Estrategia metodológica de gaproserc.ppt

presentación

1. GAPROSERC S.R.L.
Gabinete de Proyectos y Servicios de Consultorías
Agosto 2011
MINISTERIO DE TRANSPARENCIA MINISTERIO DE TRANSPARENCIA
INSTITUCIONAL Y LUCHA CONTRA LA INSTITUCIONAL Y LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓNCORRUPCIÓN

3. Talleres – mesas de trabajo, con representantes de organizaciones sociales, cívicas,
universitarias, educativas e instituciones públicas en el marco de la reflexión y argumentación
de las diversas concepciones.
Actividad
N
o

reunione
s
Tema Procedimiento ParticipantesResponsable
Encuentros
Técnicos
3 (Uno
por
semana)
Enfoque
conceptual
Exposición
(seminarios)
 Trabajos en
grupos
(taller)
Conclusiones
1. Organizaciones
sociales, cívicas
2. Estudiantes
universitarios,
comunidad
educativa, juntas
escolares
3. Representante
instituciones
públicas
Ministerio de
Transparencia
En los talleres la Empresa participa, reflexiona y contribuye con reflexiones con los demás
actores sobre la temática.
Duración: Mes de septiembre

4. TécnicaN
o
Mesas ActividadParticipantesResponsables Producto
Mesa
redonda
1
(Insumos
cuantitativos)
Retroalimentación
Reflexión
conjunta
Consultoras
Expertas
Gaproserc
Min.
Transparencia
Consultoras
Expertas
Gaproserc
Variables
Indicadores (cuantitativo)
1
(insumos
cualitativos)
Min.
Transparencia
Consultoras
Expertas
Gaproserc
Categorías (cualitativo)
1
(sistema de
variables e
indicadores)
Min.
Transparencia
Consultoras
Expertas
Gaproserc
Variables Concluyentes
Indicadores Concluyentes
(cuantitativo)
Categorías Concluyentes
(Guías SP y OP) (cualitativo)
Definición de los mecanismos de relacionamiento
Mesa redonda: Lluvia de ideas, exposición de
experiencias, preguntas respuestas, sistematización
** (Insumos para la elaboración de los
instrumentos cuantitativo – cualitativo)
Boleta:Servidores Públicos
Opinión general
Guía de preguntas: Grupo Focal Servidores Públicos
Grupo Focal Opinión general
Duración: A partir de mediados de septiembre
hasta primera semana de octubre

5. Estará conformado en dos niveles:
Nivel decisional
Nivel técnico
IV. Organización y Conformación de equipos de trabajo
NIVEL TÉCNICO OPERATIVO
RESPONSABLE DE LA
COORDINACIÓN NACIONAL
LIC. PATRICIA FLORES
Supervisor
Santa Cruz
Responsable
deptal Santa
Cruz.
10 Encuest.
RESPONSABLES DE SAVE THE
CHILDREN
RESPONSABLE DEL AREA
CUALITATIVA
LIC. MA. ELENA GUZMAN
Responsable
deptal Potosí.
Responsable
deptal
Chuquisaca
Responsable
deptal Oruro
Responsable
deptal Beni
Responsable
deptal La Paz
Supervisor
Potosí
Supervisor
Chuquisaca
Supervisor
Oruro
Supervisor
Beni
Supervisor
La Paz
5 Encuest. 5 Encuest. 10 Encuest. 5 Encuest. 10 Encuest.
NIVEL DECISIONAL
RESPONSABLE DE LOS EQUIPOS
LIC. ALAN BRAVO MEDRANO
RESPONSABLE DEL AREA
CUANTITATIVA
LIC. BEATRIZ MURILLO G.
ESPECIALISTA LEGAL
DR. JORGE SAAVEDRA

