Shell, Boeing, Apple Inc.,
Honeywell International Inc., et bien d'autres encore.
Méthode de développement de l'architecture TOGAF (ADM)
L'ADM est itérative, sur l'ensemble du processus, entre les phases, et à l'intérieur des phases
(voir la Norme TOGAF - Techniques ADM)Pour chaque itération de l'ADM, une nouvelle
décision doit être prise pour fournir les éléments suivants :
●Étendue de la couverture de l'entreprise à définir
●Le niveau de détail à définir
●L'étendue de la période visée, y compris le nombre et l'étendue de toute période
intermédiaire
●Les ressources architecturales à exploiter, notamment :
-Immobilisations créées lors des itérations précédentes du cycle ADM au sein de
l'entreprise
-Ressources disponibles ailleurs dans le secteur (autres structures, modèles de
systèmes, modèles verticaux, etc.)
●Ces décisions devraient être fondées sur une évaluation pratique de la disponibilité des
ressources et des compétences, et de la valeur que l'on peut raisonnablement attendre de
l'entreprise à partir du périmètre choisi du travail d'architecture.
Sujet: Personnalisation de la méthode de développement de l'architecture TOGAF
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20. ●En tant que méthode générique, l'ADM est destinée à être utilisée par les entreprises dans
une grande variété de régions différentes et appliquée dans différents secteurs verticaux/
types d'industrie.
Figure 9: Méthode de développement de l'architecture - Méthode togaf de développement de l'architecture
(ADM)
Méthode de développement de l'architecture - Vision de l'architecture
Architecture Vision décrit et définit les éléments suivants :
●Il décrit le contexte plus large dans lequel le travail d'architecture doit avoir lieu.
●Il définit le contexte et le concept de solution tout en tenant compte des contraintes et des
hypothèses.
●Il comprend les éléments suivants :
-Cahier des charges d'architecture
-Configuration du projet et lancement du cycle de développement de l'architecture
-Évaluation des capacités organisationnelles
Figure 10: Méthode de développement de l'architecture - Vision de l'architecture
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