6. Personal Funciones
Coordinador
Nacional
Planificar, organizar, coordinar, dirigir, controlar, motivar, liderar el trabajo de campo, en sus diferentes etapas y
actividades en la realización de los dos estudios.
Coordinar las diferentes tareas con los responsables del MTILCC - (IBEC).
Coordinar con los responsables del área cuantitativa, departamentales y supervisores.
Elaborar los informes parciales y productos finales con los responsables del área cuantitativa, departamentales y
supervisores.
Cumplir con los objetivos y resultados esperados de la consultoría en el marco de los términos de referencia.
Liderar la realización de los grupos focales
Responsable
del área
cuantitativa
Elaborar el diseño muestral cuantitativo.
Marco muestral, tamaño de la muestra según criterios de representatividad departamental y nacional, nivel de
confianza, margen de error, aplicación urbano-rural, variables independientes.
Planificar, organizar, coordinar, dirigir, controlar, motivar, liderar el trabajo de campo, en sus diferentes etapas y
actividades en la realización del estudio cuantitativo.
Coordinar con los responsables departamentales y supervisores.
Elaborar los informes parciales y productos finales del estudio cuantitativo, en coordinación con los responsables
departamentales y supervisores.
Diseño de sistema de introducción de datos
Procesamiento y análisis de datos, obtención de indicadores (SPSS)
Cumplir con los objetivos y resultados esperados de la consultoría en el marco de los términos de referencia
Responsable
Departamenta
l
Organizar, coordinar, liderar e implementar los grupos focales en las ciudades capitales (departamentos).
Elaborar los informes parciales y productos finales del estudio cualitativo con la colaboración de los supervisores
departamentales, bajo supervisión y coordinación del coordinador nacional.
Cumplir con los objetivos y resultados esperados de la consultoría en el marco de los términos de referencia.
Apoyar la realización de las encuestas
Supervisor
Coordinar, monitorear, supervisar y garantizar la realización de encuestas de acuerdo con criterios técnicos,
administrativos, aplicando modelos de control de tal manera que se logre el objetivo de recopilar información válida,
objetiva y confiable.
Cumplir con los objetivos y resultados esperados de la consultoría en el marco de los términos de referencia.
Encuestador
Realizar el trabajo de campo levantamiento de información primaria (encuestas).
Cumplir con los criterios de calidad en el relevamiento de información (encuestas).
Cumplir el cronograma de trabajo de relevamiento de información, tanto en las ciudades capitales, ciudades
intermedias y población rural.
V. Funciones y responsabilidades del Equipo de Consultores

7. La coordinación nacional estará a cargo de un
profesional del área social
Un coordinador a nivel
nacional
El responsable del área cuantitativa será
profesional estadístico
Un responsable a nivel
nacional
El responsable departamental será profesional
del área social y/o cuantitativa
9 responsables, uno por
departamento
El supervisor será profesional del área social y/o
cuantitativa
9 supervisores, uno por
departamento
Los encuestadores serán estudiantes
universitarios
50 encuestadores, 5 por
departamento y El Alto
El perfil profesional está en anexo

8. Objetivo N
o
CuestionariosLugar de la
prueba
piloto
Duración Responsables Producto
Realizar el
levantamiento de la
prueba piloto
10 (5 Servidores
Públicos, 5 opinión
general)
La Paz
El Alto
2 días Levantamiento Gaproserc
Boleta
Ajustada
2 días análisis del instrumento
3 días valoración y ajuste del
cuestionario
Consultoras Expertas
(Apoyo de Gaproserc)

9. Servidores Públicos Población general (de 18 a más
años)
Cobertura
Geográfica
Ciudades capitales y Ciudades
intermedias
Ciudades capitales, ciudades
intermedias , área rural y El Alto
Universo de
estudio
Es el conjunto de trabajadores
que desarrollan su actividad en
entidades públicas de las
ciudades capitales y ciudades
intermedias
Conjunto de hogares
establecidos en viviendas
particulares de las ciudades
capitales, ciudades intermedias y
área rural de Bolivia
Unidad de
Observación
Es la entidad pública, con
funcionarios públicos
El hogar, con miembros que lo
componen
Unidad de
Muestreo
Es la entidad pública. Por
afinidad de actividades
Vivienda. Esta tiene permanencia
fija en el tiempo y espacio

10. Servidores PúblicosPoblación general (de 18 a más
años)
Consideraciones para el
tamaño de la muestra
Dispersión de la variable
objeto de estudio (proporción
de establecimientos según
rama de actividad).
Confiabilidad (precisión) de los
estadísticos a inferir de
acuerdo a estándares (95%).
Nivel de error a tolerar (+/-
3%).
Dispersión de la variable objeto
de estudio (proporción población
mayor igual a 18 años por
departamento)
Confiabilidad (precisión) de los
estadísticos a inferir de acuerdo a
estándares (95%).
Nivel de error a tolerar (+/- 3%).
Universo 300.753 Servidores Públicos4,552.300 habitantes. Población de
18 a mas años
Muestra 900 encuestas 2500 encuestas
Distribución
de la
muestra por
Departamen
to
1. La Paz 154 335
2. El Alto ----- 324
3. Santa Cruz 94 416
4. Beni 93 168
5. Pando 93 68
6. Tarija 93 185
7. Cochabamba 94 359
8. Chuquisaca 93 210
9. Potosí 93 245
10. Oruro 93 190

11. Servidores
Públicos
Población general (de 18 a
más años)
Delimitación
Geográfica
Espacial
Ciudades
Capitales
Ciudades
Intermedias
Ciudades
Capitales
Ciudades
Intermedia
s
Población
Rural
1. La Paz Copacabana1. La Paz
Copacaban
a
Huarina
2. El Alto -----2. El Alto ----- -----
3. Santa Cruz Montero
3. Santa
Cruz
Montero Pailón
4. Trinidad San Javier4. TrinidadSan Javier
Puerto
Almacén
5. Cobija Porvenir5. Cobija PorvenirFiladelfia
6. Tarija San Lorenzo6. Tarija
San
Lorenzo
Coimata
7.
Cochabamba
Quillacollo
7.
Cochabamb
a
QuillacolloTiraque
8. Sucre Tarabuco8. Sucre TarabucoYamparaez
9. Potosí Betanzos9. Potosí Betanzos Chaquí
10. Oruro Challapata10. Oruro Challapata Huanuni

12. Objetivo N
o
de GFDistrib GF Género Participantes Lugar
N
o
Participantes
por GF
Tiempo Responsable
Implementar
las guías
cualitativas
30 grupos
focales
20
(servidores
públicos)
50% Mujeres y
50% Hombres
2 Ejecutivos
2 Directores
4 Técnico Operativo
9 ciudades
capitales y
El Alto
8 – 10 personas
por Grupo Focal
1 Hora Gaproserc
10 (Opinión
general)
50% Mujeres y
50% Hombres
Generacional:
Jóvenes (18 – 25)
Adultos (26 – 65)
Ocupación:
Inactivo
Formal
Informal
Desocupado
1 Hora Gaproserc
Expertas Consultoras
Elaboran - Guías Servidores Públicos
Elaboran - Guías Opinión General (18 o más años)
Expertas Cossultoras
- Ajuste de guías
(Gaproserc apoya en el ajuste a través de reuniones técnicas) en base a criterios de:
Correspondencia (relación con el cuestionario), cumpliendo objetivos; precisión, claridad
Expertas Consultoras Guías ajustadas
- Servidores Públicos (Guía cualitativos)
- Opinión general (de 18 a mas años)
Instrumentos cualitativos
Ocupación Categorias
Inactivo Jubilado
Ama de Casa
Formales Obreros
Emp. Del Hogar
Emp. Privado
Empleador
Informales Comerciantes
Profesional Independiente
Artesano
Transportista
Agricultor
Desocupado Desempleado

13. Cuantitativo - Encuestas
Cualitativo – Grupo focal
1. Aplicación de los instrumentos

14. 2. Supervisión y control de calidad
Supervisión Herramienta
Organización Matriz: de datos de los participantes
RealizaciónEntrevista rápida a un participante del GF
Acompañamiento
Observación
Informe Grabaciones
Transcripciones
Aplicación de formato
Cuantitativo
Cualitativo

15. 1. Construcción y elaboración de las Bases de Datos
La elaboración de la base de datos en Access, se realiza paralelamente
al levantamiento de la información. La estructura de la base de datos
contará con:
•Variable: Nombre de la variable
•Ubicación: Orden automático asignado por Access
•Etiqueta: Descripción de la variable
•Nivel de medida: Si la variable es numérica o categórica
•Ancho de columna: número de dígitos de cada una de las respuestas
•Valores perdidos
VariableUbicaciónEtiqueta
Nivel de
medida
Ancho de
columnaAlineación
Formato
de
impresión
Formato
de
escritura
Valores
perdidos
No Boleta
1<ninguna>Escala 11DerechaF11 F11
Este sistema permite controlar la secuencia de la introducción de los datos y permite
controlar los rangos asignados a las preguntas en la etapa de codificación.
2. Elaboración de las variables, conjuntamente con las consultoras por producto
3.
 Elaboración de resultados de los indicadores (definidas en la etapa de construcción de la boleta)

16. 1.Elaboración conjunta con las consultoras por producto
La base de datos elaborada y mencionada en el punto VI (1.)
Construcción y elaboración de la base de datos permitirá alimentar
la información periódicamente (ejemplo: cada tres meses).
Para la elaboración del diseño del sistema de seguimiento, se
realizar un bosquejo de la estructura del sistema de seguimiento en
base a los indicadores clave identificados (en la etapa de
construcción de las boletas).

17. Actividades
Mes
de
sept
Semanas
123456789101112
Construcción de
conceptos
Organización
Grupos de trabajo
Capacitación de
Encuestadores
Prueba Piloto
(encuestas)
Trabajo de campo
Encuestas
Grupos focales
Sistematización
Productos
Resultados

18. ANEXOS

20. Perfil del equipo de consultoría
Coordinador nacional de la consultoría (1): profesional en ciencias sociales (sociólogo,
politólogo. Antropólogo, historiadores, trabajo social) con experiencia en
coordinación y manejo de equipos de línea de base cualitativos y cuantitativos.
(Deseable curso de especialización en temas sociales).
 
Experiencia en manejo y realización de grupos focales, talleres de trabajo mesas
redondas, capacidad de análisis de información cualitativa y cuantitativa.
Experiencia mínima 6 años de ejercicio laboral después del título académico.
Estar involucrados y conocer la temática de transparencia y lucha contra la corrupción
en el área pública. Disponibilidad inmediata y tiempo de trabajo completo (duración
del trabajo 3 meses)
 
Responsable del área cuantitativa (1): profesional en informática o estadística, con
experiencia en la elaboración de líneas de base (diseño de muestra, elaboración de
base de datos, sistematización, vaciado de datos), manejo y supervisión a grupos en
trabajo de campo. (Deseable cursos de especialización en el área de estadística).
Experiencia mínima de 4 años de ejerció laboral después del título académico
Disponibilidad inmediata y tiempo de trabajo completo (duración del trabajo 3 meses)

21. Perfil del equipo de consultoría
Responsable departamental (9): Profesional en ciencias sociales (sociólogo,
politólogo. Antropólogo, historiadores, trabaja social) con experiencia en
coordinación y manejo de equipos de línea de base cualitativos y cuantitativos,
experiencia en la realización de grupos focales, procesamiento y sistematización de
información,
Experiencia mínima de 1 año en el ejercicio laboral después del título académico,
disponibilidad inmediata y tiempo de trabajo completo (duración de trabajo un mes)
 
Supervisores departamentales (9): Profesional en el área social o estadística o afines,
con experiencia en la supervisión de equipos en trabajo de campo (encuestadores),
conocimiento de técnicas de control de fiabilidad y veracidad de la información de
trabajo de campo, planificación y zonificación del área de trabajo, disponibilidad de
viajar a ciudades intermedias y poblaciones rurales. (Duración del trabajo un mes)
 
Encuestadores (50): Estudiantes universitarios de los últimos años, experiencia en el
levantamiento de información cualitativa y cuantitativa, capacidad y facilidad de
contactarse con diferentes segmentos o estratos sociales, disponibilidad de viajar a
ciudades intermedias y poblaciones rurales (duración del trabajo un mes)
)

22.  





kk
ik
AN
Z
N
AN
n
2
1
22
2
2


k
N k
kA k

2
1
2


Z


kNN
Donde:
Total de servidores públicos del marco muestral en el estrato
.

Varianza de la variable principal de estudio, en el estrato
.

Error permisible global (+/- 0,03).
Medida estandarizada de la probabilidad o riesgo de errar en la estimación
Nivel de significación, 95% de confianza.
Total de servidores públicos del marco muestral
Cálculo de Muestra Cálculo de Muestra
(Servidores Públicos)(Servidores Públicos)

23. Cálculo de Muestra Opinión Cálculo de Muestra Opinión
(18 a mas años)(18 a mas años)
n =Es el tamaño de la muestra
p =Estimación de la proporción
q =(1-P)
r =Error relativo máximo aceptable
z =Valor asentado en las tablas estadísticas de la distribución normal estándar
correspondiente a una confianza prefijada
DEFF=Cociente de la varianza del diseño utilizado entre la varianza del muestreo aleatorio simple
para un mismo tamaño de muestra
TNR =Tasa de no respuesta esperada
PHV =Promedio simple
PHV TNR)-(1 p r
DEFF q z
n
2
2


Donde:

24. GAPROSERC S.R.L.
Gabinete de Proyectos y Servicios de
Consultorías
Agosto 2011
GRACIASGRACIAS